Есть проблемы, которые являются основополагающими в жизни любого человека. Это семья, любовь, материальное обустройство. Мы все, прожив какое-то время, набираемся опыта и пытаемся понять, стала ли наша жизнь лучше и всё ли мы сделали для этого, были ли какие-то упущенные возможности.
Хочу поделиться своими 20-летними наблюдениями, которые неожиданно формализовались — в результате обсуждения с коллегами, в основном с теми, кто гораздо младше.Понятно, что речь пойдет не о любви и не о семье — не тот ресурс...
Не секрет, что мы все пытаемся устроить свою жизнь наилучшим с точки зрения материального устройства образом. Причем желательно это сделать пораньше, чтобы пенсионная и жилищная проблема не висела дамокловым мечто до пенсии.
Много ли для этого есть путей? Мне кажется, что возможности человека в этой сфере, и так весьма ограниченые, стали заметно уже.
Что было раньше? Вариантов немного: ты можешь быть наемным работником, попытаться создать свой бизнес, попытаться как-то совместить… В общем, два основных варианта и все остальные — промежуточные.
И каковы же была перспективы в этих вариантах?
Свой бизнес я сейчас не буду обсуждать — это отдельный разговор.
А вот вариант наемной работы предусматривал то, что со временем человек, набирая опыт и знания, становился рыночно ценнее в смысле навыков — и ему с этой рыночной ценности что-то обламывалось. Какие-то личные блага. За счет поздних заработков он мог финансово компенсировать годы наработки знаний и опыта. Это логично — статус эксперта в какой-то сфере позволяет иметь, при правильной организации труда, монетизированнные рыночные преимущества.
Но что мы имеем в с этом смысле сейчас, в 2013 году? Я. как уже писал, работаю в крупной ИТ компании. Так вот, сравнивая бизнес сейчас и 10 лет назад, я вижу совершенно одинаковую картину. Причем она повторяется не только у нас, но и у всех клиентов, во всех сферах: в ИТ, в производстве, в сфере услуг, в ритейле. Так вот: если говорить обобщая, то можно смело утверждать, что в бизнесе сильно уменьшились проявления рыночной неэффективности. Хорошо звучит, обнадеживающе… Но к чему это приводит? Мы видим укрупнение компаний во всех сферах, увеличение эффективности (у выживших). Бизнес-процессы у большинства четко описаны, формализованы. Если бы это была передовая, то можно было бы сказать так: все бойцы расставлены на местах, знают тактические задачи, снабжены пайками и боеприпасами в соотвествии с нормами довольствия. Но… война стала позиционной. Пусть, сидя в окопах, погибнет минимум. Но они никогда не станут даже майорами. Майоры сидят в блиндажах, им носят кофе и заводят граммофон денщики… но и у майоров почти нет шансов стать генералами и уехать с передовой на блестящем Хорьхе.
Что мы имеем, если отказаться от военных аналогий? Я вижу следующее:
1. Общедоступность информации практически обесценило статус эксперта. Опыт ценится только на словах, рыночно же разница между выпускником ВУЗа, готовым рыть землю и опытным специалистом — в пределах 50%.
2. Карьера у молодых специалистов заканчивается в 28-30 лет. После — стагнация в части развития и финансов, либо уход на управляющие должности ( у 10% от работников, не более).
3. Сейчас рыночно выше оцениваются не носители знаний, а носители харизмы — это опять-таки следствие общедоступности и формализации информации.
4. Вывод из предыдущего: рассчитывать на то, что позже (через годы) ваша рыночная стоимость вырастет и вам что-то обломится от вашего роста — бессмысленно.
5. Решайте свои вопросы с пассивным доходом сейчас.
В общем, начиная 25 лет назад свою трудовую трудовую деятельность, входя в бизнес, затем его продавая, входя в крупную компанию — я всегда был уверен в долгосрочной перспективности своих решений. Именно потому, что видел какую-то рыночную неэффективность и пытался её использовать. Сейчас такое ощущение, что этой неэффективности практически нет. Исчезла возможность для инициативы. Работа оценивается практически по цене физиологических норм потребления. Я не спорю: эти нормы сейчас, в 2013 году, несравненно выше совковых, и включают в себя и бетонную студию в городе-миллионнике за 20 лет ипотеки, и Форд-фокус за пять кредита… Но такая система в европах работает уже лет пятьдесят. К чему она привела европейское общество — мы видим. Вопрос в том, к чему эта система приведет лично вас, если вы вздумаете плыть по течению...
