комментарии khornickjaadle на форуме

  1. Логотип Аэрофлот
    Спасаем Аэрофлот. С миру по нитке — разгильдяям на мерседес.

    Президент РФ Владимир Путин поручил правительству до 1 ноября компенсировать авиакомпаниям дополнительные расходы на топливо, понесенные в 2018 году.
    Вопрос один — какого фига они риски хеджируют из общего котла(бюджета), а не на финансовых рынках? С каких пор для серьезных управляющих изменение цен на нефть является обстоятельством непреодолимой силы? Они в Вузах учились или просто вовремя полизывать папЭц?



    Авто-репост. Читать в блоге >>>

    Антон Панкратов, Прикол в том, что рынку всё-равно, откуда получена денюжка — от государства или от хеджа, если бы он был.
  2. Логотип S&P500 фьючерс | SPX
    Новое QE. Почему все так возмущены (удивлены)?
    На прошлой неделе ФРС объявила об очередном раунде покупки активов (60 млрд в месяц как минимум до второго квартала). Правда, почему-то было заявлено, что это не QE, хотя это оно самое и есть. Но ещё больше меня удивила реакция широкой общественности на это событие. Многие пишут о том, что ФРС уже не знает, что делать, констатируют «предсмертные конвульсии» и ид и тп

    Начнём с того, что событие было ожидаемым, так же как и возобновление выкупа активов ЕЦБ. Уже писал (правда, про российский ЦБ, но тут правило общее для всех), что для удержания ставок на уровнях ниже рынка нужно раздувать денежное отношение, проще говоря, включить печатный станок. Учитывая, что в плане снижения ставки ФРС поскакала впереди паровоза (рынка), снижая ставку несколько быстрее, чем падала рыночная, ощущение избытка ликвидности летом сменилось дефицитом осенью, поэтому тут просто деваться было некуда, кроме как возобновлять QE. Единственно, несколько удивила скорость, с которой произошли эти события, но фактор времени часто преподносит сюрпризы.

    Авто-репост. Читать в блоге >>>

    RUH666, Там, если новые выпуски долга будут выкупаться, то это не КУЕ.
  3. Логотип OR Group (Обувь России)
    Нехило выкупили бумагу под конец торгов.
  4. Логотип Магнит
    Интересно, тот покупатель части ВТБ-шного пакета на кредитные деньги купил? Там может залога уже не хватать…

    Арсений Нестеров, Марафон покупал в районе 5000-5200 примерно 11,82% долю. Для сделки привлекались собственные и заёмные средства. Структурирована она была как репо. В дальнейшем планировалось переводить сделку в ломбардный кредит.

    khornickjaadle,
    к
    откуда цена покупки. ее вроде бы не разглашали.может это как раз он докупает с рынка по дешевой цене

    ольга ан, Первый зампред правления ВТБ Ю. Соловьёв сказал, что продали долю с прибылью. Судя по графику, цена выше 5200 не могла быть. Кредит на покупку выдал сам ВТБ под залог приобретаемой доли.
  5. Логотип Магнит
    Интересно, тот покупатель части ВТБ-шного пакета на кредитные деньги купил? Там может залога уже не хватать…

    Арсений Нестеров, Марафон покупал в районе 5000-5200 примерно 11,82% долю. Для сделки привлекались собственные и заёмные средства. Структурирована она была как репо. В дальнейшем планировалось переводить сделку в ломбардный кредит.
  6. Логотип Аэрофлот
  7. Логотип OR Group (Обувь России)
    Сеть Росситу покупали примерно за 6 чистых прибылей 4 года назад. Сейчас как-бы дисконт по ОР c P/E 5.
  8. Логотип OR Group (Обувь России)
    Открыто магазинов 9 мес. 2018 года — 122. За 9 мес. 2019 года открыто 157 магазинов. Рост открытий в 2018 году ок. 20% за 9 мес, в этом году больше 20%. за 9 мес.
  9. Логотип OR Group (Обувь России)

    Здесь много про «Обувь России». Вещает сам Титов.
    Зуб не дам (смотрел уже давно), но вроде все производство только в РФ. Даже по цехам прогулка есть.
    Инвесторам — 100% к просмотру.

