Нормальный ход
Всемирная организация здравоохранения отступила от своей первоначальной позиции в отношении COVID-19, призвав мировых лидеров прекратить блокировать свои страны и экономики.
мы обращаемся ко всем мировым лидерам: прекратите использовать изоляцию в качестве основного метода контроля.
www.news.com.au/world/coronavirus/global/coronavirus-who-backflips-on-virus-stance-by-condemning-lockdowns/news-story/f2188f2aebff1b7b291b297731c3da74
Да вы издеваетесь второй день надо мной всеговорю же только материальные стимулы работаютвсе спорят спорята в результате сами к том же выводам приходят
Все прекращаю, а то опять развоплюсь, и буду позориться
Пользоваться финансовой мотивацией не умеют, достаточно в разнице зарплаты у одинакового уровня работников процентов в 10. Люди, которые были завзятыми любителями зеленого змея пить бросали, или увольнялись, а всего-то, лишал трехдневной зарплаты и раздавал коллективу в виде премии. Три месяца войны в новом коллективе, все привыкают к требованиям, коллектив чистица от любителей бахнуть и не работать, что остальных развращает. По началу приписки, через полгода результаты геройского уровня, зарплаты в небеса, очередь на работу добор суперспецов. Но этому в вузе не учили, набрался опыта от руководителей от бога, повезло просто.
Zorg, вот сразу виден опытный человекв кои то веки полностью соглашусь с Зоргом
Агриппина, бухали, знаем, пургу он несет, не работает схема )
d'bop, а какая работает?)))
Созвать партсобрание, и провести воспитательную беседу?)))
Пользоваться финансовой мотивацией не умеют, достаточно в разнице зарплаты у одинакового уровня работников процентов в 10. Люди, которые были завзятыми любителями зеленого змея пить бросали, или увольнялись, а всего-то, лишал трехдневной зарплаты и раздавал коллективу в виде премии. Три месяца войны в новом коллективе, все привыкают к требованиям, коллектив чистица от любителей бахнуть и не работать, что остальных развращает. По началу приписки, через полгода результаты геройского уровня, зарплаты в небеса, очередь на работу добор суперспецов. Но этому в вузе не учили, набрался опыта от руководителей от бога, повезло просто.
Zorg, вот сразу виден опытный человекв кои то веки полностью соглашусь с Зоргом
Агриппина, бухали, знаем, пургу он несет, не работает схема )
d'bop, а какая работает?)))
Созвать партсобрание, и провести воспитательную беседу?)))
Пользоваться финансовой мотивацией не умеют, достаточно в разнице зарплаты у одинакового уровня работников процентов в 10. Люди, которые были завзятыми любителями зеленого змея пить бросали, или увольнялись, а всего-то, лишал трехдневной зарплаты и раздавал коллективу в виде премии. Три месяца войны в новом коллективе, все привыкают к требованиям, коллектив чистица от любителей бахнуть и не работать, что остальных развращает. По началу приписки, через полгода результаты геройского уровня, зарплаты в небеса, очередь на работу добор суперспецов. Но этому в вузе не учили, набрался опыта от руководителей от бога, повезло просто.
Zorg, вот сразу виден опытный человекв кои то веки полностью соглашусь с Зоргом
Тэкс)
Разделим мотивацию в нашем представлении)
И мотивацию обычных людей
Агриппина, не совсем верно. Финансовая мотивация работает кратковременно, не более 3х месяцев.
Есть ещё и другие. Кому то важно признание. Его надо вывести и перед коллективом похвалить и даже денег не надо. Другому разрешить балду пинать за заслуги.
А кнут это излюбленный способ российского управления. У нас мотивация только наказания и лишения. Благодарность за труд это пропуск на работу.Премия это высшая мера благодарности.
www.insales.ru/blogs/university/kak-motivirovat-sotrudnikov
Papyrus_bonus, только финансовую мотивацию понимаюну круто организовать соцсеть в конторе, и ставить смайликиа за халатность и пофигизм гладить по головечерез пару лет это аукнется, и аукнется крупно
Агриппина, у меня был начальник он мой бывший армейский сослуживец. Так его директор мотивировал что называл дебилом. Он практически жил на работе что бы доказать что не дебил.
Директор кидал его на самые сложные вещи и открытие новых филиалов в других городах со словами ну посмотрим справишься ты или совсем безнадежен. И он старался доказать что не дебил. Потом я ему объяснил почему он дебил. Он был искренне удивленВот просто не понимал. Я ему простой вопрос задал, ты бы поставил на открытие нового проекта в другом городе руководить дебила!? Нет и глаза вот такие
Я говорю делай выводы, тебя имеют как школьника. Потом он уволился оттуда и устроился директором в какой-то открывающийся завод. Опыт в этом деле у него был.
Papyrus_bonus, с лидерами да сработает, да и то иногдас работягами в большом коллективе это ни о чем
Кто не рулил коллективом долгое время, хотя бы лет от пяти, тому не понять
Мне проще послать, чем пояснитьхотя да, это некрасиво
Тэкс)
Разделим мотивацию в нашем представлении)
И мотивацию обычных людей
Агриппина, не совсем верно. Финансовая мотивация работает кратковременно, не более 3х месяцев.
Есть ещё и другие. Кому то важно признание. Его надо вывести и перед коллективом похвалить и даже денег не надо. Другому разрешить балду пинать за заслуги.
А кнут это излюбленный способ российского управления. У нас мотивация только наказания и лишения. Благодарность за труд это пропуск на работу.Премия это высшая мера благодарности.
www.insales.ru/blogs/university/kak-motivirovat-sotrudnikov
Papyrus_bonus, только финансовую мотивацию понимаюну круто организовать соцсеть в конторе, и ставить смайликиа за халатность и пофигизм гладить по головечерез пару лет это аукнется, и аукнется крупно
Тэкс)
Разделим мотивацию в нашем представлении)
И мотивацию обычных людей