Softline акции

В апреле 2023 года Софтлайн купил несколько компаний, которые были объединены под брендом SL Soft. Теперь SL Soft — крупный разработчик, который предлагает заказчикам около 50 бизнес-приложений, объединенных в 11 продуктовых линеек: https://slsoft.ru/ 

Какие возможности для развития SL Soft дает Софтлайн? 

• обеспечение быстрого роста 

У Софтлайн, как крупного игрока на ИТ-рынке, есть больше возможностей привлекать ресурсы для развития. Например, Софтлайн может привлечь долгосрочное финансирование разработки новой продукции

• возможности неорганического роста 

Софтлайн активно покупает другие ИТ-компании, в том числе, под свои дочерние структуры, позволяя дочкам расти неорганически. В 2024 году в портфеле SL Soft в результате M&A появились пять новых брендов

• инфраструктура, экспертиза и решения 

SL Soft может пользоваться всеми наработками Софтлайн, глубокой 30-летней экспертизой, каналами продаж. Это позволяет SL Soft быстрее масштабироваться и предлагать клиентам комплексные решения 

Softline_IR, объясните, а то я не понимаю. У вас чистый долг/EBITDA резко вырос, до 2,4х, при текущих ставках слишком высокий показатель. Не...

Еще более 130 тысяч акций SOFL выкупили в рамках байбэкаНапоминаем: 22 октбяря совет директоров Софтлайн утвердил обратный выкуп акций SOFL:...

Идея: Long

Цель: 160рублей

Софтлайн представил финансовые результаты по МСФО за 9М2024 года.

▫️Чистая прибыль снизилась на 77% г/г, достигнув 1,5 млрд рублей, на фоне существенного роста долга и процентных расходов.
▫️Показатель долга чистый долг/EBITDA вырос до 2,4х против -0,2х на начало года.

🗣Мнение: негативно оцениваем результаты компании и снижаем таргет по бумаге с 200 до 160 рублей.

📌Бумаги включены в Модельный портфель с долей 2%.

Softline_IR, Зачем было делать байбэк по 120 и потом отпускать акцию в свободный полёт??? Не лучше ли было сначала отпустить акцию в свободн...

Еще более 130 тысяч акций SOFL выкупили в рамках байбэкаНапоминаем: 22 октбяря совет директоров Софтлайн утвердил обратный выкуп акций SOFL:...

Еще более 130 тысяч акций SOFL выкупили в рамках байбэкаНапоминаем: 22 октбяря совет директоров Софтлайн утвердил обратный выкуп акций SOFL:...

Напоминаем: 22 октбяря совет директоров Софтлайн утвердил обратный выкуп акций SOFL: https://softline.ru/about/news/sovet-direktorov-pao-softlayn-utverdil-obratnyy-vykup-aktsiy-kompanii Согласно этому решению, в рамках байбэка может быть выкуплено до 5% уставного капитала (до 20 млн акций) в течение 12 месяцев. 

За неделю с 18 ноября 2024 года дочка Софтлайн, ООО «Софтлайн Проекты», выкупила почти 132 тыс. акций на Мосбирже. Теперь казначейский пакет на балансе нашей дочки — свыше 70 млн акций. 

Подробнее — в сообщении на e-disclosure: https://www.e-disclosure.ru/portal/event.aspx?EventId=e94P-CJ7cf0OEI3oAhR-Aw2Q-B-B&q=  

Зачем байбэк? В настоящий момент менеджмент Софтлайн по-прежнему считает акции SOFL недооценными, поэтому обратный выкуп продолжается. 

У нас новость! Внутри Софтлайн образуется новый ИТ-вендор — «Сомерс». Компания будет заниматься поставкой комплексных решений в области платежных продуктов. 

Как было раньше? Структура платежных решений в Софтлайн была представлена несколькими отдельными бизнесами: 

• CrestWave

• Sky Technologies 

• ВПП 

Как будет теперь? Все три компании объединяем в один бренд — «Сомерс». 

