Что вообще он падает то
Дмитрий Кондратьев, прибыль за полгода всего 4 ярда…
Число акций ао | 102 млн |
Номинал ао | 0.01 руб |
Тикер ао |
|
Капит-я | 381,1 млрд |
Выручка | 3 043,0 млрд |
EBITDA | 171,9 млрд |
Прибыль | 44,3 млрд |
Дивиденд ао | – |
P/E | 8,6 |
P/S | 0,1 |
P/BV | 7,0 |
EV/EBITDA | 3,7 |
Див.доход ао | 0,0% |
Магнит Календарь Акционеров | |
Прошедшие события Добавить событие |
Магнит экспериментирует с новыми форматами, надеясь увеличить выручку — Промсвязьбанк
Магнит протестирует новый формат магазинов «Магнит вечерний»
Ритейлер Магнит протестирует новый формат специализированных магазинов небольшой площади, значительную долю в ассортименте которых будет занимать алкогольная продукция. Первый тестовый магазин «Магнит вечерний» открылся в Самаре, его площадь составляет около 200 кв.м. В ближайшее время планируется открытие тестовых магазинов в Татарстане и Подмосковье.
Магнит экспериментирует с новыми форматами магазинов с целью создания дополнительных каналов продаж и увеличения выручки. Лидеры розничной торговли алкогольными напитками показывают впечатляющий рост, что могло вдохновить компанию сфокусироваться на этом сегменте. При реализации концепции нужно учитывать законодательные ограничения по продаже алкоголя, которые могут отличаться в разных регионах (например, время реализации). Компании также предстоит проработать ассортиментную матрицу и обеспечить стандарт обслуживания покупателей. В рамках пилота, который продлится от трех до шести месяцев, можно будет сделать выводы о востребованности нового формата у покупателей в разных регионах и потенциал объектов с точки зрения бизнес-показателей.Промсвязьбанк
Авто-репост. Читать в блоге >>>
Магнит экспериментирует с новыми форматами магазинов с целью создания дополнительных каналов продаж и увеличения выручки. Лидеры розничной торговли алкогольными напитками показывают впечатляющий рост, что могло вдохновить компанию сфокусироваться на этом сегменте. При реализации концепции нужно учитывать законодательные ограничения по продаже алкоголя, которые могут отличаться в разных регионах (например, время реализации). Компании также предстоит проработать ассортиментную матрицу и обеспечить стандарт обслуживания покупателей. В рамках пилота, который продлится от трех до шести месяцев, можно будет сделать выводы о востребованности нового формата у покупателей в разных регионах и потенциал объектов с точки зрения бизнес-показателей.Промсвязьбанк
Взял немножко Магнита, Выручка растет, сеть расширяется, думаю следующим шагом должно стать сокращение издержек и оптимизация работы существующей сети по примеру пятерки.
Андрей, почему эти шаги нельзя делать одновременно?
Продал сегодня магнит, очень не понравился последний отчёт, дивы за 2019 год будут в 2-3 раза меньше чем в этом году. Меньше 2700 будет, тогда подумаю, ну и посмотреть годовой отчёт нужно.
Sergey_Sergeevich, почему про дивы такая уверенность, аж в 3 раза? Там нераспределённая прибыль есть кстати.
Взял немножко Магнита, Выручка растет, сеть расширяется, думаю следующим шагом должно стать сокращение издержек и оптимизация работы существующей сети по примеру пятерки.
Андрей, Магнит во многом повторяет пути x5. Я хорошо помню, когда там капвложения шли и прибыль падала, все аналы кричали, что это путь к банкротству и акции отстой. А теперь все переобулись, ибо прибыль вверх пошла))
Взял немножко Магнита, Выручка растет, сеть расширяется, думаю следующим шагом должно стать сокращение издержек и оптимизация работы существующей сети по примеру пятерки.
Андрей, почему эти шаги нельзя делать одновременно?
