Ванин выпустил обзор по ЛСР. Ключевые слова- на дивы берут кредиты, что не может долго продолжаться, ждем развязку..
Владимир Музалевский, не хорошо из контекста вырывать — эти кредиты это торговая задолженность, это специфика строительного бизнеса. Лср платит около 50% из чистой прибыли. Так что нечего ждать развязки, отчёт за год будет отличный — можно посмотреть уже операционные результаты
АФК Система: сквозь тернии к звёздам
Текущая структура активов АФК Система выглядит примерно следующим образом (на mfd была от меня аналогичная таблица — там есть описание, если нужно):
/> /> />
Компании доля Стоимость доли, млрд.руб. МТС 50,03% 276,60 Segezha Group 100% 36,59 Медси 100% 17,50 Система отель менеджмент 100% 7,30 Степь 88% 29,92 Детский мир 52,10% 34,65 Лидер 100% 24,50 РТИ 71,70% 0,00 БЭСК 91% 38,22 Биннофарм 74% 0,67 Rcom 10% 4,50 МТС банк 71,87% 11,54 Кронштадт 100% 4,80 Concept club 63% 2,21 Sistema Venture Capital 100% 10,00 Итого стоимость составных частей 498,99
С учетом долгов стоимость составных частей можно получить примерно следующую:
/> /> /> />
Оценка по цене частей Оценка с учетом дисконта при продаже компании Оценка с учетом необходимости поддержать корп. Центр. Стоимость составных частей 499,0 499,0 499,0 Дисконт -124,7 Поддержка корп. Центра -84,0 Итого 499,0 374,2 415,0 Чистый долг -99,0 -99,0 -99,0 Оставшийся долг перед Роснефтью после выплаты первого транша в 20млрд.руб. -80,0 -80,0 -80,0 Стоимость компании на основе составных частей 320,0 195,2 236,0 цена акции 34,2 20,9 25,2 Текущая цена 11,8 11,8 11,8 Потенциал прироста 190% 77% 114%
Как видно из расчета, с точки зрения размера инвестиций не всё так плохо, как иногда пишут.
С точки зрения доходов, правда, компания выглядит похуже:
/> />
млрд.руб. дивиденды 35,5 корп. Центр и налоги -9 проценты по кредиту -17 доход за вычетом основных расходов 9 дивиденды -11
В случае частичного погашения долга в размере около 20млрд.руб. компании будет хватать на дивиденды в размере, определенном в див.политике, но не будет хватать на новые инвестиции.
Среди основных кандидатов на продажу — это уже озвученные 25% в Детском Мире, около 50% в Segezha Group и Степи, вероятно, вся доля в БЭСК. За счет этого компания сможет загасить около 90млрд.руб. долга и выйти уже на устойчивые рельсы.
Учитывая, что часто говорят о проблемах с Башнефтью и что компанию раздербанят, выдоят и прочее, моё мнение, что компания будет жить и здравствовать. Вторая часть конфликта, которая проходила в прошлом году, с точки зрения судебной — это, конечно, какой-то трэш, но с точки зрения разборок по понятиям вполне логично. Дело в том, что, скорее всего, в рамках первой части разборок, вероятно, Евтушенков должен был отдать все активы, связанные с Башнефтью, но по разным причинам этого не произошло. В периметре Системы остался БЭСК, нефтеобслуживающая компания ТАРГИН, которая была потом продана Роснефти, + к этому из первоначальной башнефти с помощью реорганизации были выведены средства. Как итог, возникла проблема неполного выполнения первоначальной договоренности и притязания Роснефти на возмещение. После получения возмещения в общем-то конфликт, по-видимому, будет окончательно исчерпан.
