Козлов Юрий
Козлов Юрий личный блог
12 ноября 2024, 16:58

М.Видео+Эльдорадо=любовь?

🛒 Один из лидеров рынка бытовой техники и электроники М.Видео-Эльдорадо опубликовал сегодня свои операционные результаты за 9 мес. 2024 года, которые я предлагаю вместе с вами проанализировать, дополнив этот материал важными тезисами c эфира SmartLab Online с CEO и CFO компании.

📈 Оборот товаров (GMV) с января по октябрь вырос на +8% (г/г) до 387 млрд руб. Такой рост был обусловлен открытием новых магазинов, ростом среднего чека и конверсии, а также значительным увеличением ассортимента товаров, который превысил отметку в200 тыс. позиций, установив новый рекорд.

💻📱Помимо расширения ассортимента, стоит подчеркнуть также увеличение доли уникальных товаров – то есть тех, которые представлены исключительно в данной торговой сети и имеющих более высокую маржинальность для компании. Это включает собственные торговые марки (СТМ), эксклюзивные бренды и специализированные продуктовые линейки. За отчётный период этот показатель вырос практически вдвое с 11,5% до 22%.

📈 Высокая инфляция в экономике также играет на руку ритейлеру, т.к. вместе с ней и средний чек растёт двузначными темпами (по итогам 3Q2024 он вырос на +15% г/г).

М.Видео+Эльдорадо=любовь?

🏪 За отчетный период было запущено 89 новых магазинов, при этом компания расширила своё присутствие, выйдя на рынок 20 новых городов. В течение всего года планируется открыть минимум 100 магазинов, большинство из которых будут компактного формата, который характеризуется быстрой окупаемостью.

❗️Важным событием стало то, что компания решила внедрить омниканальный подход к взаимодействию с клиентами, объединив онлайн-платформы и физические магазины (М.Видео и Эльдорадо). Эта стратегия уже оправдала себя: в том числе благодаря этому доля интернет-продаж достигла уже 73% от общего объёма оборота.  При этом по-прежнему высокой остаётся роль магазинов и профессиональных консультаций при выборе товаров и совершении покупок, что позволило Группе эффективно реализовать преимущества омниканальной бизнес-модели. Порядка 90% всех заказов совершались с использованием инфраструктуры магазинов Группы.

💼 Что касается долговых метрик, то все показатели компания раскроет уже в рамках публикации годовой отчётности по МСФО.

«Для достижения результата мы утвердили антикризисный план в компании и шаг за шагом его реализуем. Мы провели большую работу по повышению эффективности бизнес-модели. За счет этого показатель EBITDA в третьем квартале растет двухзначными темпами. При этом, все стратегические направления мы не только не остановили, но и продолжаем успешно реализовывать. Это, прежде всего, открытие новых магазинов компактного формата и выход в новые города, расширение ассортимента, в том числе М.Видео Only, развитие сервисного направления М.Мастер, запуск новых финтех продуктов, совершенствование ИТ инфраструктуры», — отметил CEO компании Сергей Ли.

«Благодаря улучшению операционных показателей, значение долговой нагрузки NetDebt/EBITDA на конец 3 кв/ 2024 года находится на умеренном уровне, существенно более низком, чем за сопоставимый период 2023 года», — поведала фин. директор М.Видео-Эльдорадо Анна Гарманова.

М.Видео+Эльдорадо=любовь?

📣 После публикации операционных результатов менеджмент М.Видео-Эльдорадо ответил на вопросы в прямом эфире SmartLab. Предлагаю вашему вниманию основные тезисы, которые нам показались особенно интересными:

🔸 Компания активно расширяет торговую сеть даже при высокой ключевой ставке, поскольку внутренняя норма доходности (IRR) новых магазинов достигает 40%. Этот показатель значительно превышает стоимость привлечения заемного капитала, делая такие инвестиции привлекательными для бизнеса.

🔸 В 2025-2026 гг. компания намерена продолжить свою экспансию за счет магазинов в обновленном компактном формате. Потенциал для открытия еще большой — не менее 100 городов.

🔸 Долгосрочный целевой показатель рентабельности по EBITDA установлен на уровне не ниже 5%.

🔸 Компания стала первопроходцем среди ритейлеров непродовольственных товаров, представив подписку М.Комбо. Этот новый продукт предлагает клиентам широкий спектр услуг и эксклюзивных предложений, включая годовой доступ к Яндекс Плюс, 12 тысяч бонусов и различные сервисы. Только за прошлую неделю было продано около 9 тыс. подписок.

🔸 Компания активно взаимодействует с банками, успешно продлевая кредитные линии. Руководство М.Видео-Эльдорадо уверено в способности своевременно погасить облигации, срок которых наступает в 2025 году.

М.Видео+Эльдорадо=любовь?

👉 Подытожим всё вышесказанное. М.Видео-Эльдорадо находится в процессе трансформации своей бизнес-модели, которая уже сейчас приносит свои плоды. Возможно, и участники рынка уже сейчас закладывают в котировки акций компании позитив, т.к. они вновь торгуются выше 100 руб., намекая на позитив и в долгосрочном будущем. Как только ключевая ставка будет снижаться и люди начнут снимать деньги с депозитов — это подстегнет рост продаж бытовой техники и электроники. Поживём-увидим, но в любом случае пожелаем компании и её акционерам только положительного тренда!

Я являюсь почётным облигационером компании, а потому буду и дальше внимательно отслеживать дальнейшую динамику развития компании и делиться с вами актуальной информацией о её успехах.
0 Комментариев

Активные форумы
Что сейчас обсуждают

Старый дизайн
Старый
дизайн