Что «Сомерс» будет предлагать рынку? Услуги банкам, ритейлу и гос.сектору, начиная с производства и поставки POS-терминалов с собственным ПО и заканчивая разработкой индивидуальных программных решений для ритейла! 

Сомерс поможет настроить прием безналичных платежей, автоматизировать многие бизнес-процессы, например — управление кассой, учет товаров и контроль продаж в рознице.

Какие преимущества получает Софтлайн от создания нового вендора? Привлечем больше клиентов, обгоним конкурентов и, как следствие, нарастим продажи платежных решений. 

Команда «Сомерс» объединит усилия нескольких компаний в области платежей под единым брендом внутри ГК Softline. Единая структура призвана упростить взаимодействие с клиентами и укрепить эффективность внутренних процессов.

Ранее платежная структура ГК Softline включала несколько узконаправленных бизнесов, работавших под отдельными названиями: CrestWave (ООО «Крествэйв Технолоджис», ООО «Крествэйс Электроникс»), Sky Technologies (ООО «Скайтех») и ВПП (ООО «Ваш платежный проводник»). Сейчас завершено формирование единой команды под брендом Сомерс.

Источник

На прошлой неделе мы объявили о том, что акционеры Софтлайн переизбрали Совет директоров — в нем сменился один из членов. 

Теперь Совет директоров в новом составе будет выбирать председателя СД, а также комитеты, которые были сформированы еще в 2023 году: 

• Комитет по аудиту;

• Комитет по стратегии и сделкам слияний и поглощений;

• Комитет по вознаграждениям и номинациям.

О других вопросах, которые будут рассмотрены Советом директоров 26 ноября в ходе заседания, раскрыто в сообщении

Зачем нужны эти комитеты? Комитеты собираются не реже 1-2 раз в квартал, чтобы предварительно рассмотреть наиболее важные вопросы, выносимые на рассмотрение Совета директоров. Комитеты, детально углубившись в эти вопросы, готовят свои рекомендации Совету директоров. Так Совету директоров проще принимать правильные взвешенные решения, а значит и качество управления растет. 

Подробнее о нашем корпоративном управлении — в годовом отчете, раздел Принципы и практика корпоративного управления: https://softline.ru/upload/iblock/a26/2wjlnspwhwjilf5jwefggolhc23kvi4s/%D0%93%D0%BE%D0%B4%D0%BE%D0%B2%D0%BE%D0%B9%20%D0%BE%D1%82%D1%87%D0%B5%D1%82%20%D0%A1%D0%9B%202023%20f.pdf 

Крупные компании в области кибербезопасности обеспокоены рисками, связанными с законопроектом о введении уголовной ответственности за оборот персональных данных. Во втором чтении проекта не предусмотрены исключения для специалистов, работающих с утечками легально.

Поправки предполагают до пяти лет лишения свободы и штрафы до 700 тыс. руб. за создание ресурсов для незаконного хранения и передачи данных. Представители отрасли направили в Госдуму обращение, предложив уточнить проект, чтобы защитить профессиональную деятельность по расследованию утечек.

Специалисты считают, что законопроект может лишить рынок эффективных инструментов противодействия хакерам, а часть услуг кибербезопасности, включая анализ утекших данных, станет незаконной. Они предлагают закрепить в законе условия и критерии, позволяющие ИБ-компаниям продолжать легальную работу.

Эксперты предупреждают, что без изменений в проекте значительная часть рынка может уйти в тень или прекратить деятельность, что увеличит риски для бизнеса и госструктур.

Хоха51, и какие выводы?

Виктор Мохин, давно стали считать чистый долг относительно капитализации? Обычно относительно ебитды и чистой прибыли считают

Это лишь ставка душит и новые налоги в 2025 будут. А так я инвестирую в фонд технологий ( туда входит немного акций softline ), что логичнее...

ИТ-вендор Инферит (входит в Группу Софтлайн) стал участником шорт-листа сразу двух номинаций национальной премии «Бренд года в России»: https://brand-award.ru/. В числе других номинантов – СБЕР, ВТБ и «Лаборатория Касперского». Инферит одержал победу в номинации «Цифровые носители информации».