Если подытожить, получается, что сегодня Система — это компания со стоимостью чистого капитала в районе 200-300млрд.руб (20-30р на акцию) и дивидендами около 10% (вчера как раз Евтушенков озвучил, что прежняя див.политика сохраняется). Вполне интересный объект для внимания. )))
Портфель от 05.02.2018
В моём портфеле произошли изменения, решил продать БСПБ. Мы покупали по 52,65, так что прибыль по текущим ценам около 11%, а это вполне нормально. Тот, кто покупал вместе с нами и не успеет продать по текущим, точно не должен выйти в минус.
Почему так произошло:
-Когда мы покупали акции банка, нам не хватало идей для диверсификации, сейчас их достаточно.
— Я рассчитывал, что укрепление курса рубля должно помочь в переоценке стоимости банка (так как банк это фактически фабрика по производству рублей), этого не произошло, сейчас, думаю, тренд будет обратным (укрепление доллара), что создаст дополнительное давление
— ММВБ на максимуме, а в случае коррекции мы сможем перезайти по более комфортным ценам.
-Кроме того ниже я опишу 2 идеи, в которые можно переложить полученные деньги с большим потенциалом роста.
Первая идея Протек
Что мне нравится в Протек
— Протек — это фармацевтическая компания, которая работает во всех 3 сегментах бизнеса (Производство — Дистрибуция -Розничная продажа)
— У отрасли, на мой взгляд, довольно перспективное будущее, так как на текущий момент у нас полным ходом идёт импортозамещение, и для отечественных производителей это явно плюс.
Даже когда не будет импортозамещения, отрасль останется перспективной в связи со старением обеспеченного населения (США, Европа) и в то же время ростом продолжительности жизни. Богатые будут жить дольше, но им потребуется больше лекарств.
-Протек подходит для хеджирования курса доллара.
Объясню подробней:
Если мы посмотрим на показатели прибыли с 2012 года по МСФО, то увидим резкий рост в 2015 году до 10 970 млн., более чем в 2 раза.
В 2016 показатель хуже. Прибыль составила всего 6 113 млн.
Мы знаем, что в эти годы были скачки валютных курсов, поэтому скорректируем прибыль на курсовые разницы .
2014- 3 584млн., 2015-8 372 млн., 2016-8 155 млн.
То есть, даже скорректированная прибыль выросла более чем в 2 раза и осталась на том же уровне в следующий год.
Во всём виноват курс доллара! С точки зрения логики укрепление рубля должно положительно сказываться на прибыли компании, а ослабление отрицательно. Так как половина продаваемых им лекарств импортируются и, кроме того, даже для тех, которые произведены в России, скорее всего субстанцию закупали за рубежом.
И, конечно, укрепление рубля влияет на общую покупательскую способность !
Однако по факту укрепление рубля приводит к убыткам по курсовой разнице и сокращению выручки, так как цены на лекарства и субстанцию привязаны к мировым, то при росте курса доллара растут и цены, но в долларах они остаются теми же, а при падении падают, но в долларах они те же !
Другими словами укрепление доллара приводит к увеличению прибыли и выручки.
— Если посмотреть на историю дивидендных выплат, то Протек большую часть прибыли выводит дивидендами.
— Недавнее приобретение «Рафармы» открывает хорошие перспективы для роста прибыли через 2-3 года.
Объясню подробней:
Выручка : дистрибуция 81%, ретейл 15%, производство 4%
ЧП: дистрибуция 52%, производство 28%, розница 20%
То есть имея 1 завод Протек получает с него 4% выручки и 28% прибыли(данные за 2016 год), а когда 2-ой завод будет полностью интегрирован, то вполне можно ожидать роста чистой прибыли процентов на 20% (без учёта курсовых разниц). Следовательно через 2-3 года, можно ожидать скор. прибыль в районе 10 000 млн.
Если от этой прибыли протек заплатит хотя бы 50% (обычно он платит больше), то мы получим 10руб, на акцию и див.дох 8,84% (P/E около 5,9), при цене 113 руб.
Что мне не нравится в протек
— За 2017 год ожидаю прибыль в районе 7500-7750 млн., P/E около 7,9 и див.дох в район 6,6%(при условии, что выплатят дивидендов так же как и за прошлый год), что не очень дёшево особенно для 2-го эшелона
— Максимумы по индексу ММВБ, хотя это не относится к Протеку, но покупать на таких высотах просто не комфортно.
— Не понятно по каким причинам собственник выводит прибыль через дивиденды. Один человек контролирует 83% компании, и он может как прекратить выплачивать дивиденды так и провести делистинг если захочет.
— если итогового дивиденда не будет(чего нельзя исключить), то бумага просядет.
Идея
Покупка компании с отличными перспективами как для отрасли так и для самой компании, при том что бонусом мы получаем хеджирование курса доллара. Ожидаю через 2-3 года минимум див.дох 8,8% при цене 113 руб, без учёта инфляции(я не сомневаюсь, что цены на лекарства за 2-3 года вырастут )
Риск
— Максимумы по ММВБ, скорее всего в ближайшие 2-3 года можно будет купить дешевле.
— Самый главный риск — это один собственник. мы, как миноритарии, не сможем ему помешать, если он захочет что либо изменить, например, в выплате дивидендов.
Поэтому предлагаю пока купить на долю не превышающую доли дивидендных акций или около 4 — 4.5%.(в случае нашего портфеля 2 лота)
Следующая идея Polymetal.
Что мне нравится в Polymetal :
-Компания интересна с точки зрения стабильных дивидендов и корпоративного управления.
-У компании большой фри-флоат, а остальное поделено между мажорами.
Структуру акционеров можно посмотреть здесь https://smart-lab.ru/q/POLY/shareholders/.
Зачем покупать золото, когда можно купить Polymetal и доп. получать 3,5% дивидендов, при этом нести все риски как при покупке золота.
Компания очень хорошо подходит для хеджирования курса руб./дол. и показывает стабильный рост производственных показателей (причём компания с 2012 года перевыполняет свои прогнозы по производству).
Процент роста опер.прибыли напрямую зависит от цен на золото, то есть когда цены растут, растёт и операционка.
Процент роста чистой прибыли (скорректированной на прибыль/убыток от обменных курсов и расходов от обесценивания) растёт вслед за ростом курса доллара к рублю.
Другими словами, когда растёт золото и доллар, мы получим суперприбыль, когда одно падает другое растёт — мы получим обычную прибыль, и когда золото будет падать и доллар будет падать — мы увидим ухудшение результатов.
И действительно, если посмотрим на скор. ЧП от которой платят 50% дивидендов, то увидим относительную стабильность на протяжении последних 5 лет. Исключение составит 2013 год, когда золото рухнуло с максимумов, всё равно в последующие годы мы увидели возвращение к стабильным показателям.
Скажу сразу, если будет падать и доллар, и золото, то мы с вами просто обогатимся, так как зарплата и доходы у нас по большей части в рублях! Именно по этому я считаю полиметалл отличной бумагой для хеджирования валютных рисков.
У компании есть проект по освоению месторождения Кызыл, который к 2020 году даст рост производственных показателей на 40%.
Я также ожидаю роста див.дох. примерно на 40% к 2020 году при условии, что цены на золото или доллар резко не вырастут, что даст нам див.дох. примерно 5,5%
Что мне не нравится
Компания довольно дорогая по всем показателям. Однако, вызвано это, на мой взгляд, качеством и листингом в Лондоне.
Идея :
Покупаем как хеджевый инструмент на сумму не превышающую долю дивидендных бумаг(4-4,5%).
Да 5,5% к 2020 году дивидендов — не очень интересно, и сейчас есть, например, Полюс золото, которое даёт 5,5%.
Однако менеджмент очень качественный, и к 2020 году он либо увеличит дивиденды(сейчас платят 50%, а в отсутствии проектов легко могут и 75%), либо появятся новые проекты, которые ещё больше могут способствовать переоценке компании.