    Евдокимов Сергей, давно перешли на закупки в Китае (это общий тренд), осталось производство зимней обуви + отдельные компоненты.
    obuvrus.ru/press_center/publications/3383/
    www.kommersant.ru/doc/859000

    Экстенсивный рост основанный на заемных средствах и в ущерб рентабельности. Это очень похоже на то, что было с Магнитом. С одной стороны компания может сильно вырасти. А любой удачливый инвестор знает, что вкладывать надо в растущие компании. С другой стороны это опасно, акции могут еще долго падать, а в итоге компания может просто обанкротиться.

    Алексей aka Markitant, Рентабельность как раз выше, чем у Магнита. Это среднеценовой сегмент обуви. По некоторым моделям наценка может быть больше 100%.

    khornickjaadle, я не спец в бухгалтерских отчетах. Но если инвесторы не рады, значит есть проблема.

    ОР демонстрирует прогрессивную модель бизнеса. Например, зачем иметь парк грузовиков и штат водителей для доставки своего товара? Компания пользуется услугами доставочных компаний — это позволяет открывать магазины в любой точке России.

    khornickjaadle, да всем всё равно, какая там модель бизнеса. Всех волнуют только две вещи: стоимость акций и дивиденты. Ни то, ни другое пока не радуют. То, что Титов закусил удила в своем стремлении открыть больше магазинов и совсем не оглядывается на акционеров, это факт. Возможно, что его стратегия и верна, но сейчас покупать эти бумаги — большой риск

    Алексей aka Markitant, У А. Титова 50% акций, нераспределённая прибыль у компании в районе 7,5 ярдов, что больше капитализации ОР. Представляю, что будет с курсом, если А. Титов захочет вывести прибыль (часть прибыли) на дивы.
  10. Логотип OR Group (Обувь России)
    ....
    На 31.12.18 долг составлял 9,8 млрд руб, на 30.06.19 — 11,5 млрд руб


    За полгода почти на 2 ярда увеличилось количество калош на складах.
    Это дополнительный убыток в 200 лямов в год.
    Нехорошая тенденция.

    Через 3 месяца начало погашения долгих кредитов (=5 ярдов). Срок до 2023.
    Т.е. математически вся прибыль — банкам.

    Евдокимов Сергей, Думаю, перезаймут. Ставки снижаются. К апрелю уже был кредитный лимит на 5 ярдов в сумме до 2022 года от Сбера и Промсвязьбанка. Позже ещё занимали у других банков.
  11. Логотип OR Group (Обувь России)

    Здесь много про «Обувь России». Вещает сам Титов.
    Зуб не дам (смотрел уже давно), но вроде все производство только в РФ. Даже по цехам прогулка есть.
    Инвесторам — 100% к просмотру.

    Евдокимов Сергей, давно перешли на закупки в Китае (это общий тренд), осталось производство зимней обуви + отдельные компоненты.
    obuvrus.ru/press_center/publications/3383/
    www.kommersant.ru/doc/859000

    Экстенсивный рост основанный на заемных средствах и в ущерб рентабельности. Это очень похоже на то, что было с Магнитом. С одной стороны компания может сильно вырасти. А любой удачливый инвестор знает, что вкладывать надо в растущие компании. С другой стороны это опасно, акции могут еще долго падать, а в итоге компания может просто обанкротиться.

    Алексей aka Markitant, Рентабельность как раз выше, чем у Магнита. Это среднеценовой сегмент обуви. По некоторым моделям наценка может быть больше 100%.

    khornickjaadle, я не спец в бухгалтерских отчетах. Но если инвесторы не рады, значит есть проблема.

    ОР демонстрирует прогрессивную модель бизнеса. Например, зачем иметь парк грузовиков и штат водителей для доставки своего товара? Компания пользуется услугами доставочных компаний — это позволяет открывать магазины в любой точке России.

    khornickjaadle, да всем всё равно, какая там модель бизнеса. Всех волнуют только две вещи: стоимость акций и дивиденты. Ни то, ни другое пока не радуют. То, что Титов закусил удила в своем стремлении открыть больше магазинов и совсем не оглядывается на акционеров, это факт. Возможно, что его стратегия и верна, но сейчас покупать эти бумаги — большой риск

