У меня Telegram-канал давно стал рабочим инструментом. Через него идут клиенты, реклама, часть партнёрских сделок. По сути, это точка входа в воронку и основной источник трафика.
Поэтому новости о возможной блокировке в сентябре воспринимаю не как политический шум, а как операционный риск. Если канал срезают, сразу падают просмотры, лиды и кэшфлоу. Аудитория не мигрирует по команде: часть людей просто исчезает, и это прямые потери.
Особенно у тех, у кого вся инфраструктура завязана на одном мессенджере: канал как витрина, бот как платёжный шлюз, чаты как поддержка и CRM. Один регуляторный удар — и вся эта связка перестаёт работать.
Поэтому я уже начал готовить план Б: смотрю альтернативные площадки, думаю о дублировании контента, тестирую запасные каналы связи с аудиторией. Логика простая — диверсификация трафика так же важна, как диверсификация портфеля.
Вот здесь как раз разобрали, кому такая блокировка может ударить сильнее всего и как выйти из ситуации менее болезненно.
Авто-репост. Читать в блоге >>>

Финаме
БКС Мир Инвестиций





