Эффект от открытия новых филиалов всегда отложен во времени.
Арендная плата начинается раньше, чем торговля. Открытию новых торговых площадей всегда предшествует какой-то косметический ремонт и оформление: монтаж стеллажей, стендов, подиумов, корпоративных вывесок, кассы и компьютеры, ещё корзинки и тележки для покупателей, и прочий инвентарь. Далее, обучение продавцов; плюс им выдаётся форменная одежда. В общих чертах — это большие вложения… Мне вообще трудно представить, как команда ДМ успевает в деталях справляться со столь стремительным открытием новых магазинов.
Поэтому, то что открыли в самом конце года, настоящую прибыль, скорее всего, нарисуют не сразу. Но то, что открывают новые магазины, это хорошо: надо использовать все моменты для расширения торговой сети. То, что могло бы дольше храниться на складах, будет быстрее распределятся по витринам, следовательно, ускорится оборот.
ДМ — это не сырьевая компания, где возможны внезапные взлёты или падения. Эта не та бумага для спекулянтов, кто хватает свои несколько процентов прибыли и сразу бежит, а для терпеливых инвесторов. )