    Алексей aka Markitant, Растущая компания не может платить большие дивы, поэтому ОР и платит 20% от ЧП по МСФО. Остальные деньги от прибыли идут на открытие новых магазинов. При снижении цены бумаги ниже 40, р/е будет ниже 5, что нормально для растущей компании.
  12. Логотип НКНХ
    Похоже на то, что споры и конфликты НКНХ и Татнефти постепенно сходят на нет. По каучукам противостояние было закончено путём приобретения Татнефтью завода Сибура. Другой конфликт по поставкам тепла на НКНХ тоже решается — во второй половине 2019 года Татнефть значительно снижает поставки тепла на НКНХ. Для НКНХ это не будет критичным, так как он и так не выбирал заявленные объёмы, и, к тому же, получает тепло ещё и с ТГК-16 ТАИФа. Актуальным становится вопрос строительства собственной ПГУ-ТЭС для НКНХ. Источники iadevon.ru/news/other/nizhnekamskaya_tets_udvoit_proizvodstvo_tepla_-8832 kam.business-gazeta.ru/article/403245
  13. Логотип OR Group (Обувь России)
    Хорошая заявка на рост — с утра 1900 лотов по рынку по 45 взяли.
  14. Логотип finopolis 2019
    Облигационные выпуски уходят среди физиков от 5 минут до 2 дней. Раньше уходили месяцы

    Тимофей Мартынов, RGBI на хаях, неудивительно, что физики покупают.
  15. Логотип НКНХ
    Истхай вчера перебили по обычке, НКНХ — ты крут!
  16. Логотип OR Group (Обувь России)
    ОР демонстрирует прогрессивную модель бизнеса. Например, зачем иметь парк грузовиков и штат водителей для доставки своего товара? Компания пользуется услугами доставочных компаний — это позволяет открывать магазины в любой точке России.
  17. Логотип НОВАТЭК
    Теоретически, Новатэк, по мере запуска СПГ проектов, может в будущем выкупить доли иностранцев. А это значит, что у компании увеличится ЧП без нового строительства.
  18. Логотип НОВАТЭК
    Новатэк зарекомендовал себя как лучшая история роста в российском нефтегазовом секторе — Атон
    Стратегия и рост. Закрыв сделки по продаже долей АСПГ-2 партнерам и сохранив долю 60%, «Новатэк» уже планирует следующий масштабный проект – Арктик СПГ-1. Он будет использовать запасы газа Геофизического, Трехбугорного и Солетско-Ханавейского участков, а мощность СПГ может составить до 20 млн т в год. Компания также рассматривает возможность повысить цель по производству СПГ в 2035 до 70 млн т против намеченных ранее 57 млн т. Обновление стратегии ожидается в 2020-21.

    Подход к дивидендам. Наряду с обновлением стратегии, «Новатэк» планирует увеличить коэффициент дивидендных выплат (с текущего уровня 30% от скорректированной чистой прибыли). Это может произойти уже в 2020, когда прояснится структура финансирования капзатрат на АПСГ-2 ($21.3 млрд) и будут сняты нефинансовые гарантии по Ямал СПГ.
    «Новатэк» зарекомендовал себя как лучшая история роста в российском нефтегазовом секторе, и, с учетом проекта АСПГ-1, должен сохранить этот статус. Тогда как АСПГ-2 уже в существенной степени включен в котировки (оценка Новатэка 12.6x EV/EBITDA 2019П), мы считаем изменения в дивидендном подходе следующим важным катализатором, т.к. это повысит доходность компании с текущего уровня 2% в год.
    Атон

    Авто-репост. Читать в блоге >>>

    stanislava, Скорее всего обновят стратегию. Уже на сейчас мощность СПГ заводов действующих, строящихся и проектируемых равна 62,2 млн. тонн (ЯСПГ 17,6 + АСПГ-2 19,8 + АСПГ-1 20,0 + ОСПГ 4,8 = 62,2).
  19. Логотип НОВАТЭК
    Проект АСПГ-2 на 40% эффективнее, чем проект Ямал-СПГ. Новатэк, наверное, уже будет платить НДПИ, начиная с 2026 года.
  20. Логотип НОВАТЭК
    Мой прогноз: Михельсон скоро обгонит по богатству старого пердуна Баффета

    Йозеф Швейк, льготы для НОВАТЭКА отменят и сдуется он в разы, а может и ещё раньше.

    У НОВАТЭКА самая низкая налоговая нагрузка из всех ресурсодобывающих компаний, вечно это продолжаться не будет.

    Олег Каширин, По Ямал-СПГ лет на 9-10 будут льготы: отсутствие НДПИ. Вывозная таможенная пошлина тоже отсутствует.
Чтобы купить акции, выберите надежного брокера: