Россети Урал акции

а то вам тут доход добролёт расскажет сказки

0,0357р заработали на дивы, а вы думайте, дивы за первый квартал не в счёт

А вы знаете что такое ИП в сетках, счетоводы?

"Россети Урал" Решения совета директоров
2. Содержание сообщения
2.1. Кворум заседания Совета директоров эмитента. В заседании принимали участие 11 из 11 избранных членов Совета директоров. Кворум для принятия решения по вопросам повестки дня имеется.
2.2. Содержание решений, принятых Советом директоров эмитента, и результаты голосования по вопросам повестки дня:

По вопросу 1 «Об определении цены (денежной оценки) приобретаемой доли в уставном капитале ООО «АТЭК74»» принято решение:
Конфиденциально....

Авто-репост. Читать в блоге >>>

"Россети Урал" Проведение заседания совета директоров и его повестка дня
2. Содержание сообщения
2.1. Дата принятия Председателем Совета директоров эмитента решения о проведении заседания Совета директоров эмитента и его повестке дня – 16.12.2024 года.
2.2. Дата проведения заседания Совета директоров эмитента – 20....

Авто-репост. Читать в блоге >>>

Конечно можно заплатить большие деньги и нанять много маркетологов, нарисовать красивые картинки, наделать яркие презентации, надуть пузырь, а можно вести эффективную управленческую и финансовую деятельность и платить огромные дивы с прибыли!!! И констатация сухих цифр с отчётов по МСФО тому подтверждение, финансируйте правильно, всем прибыли)

И так считаю не я один!!!

В пресс-службе «Россети Урал» «Правде УрФО» уточнили, что прогнозный срок завершения расчетов с энергосервисными компаниями в среднем составляет 4,5 года, после этого весь экономический эффект будет оставаться в контуре компании.

«На расчеты с энергосервисной компанией в период действия договора направляем до 90% от фактически полученной нами экономии затрат на компенсацию потерь электрической энергии в сетях. Энергосервисный контракт – эффективный инструмент, и выгоден всем участникам. В первую очередь в проекте заинтересована электросетевая компания, поскольку наша важнейшая цель – оптимизация издержек. Энергосервисным компаниям, которые часто связаны с производителями приборов учета, это выгодно, поскольку они получают большой заказ и на оборудование, и на работы. Также компании частично возмещаются расходы на эксплуатацию приборов учета в период реализации энергосервисного проекта», – сообщили в электросетевой организации.

 

Представитель «Россети Урал» добавил, что компания начала использовать инструмент энергосервисных контрактов с 2014 года. Всего за период с 2014 по 2021 год было установлено около 200 тыс. приборов интеллектуального учета.

«Если говорить про настоящее время, то с 2022 по 2025 год на территории эксплуатационной ответственности «Россети Урал» появится еще порядка 285 тысяч интеллектуальных приборов учета. Ожидаемый эффект – свыше 0,8 миллиарда кВт/ч. В настоящее время объем потерь, который компания должна компенсировать, составляет порядка 4,7 миллиарда кВт/ч», – резюмировал собеседник «Правды УрФО».

 

Напомним, обязанность по обеспечению потребителей интеллектуальными приборами учета возложена на энергетиков постановлением правительства РФ №522 от 2018 года. Согласно документу, за электросетевыми компаниями была закреплена обязанность по установке и замене приборов учета электроэнергии в частных домах. При этом на энергосбытовые компании «повесили» аналогичные функции, но только в части потребителей в многоквартирных домах. С 2021 года все вводимые в эксплуатацию дома застройщики оборудуют «умными» счетчиками, а с начала 2022 года они устанавливаются вообще во всех частных и многоквартирных домах.

ПАО «Россети Урал» (Екатеринбург, входит в ПАО «Россети») разместило 3 крупных контракта на выполнение работ по повышению энергоэффективности и снижению потерь в электросетях. 2 из них – на 2,139 млрд и 602 млн рублей – предполагают проведение работ по установке приборов учета у потребителей Челябинской области.

В рамках контракта подрядчик должен будет установить более 55 тыс. автоматизированных счетчиков с дистанционной передачей данных.

Еще один контракт стоимостью 2,1 млрд рублей предполагает проведение аналогичных работ в Свердловской области, где планируется разместить порядка 41 тыс. таких приборов учета. Также глобальную установку 34 тыс. «умных» счетчиков намерены провести в Пермском крае. Закупка пока не объявлена, так как технический персонал еще проводит обследование точек учета в регионе, но ориентировочно работы обойдутся еще примерно в 2 млрд рублей.

Энергосервисный контракт предполагает, что все работы подрядчик выполнит за свой счет, а оплату получит за счет экономии, которой достигнет «Россети Урал» от выполненных работ (суммарно это 6,8 млрд рублей). Контрактом предусмотрено, что исполнитель получит не более 90% экономического эффекта, следовательно экономический эффект для компании от снижения потерь составит около 7,5 млрд рублей. Для сравнения, на текущий момент сетевая организация ежегодно тратит 15 млрд рублей на покупку электроэнергии в целях компенсации потерь. В среднем по трем филиалам при транспорте теряется примерно 6%.

В свою очередь, электросетевая компания обязана докупить объем потерь у гарантирующих поставщиков в каждом из регионов. В Пермском крае это «Пермэнергосбыт», в Свердловской области – «ЭнергосбыТ Плюс» и «Екатеринбургэнергосбыт», а в Челябинской области – «Уралэнергосбыт». Следовательно, экономия на сетях приведет к заметному сокращению выручки энергосбытовых компаний. При этом доходы компаний от продажи электроэнергии на компенсацию потерь растут кратно с каждым годом.