Продал сегодня магнит, очень не понравился последний отчёт, дивы за 2019 год будут в 2-3 раза меньше чем в этом году. Меньше 2700 будет, тогда подумаю, ну и посмотреть годовой отчёт нужно.
Взял немножко Магнита, Выручка растет, сеть расширяется, думаю следующим шагом должно стать сокращение издержек и оптимизация работы существующей сети по примеру пятерки.
Дисклеймер: не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией.
Снижение индекса ожиданий и индекса текущего состояния ФСГС обуславливают низкие темпы роста (1% годовых) розничной торговли в России.
Потребительский спрос остается слабым на фоне инфляции, превышающей реальный рост зарплат как в социальном секторе, так и во внебюджетной сфера.
Макроэкономические показатели отрасли непосредственно находят свое отражение в операционных, а затем и финансовых показателях деятельности компаний розничной торговли.
Крупнейший игрок на рынке ритейла – ПАО Магнит в полной мере ощутил все негативные последствия замедления деловой активности в стране.
Помимо снижающихся показателей деятельности на эффективность компании оказывают и внутрикорпоративные факторы. Смена управленческого персонала, экстенсивная стратегия развития на фоне стагнирующих фундаментальных показателей отрасли предопределили нисходящую динамику акций корпорации.
Очень мудрёная бонусная программа. Минимальный процент как в пятерочке, но есть возможность получить больше.
mybonuscard.ru/bonusnaya-karta-magnit/
Alex666, в Пятерке вроде как 1%, а здесь 0,5% базовых…
Александр (sm), с чего это 1%? 0.5% базовая. Там ещё спецом хитрая конвертация 10 баллов=1 рубль, что б люди думали, что им много баллов/денег дают ))
они бонусную карту продают?
Александр (sm), 25р. стоит, бесплатно при покупке от 500р., бесплатно без покупок электронная карта в приложении.
Взял немножко Магнита, Выручка растет, сеть расширяется, думаю следующим шагом должно стать сокращение издержек и оптимизация работы существующей сети по примеру пятерки.
Андрей, почему эти шаги нельзя делать одновременно?
Продал сегодня магнит, очень не понравился последний отчёт, дивы за 2019 год будут в 2-3 раза меньше чем в этом году. Меньше 2700 будет, тогда подумаю, ну и посмотреть годовой отчёт нужно.
Взял немножко Магнита, Выручка растет, сеть расширяется, думаю следующим шагом должно стать сокращение издержек и оптимизация работы существующей сети по примеру пятерки.
«Магнит» притягивает спиртное. Сеть тестирует новый формат магазинов
Второй по обороту российский продовольственный ритейлер «Магнит», чья прибыль в первом квартале года упала более чем на 50%, пытается обогнать конкурентов за счет развития нового формата — алкомаркетов под брендом «Магнит вечерний». Но конкурировать с уже существующими будет сложно: сети будет выгоднее продавать алкоголь в существующих магазинах у дома.
www.kommersant.ru/doc/4067621
Очень мудрёная бонусная программа. Минимальный процент как в пятерочке, но есть возможность получить больше.
mybonuscard.ru/bonusnaya-karta-magnit/
Alex666, в Пятерке вроде как 1%, а здесь 0,5% базовых…
Мы считаем, что открытие магазинов по продаже алкогольной продукции вписывается в рамки стратегии по развитию магазинов малого формата. В то же время объединение “Дикси” с “Красным и Белым” и “Бристолем” может стать своего рода сдерживающим фактором, стимулирующим конкуренцию в сегменте. В целом мы не ожидаем заметного вклада нового бизнес сегмента в финансовые результаты «Магнита» (по крайней мере, в краткосрочной перспективе) и считаем новость НЕЙТРАЛЬНОЙ для акций компании.Альфа-Банк
На наш взгляд, запуск нового формата является попыткой отреагировать на растущую конкуренцию со стороны специализированных магазинов, в то время как более высокая доля собственных марок может привести к росту рентабельности (в 1П19 рентабельность EBITDA Магнита составила 6.6%). На данном этапе мы считаем новость нейтральной.Атон