Автор в данной книге пытается передать читателю свою систему градации сотрудников из разных стран, основываясь на их культурных особенностях, и предлагает свой подход к решению проблем в таких коллективах, отталкиваясь от этих особенностей. Культура европейских и азиатских стран в некоторых аспектах значительно отличаются. В результате этого в коллективе, где есть европеец и азиат, могут возникать недопонимания между ними вследствие разности культур и отношения к определенным ситуациям. Книга больше подойдёт руководителям организаций или отделов, где есть такие сотрудники
Мы готовим событие, которого давно ждали инвесторы и сообщество — День инвестора ПАО «МГКЛ». Это будет возможность напрямую пообщаться с топ-менеджментом компании, задать вопросы и...
Как раньше всех реагировать на новости рынка: новый инструмент в Т-Инвестициях
Чтобы получать оперативные новости, многие держат открытыми по несколько вкладок одновременно или устанавливают платные решения. Рассказываем о новом виджете, с которым узнавать о важных...
Александр Самарин,
Мы не отстаем от Китая, у нас разные составляющие, например у нас 0.15млрд население, а там 1.5 млрд — 10 населений России), у нас огромная территория, плюс севера, а у них вс...
Корпоративный центр ИКС 5 – рсбу/ мсфо
271 572 872 обыкновенных акций
www.e-disclosure.ru/portal/files.aspx?id=39008&type=1
Капитализация на 29.04.2026г: 639,011 млрд руб
Общий долг на 31...
Корпоративный центр ИКС 5 – рсбу/ мсфо
271 572 872 обыкновенных акций
www.e-disclosure.ru/portal/files.aspx?id=39008&type=1
Капитализация на 29.04.2026г: 639,011 млрд руб
Общий долг на 31...