Где ещё можно найти прибыль на дивы за 1к.25г., что бы уверенно выйти к 0,9р. На акцию к году?

Каких финансовых результатов ожидаете в 2024 году?

— В 2024 году планируем достигнуть показателей прошлого года, хотя понимаем, что могут потребоваться новые подходы в работе. Есть определенные тренды в энергетике, которые немного сужают наши возможности, например, ввод той же солнечной генерации. При этом мы рассчитываем в 2024 году на реализацию планов бизнеса в части ввода новых объектов и технологического присоединения к нашим сетям. Урал — промышленный регион, где наблюдается высокая инвестиционная активность.

В целом, я хочу подчеркнуть, что компания «Россети Урал» стабильна. Секвестирования производственных программ по поддержанию основных фондов не предполагается. Показатель долг/EBITDA находится в допустимых пределах. Впереди — реализация десятков крупнейших проектов. Мы уверенно смотрим в будущее.

Интервью с ген.директором сети урал от 7марта 24г.

А что с софтом?

— У нас утверждена обширная программа по переходу на российское программное обеспечение до 2026 года. На сегодня доля отечественных IT-решений преобладает, но вынуждены пользоваться и зарубежными программными комплексами, так как с них просто так не перейти, поскольку это узконаправленные решения. К вопросу импортозамещения нужно подходить сбалансированно. Мы ранее уже инвестировали в программные комплексы, которыми пользуемся, а они имеют достаточную стоимость и обеспечивают ряд бизнес-процессов. Наш целевой показатель — 100%. Он и на сегодня с учетом всего ключевого оборудования близок к нему. Но тут еще актуальным остается вопрос источников финансирования на переход всей IT-инфраструктуры на полностью отечественный софт. Но стратегические планы есть. По ним активно работаем. Подчеркну, что все технологические программные комплексы, которые непосредственно контролируют работу сети, — отечественные.

— Растет ли в целом потребление электроэнергии со стороны клиентов?

— У энергетиков такого понятия нет. У нас есть котловой отпуск и отпуск в сеть. Если говорить о последнем, то он в 2023 году незначительно вырос — на 0,6% по сравнению с 2022 годом. В отдельных районах крупные потребители показывали динамику и выше — до 2,3%.

— Какие-то новые интересные группы потребителей появились, например, центры обработки данных?

— Есть пул крупных инвестпроектов, которые предусматривают многомиллиардные вложения, но я не хотел бы их называть, потому что там задействована не только наша компания. Если говорить про ЦОДы, я бы сказал, что пока инвесторы больше прицениваются. Подобные запросы были и по Челябинской, и по Свердловской областям.

Ну и не забываем подключение!!!

Как я и говорил ранее, в 24г. Выручка увеличивается от передачи эл. Эн., а операционные расходы уменьшаются от квартала к кварталу и если ещё будет хорошая продажа Эл. Эн. В 4к. 24г., как в 4к.23г., то я думаю за весь 25г. Див. Прибыль составит те же 0,9-1р. На акцию, как и за весь 24г.!!!

Ну и эти 4ярда р. Которы не досчитались инвесторы в 4к.23г. В виде див, были выплачены дивами за 1к.24г., с продажи дочки!!! Все по чесному, никого не обманули!!! Это вам не югк)

Теперь мы знаем: сократили займы на 5ярдов р. И положили 4ярда р. На депозит, ну и на премии и з/п направили порядка 3ярдов р., не на налоги!!!

Из всего из это следует, что за 4к.23г. Не досчитались где-то 4ярда р. Операционной прибыли., она ушла в расходы. По факту мы видим, что выручка в 4к.23г. Была самая сильная за год, в районе 30ярдов р., как за другие квартала где-то 25ярдов.р. — на 5ярдов р. больше. А вот опер. Расходы за 3к.23г. Были примерно по 20ярдов р. В квартал, а за 4к.23г. Взлетели на 10ярдов р. До 30ярдов р. Куда пошли 10ярдов р.?

Как заявляют россети урал, у них увеличились операционные расходы на заработную плату работников, так и есть!!! За 1кв. 23г. Отчисления на з/п были 4,5ярда р. И также ещё по 4,5ярда р. Следующие два квартала до 13,5ярда р., а вот у же в 4к.23г на з/п потратили 7,7ярда р., за 23г. Всего 21,2ярда р.

А вот ещё документ подтверждающий, что они в 23г. Закрыли займ в 14ярдов р. А взяли 9ярдов р., а уже.в 3к.24г. Взяли всего.7ярдов р., и почти столько же погасили 7,5ярдов, так же уже видим в 3к.24г. Стали ложить деньги на проценты в банк на депозит 4ярда р. И направили 8,4ярда р. На дивы, хотя в 23г. На дивы было направлено всего 2ярда р.)

Где-то на 5ярдов.р.

Ещё сократили задолжность по долгосроку и краткосроку

Может вот куда делась операционная прибыль с 3к.23г. (14ярда р.) По 4к.23г. (Всего 14,5ярда р.) Ну и операционные расходы резко выросли с 3к.23г. По 4к.23г. С 64,5ярда р. По 93,2ярда р. На фоне выросшей выручке с 77,5 ярда р. — 3к.23г до 106,1ярда р. ( где-то по 30 ярдов р. Выручка и операционные расходы выросли

А ведь это за 23г. На вклад в банк легло 6,4ляма р. Причём это конце 23г. — начало 24г.!!!