«Инферит» — молодой бренд, и его включение в шорт-лист уже доказывает: 

• признание динамичного развития «Инферит» 

• эффективность бренд-стратегии 

• растущее влияние вендора на российском ИТ-рынке. 

Чем вообще занимается «Инферит»? Это российский производитель компьютерной техники и инфраструктурного ПО. У вендора есть линейки серверов и компьютеров, а также, например, собственная ОС — «МСВСфера» — это альтернатива RHEL и другим операционным системам уровня Enterprise Linux. Подробнее о направлениях: https://www.inferit.ru/

Какие планы? В рамках стратегии развития «Инферит» будет: 

Софтлайн стал лидером по объемам продаж решений Лаборатории Касперского в 2023 году в сегменте Enterprise. За 9 месяцев 2024 года мы также уже занимаем лидирующие позиции!

Почему это хорошо для инвестиционного кейса Софтлайн?

1️. Лидирующие позиции на рынке говорят о высокой репутации Софтлайн среди клиентов и партнеров, что укрепляет нашу конкурентоспособность.

2. Рост финансовых результатов. Лидерство по объемам продаж – это существенный вклад в наш оборот и валовую прибыль. Чем больше мы продаем, тем выгоднее для нас условия от партнера.

3. Выполнение стратегических целей. Один из наших приоритетов согласно стратегии — быть №1 среди ИТ-поставщиков, экспертом в достижении технологического суверенитета и партнером первого выбора для ИТ-вендоров на российском рынке. 

• Подробнее о стратегии Софтлайн здесь: https://softline.ru/about/news/sovet-direktorov-pao-softlayn-utverdil-strategiyu-razvitiya-do-2030-goda 
• А о лидерстве по продажам решений «Лаборатории Касперского» — здесь: https://softline.ru/about/news/gk-softline-stala-liderom-po-obemam-prodazh-resheniy-laboratorii-kasperskogo

В начале 2024 года Софтлайн приобрел компанию «ХАБЭКО-ПАРТНЕР» (раньше называлась R.Partner) — это крупный интегратор на Дальнем Востоке. 

Что изменилось у «ХАБЭКО-ПАРТНЕР» после присоединения к Софтлайн? 

• получили доступ к крупным проектам и заказчикам 

Сейчас «ХАБЭКО-ПАРТНЕР» принимает участие в строительстве ЦОД в Хабаровске для Мегафона, недавно подписали контракт с Музейным и театрально-образовательным комплексом Владивостока 

• снизили ожидаемую окупаемость проекта по созданию сети модульных ЦОД — теперь она составляет 5-7 лет, обычно окупаемость по таким проектам — 10 лет 

Объединение компетенций команд ГК и «ХАБЭКО-ПАРТНЕР» гарантирует качество, высокий уровень реализуемых проектов и скорость их реализации

• нарастили финансовые показатели 

За 9 месяцев 2024 года «ХАБЭКО-ПАРТНЕР» нарастил объем финансовых потоков более чем на четверть (+28,5%) в годовом выражении, количество заключенных контрактов увеличилось на 9,4%, а реализаций — на 16,1%

19 ноября акционеры Софтлайн в ходе внеочередного общего собрания приняли решения: 

• утвердить Владимира Лаврова генеральным директором ПАО «Софтлайн»

• заменить одного из членов Совета директоров 

Сущфакт можно посмотреть здесь  

Утверждение Владимира в роли гендиректора позволит улучшить качество корпоративного управления Софтлайн, а переизбрание одного из членов СД связано со сложением полномочий одного из зависимых членов Совета. 

«Обновленный состав Совета директоров Компании, в котором три директора являются независимыми, продолжит определять стратегию развития Компании, направленную на повышение ее рыночной капитализации», — прокомментировал Владимир Лавров. 

Как генеральный директор, Владимир также подтвердил основные стратегические цели Софтлайн — укрепление лидерских позиций компании и создание стоимости для акционеров.