А какие альтернативы? Лучший способ выйти из этих рамок — это креатив и трейдинг. И если креатив как способ существования всё-таки штука скорее врожденная, то трейдинг вполне может быть освоен. И все знания и умения, которые вы получите в сфере трейдинга, будут оценены и вам непременно оплачены — за счет рынка, конечно. Но именно за счет рынка, а не в зависимости от начальников, владельцев, маркетинговых планов или отчета о финансовых результатах Усть-Каменноугольского филиала за 3 квартал.
Подумайте об этом, когда вы, из-за жадности или страха спалите очередной депозит — и пойдете с криками «здесь ффсё обман!» заполнять опросный лист для клиента «крупной канадской торговой компании», сидя в своем кубикле коммерческого отдела...
Постановка задачи не корректна. Многие профессии имеют развитие не в плане карьеры, например, врач. И если успешный пластический хирург уходит на административную должность он теряет в денежном и профессиональном аспекте.
Сначала выбирают профессию, а потом имеющиеся варианты личной реализации.
А выбор несколько иной: либо винтик бАльшой/малОй организации, либо свое дело (трединг или бизнес не важно) — «лучше быть первым в деревне, чем вторым в Риме».
Вот футболист не может играть на себя, а писатель может писать книги в стол и так самореализоваться.
И мне кажется, что трейдинг намного сложнее, чем палатка с водкой — требуется больше мозгов, а их в отличие от товара быстро не приобрести.
Рынок часто движется импульсами, и тем важнее оценивать активы без спешки, не отвлекаясь на инфошум. Для этого отлично подходят выходные дни. В конце недели разбираем самые заметные события и...
В этом видео разбираем, как установить Visual Studio Community для разработки торговых роботов в OsEngine.
Пошагово показываем установку Visual Studio, выбор необходимых компонентов .NET,...
Бигтех строит фундамент будущего. Интересные идеи в глобальном ТМТ-секторе
Эксперты констатируют начало нового цикла в ТМТ-секторе: глобальные корпорации вкладывают триллионы долларов в инфраструктуру для искусственного интеллекта, а стремительное развитие мирового...
Куда брокеры гонят толпу? Стратегия-2026. Часть III
Это третья по счету стратегическая заметка на 2026 год. ✅ Часть 1: работа над ошибками ✅ Часть 2: 2026 трудный год, но, возможно, последний год низких цен На этот раз мы будем обсуждать...
📈Какие акции я выбираю. Когда основы стратегии понятны, приходит время формировать портфель из конкретных бизнесов. Я сторонник того, чтобы в портфеле были компании, чьими услугами мы пользуемся кажды...
📈Какие акции я выбираю. Когда основы стратегии понятны, приходит время формировать портфель из конкретных бизнесов. Я сторонник того, чтобы в портфеле были компании, чьими услугами мы пользуемся кажды...
Совокупная выручка девелоперов жилья Москвы и Подмосковья по итогам 2025 года увеличилась на 7% г/г до 2,3 трлн руб — Ъ со ссылкой на bnMAP.pro Совокупная выручка девелоперов жилья Москвы и Подмосковь...
Совокупная выручка девелоперов жилья Москвы и Подмосковья по итогам 2025 года увеличилась на 7% г/г до 2,3 трлн руб — Ъ со ссылкой на bnMAP.pro Совокупная выручка девелоперов жилья Москвы и Подмосковь...
Егор Кожемякин, А вы идёте(или на дистанте) в архив гор., администрации и получаете Приказ/Распоряжение главы админа на соответствующий период — о выделении земли В ПОЖИЗНЕННОЕ — НАСЛЕДУЕМОЕ ВЛАДЕН...
Продажи антидепрессантов в РФ с 2020 года выросли почти в 3 раза до 22,3 млн упаковок — РБК со ссылкой на DSM Group Продажи антидепрессантов в РФ с 2020 года выросли почти в 3 раза до 22,3 млн упаково...
Продажи антидепрессантов в РФ с 2020 года выросли почти в 3 раза до 22,3 млн упаковок — РБК со ссылкой на DSM Group Продажи антидепрессантов в РФ с 2020 года выросли почти в 3 раза до 22,3 млн упаково...
Золото и серебро, где бегство капитала???? Все твердят — бегство, бегство, ОТКУДА???? Основные капиталы сосредоточены в трежерях и фонде США, фонде Китая и Европы, так вот они все на хаях, туда тольк...
Сначала выбирают профессию, а потом имеющиеся варианты личной реализации.
А выбор несколько иной: либо винтик бАльшой/малОй организации, либо свое дело (трединг или бизнес не важно) — «лучше быть первым в деревне, чем вторым в Риме».
Вот футболист не может играть на себя, а писатель может писать книги в стол и так самореализоваться.
И мне кажется, что трейдинг намного сложнее, чем палатка с водкой — требуется больше мозгов, а их в отличие от товара быстро не приобрести.