В антикризисном менеджменте существует такое понятие как turnaround strategу, де-факто «смена курса», что на практике означает вернуться к жизни, если компания оказалась в затруднительном положении.
Сигналами о том, что компания требует «смены курса» есть такие, как существенное уменьшение денежного потока, большие долговые обязательства и невозможность выполнить их, уменьшение показателей EBITDA и доходности предприятия, а также уменьшение доли рынка и неконкурентоспособности товаров и услуг. Эти и другие признаки также описаны в публикации, которую рекомендую перечитать: McKinsey ‘Leading companies out of crisis’.