Риск
Резкое падения золота, которое мы видели в 2013 году. Но я надеюсь, что рост производства компенсирует падение.
Обзор получился длинным, а бумаги не очень дешёвыми, однако доли маленькие, и мы сможем их докупить в любой момент.
Отдельно хочу добавить, что каждый инвестор должен иметь запас денежных средств, на которые он может докупить акций.
При текущем уровне ММВБ я надеюсь что пропорция ден.средств и акций у вас не меньше чем 50%/50%, если акций у вас больше, то вам не следует покупать те компании которые я указал в текущем обзоре.
Более того вы можете продать дивидендные бумаги(Мечел ап, ЛСР, ВХЗ, ВСМПО-АВИСМА, Северсталь, Ленэнерго пр.) для того чтобы уравновесить долю.
Дополнительно я использую некоторые хитрости, чтобы условно увеличить долю ден. средств., если вам будет интересно пишите в комментариях, буду делать отдельный пост на эту тему.
Деньги, которые не учитывает мой портфель, 6565 руб + 3002(от продажи БСПБ)=9567 руб.
Напоминание: если вы добавляете рекомендуемые акции в портфель, не превышайте долю в процентах( которую я указываю в каждом обзоре) от своего портфеля.
Не вижу перспектив на длительном горизонте. Причина — внутренний рынок скоро насытится(Евтушенков сам об этом заявлял), а на внешние рынки выход не анонсирован. Что бы туда выходить, необходимо иметь свое сильное производство. Пока бизнес не масштабируется… На внутреннем рынке, вероятно, еще можно пару лет расти.
Владимир Музалевский, в нашей стране для роста ритейла не обязательно нужен рост рынка, так как внутри рынка очень большую долю занимает традиционная розница, например на рынке детских товаров, традиционная розница это примерно 70% рынка, вот её и будут поглощать сети. А на этом рынке единственная федеральная сеть это Детский мир. Кораблик, который развивается в пределах ЦФО, не в счёт
Виталий С, 600-700 магазинов — это предел для детского мира на территории СНГ. Я работал в нескольких российских ритейлерах одежды/обуви/детских товаров с аналогичным кол-вом магазинов, и больше открываться просто негде, дополнительные точки не дают того же уровня оборота и рентабельности что уже открытые, и зачастую каннибализируют уже имеющиеся. Дальнейшее развитие дает малый прирост выручки и давит на маржу. Поэтому для роста ДМ нужно будет искать новые рынки, рост на территории СНГ действительно очень ограничен.
А как насчет приобретения более мелких конкурентов, всяких Антошек и Бегимотиков? Как мне кажется, у нас нет сейчас сетей детских магазинов, которые прочно занимают свою нишу, как те же магниты и пятерочки в продуктах питания. До IPO ДМ я вообще не знал, что это наша самая крупная детская сеть, хотя у меня маленький ребенок. =)
Возможно, ДМ сможет пойти в провинции и это окажется рентабельным? Я сам бываю в командировках в нескольких городах 100-тысячниках, в которых ДМ не представлен, но есть несколько местных детских магазинчиков.
Не вижу перспектив на длительном горизонте. Причина — внутренний рынок скоро насытится(Евтушенков сам об этом заявлял), а на внешние рынки выход не анонсирован. Что бы туда выходить, необходимо иметь свое сильное производство. Пока бизнес не масштабируется… На внутреннем рынке, вероятно, еще можно пару лет расти.
Владимир Музалевский, в нашей стране для роста ритейла не обязательно нужен рост рынка, так как внутри рынка очень большую долю занимает традиционная розница, например на рынке детских товаров, традиционная розница это примерно 70% рынка, вот её и будут поглощать сети. А на этом рынке единственная федеральная сеть это Детский мир. Кораблик, который развивается в пределах ЦФО, не в счёт
Обзор Андрея Ванина
youtu.be/2B76xYnThys