Обращение ко всем CEO публичных компаний: не надо создавать завышенных ожиданий!
Да кстати. Я читал эту книгу 20 лет и безусловно тогда, с моим нулевым опытом, я видел фигу. Сейчас, я вижу гораздо больше в этом же самом тексте.
Например, Баффет говорит о том, что менеджмент не должен вообще давать точный гайденс относительно будущего.
Мы с вами, аналитики, обожаем, когда компания дает прогнозы роста выручки или чего-то там на букву еб..
Но это же тупость😁 Мы, доверчивые инвесторы, верим в эти прогнозы, хотя на самом деле НИКТО не может в реальности точно предсказать свои продажи в будущие периоды.
Я вот владелец смартлаба, в душе не чаю, сколько там % вырастет или упадет моя выручка в следующем году. Единственное на что я надеюсь, что она будет НЕ СИЛЬНО НИЖЕ уровня текущего года, все что выше — приятный бонус.
Более того, гайденсы могут быть вредны и опасны, как показывает опыт Позитива… Вот зачем создавать у толпы завышенные ожидания? Чтобы вздернуть цену акций повыше? Так это ж все краткосрочно и за этим обязательно последует расплата.
Я не Баффет, но обращаюсь ко всем CEO/IR публичных компаний:
Постарайтесь не давать гайденсы на будущее, тем более никогда не давайте гайденсы агрессивного роста.
Понятное дело, что когда вы хотите впарить контору втридорога на IPO (я сейчас не про Позитив), вам надо нарисовать графики со столбиками, уплывающими в небо, но вы же обречены потом будете сами расхлёбывать ту кашу, которую заварили!
СЕО, читай и запоминай:
НЕТ НИЧЕГО ХУЖЕ, ЧЕМ РАЗОЧАРОВЫВАТЬ ИНВЕСТОРОВ.
А ЧТОБЫ ИХ НЕ РАЗОЧАРОВЫВАТЬ, НЕ СОЗДАВАЙ ЗАВЫШЕННЫХ ОЖИДАНИЙ
на инвесторов всем срать. единственное не срать перед айпио. Но в это время любой лапши можно навешать лишь бы подороже продаться. А потом выполняются ли гайденсы, не выполняются — всем все равно.
Тем более у нас память как у рыбки. Пообещал какой то втбшник дивидендный сюрприз и сразу акции вверх.
ПОобещал хусснуллин сделать все ради строителей — и самолет обратно пикирует к туземуну.
Как дети малые.
Лень ехать в Питерский ресторан чтобы объяснять)
Я бы по-другому поставил вопрос. Предлагаешь — отвечай. Например, если будет ответственность за такие прогнозы, тогда и прогнозировать будут, а не манипулировать!