Андрей Колесников
Андрей Колесников личный блог
19 ноября 2022, 08:16

Уроки менеджмента от следующих победителей чемпионата мира. Неважно, что турнир еще не начался.

Уроки менеджмента от следующих победителей чемпионата мира. Неважно, что турнир еще не начался.

18 декабря победители чемпионата мира по футболу в Катаре поднимут знаменитый золотой трофей. Затем разворачиваются несколько ритуалов. Окончательная запись будет сделана в настенных чартах фанатов. 

Эксперты поделятся своими списками игроков турнира. А в последующие дни тренеры по лидерству будут публиковать чепуху о секретах, которым можно научиться у успешного менеджера.


Но зачем ждать окончания чемпионата мира, чтобы узнать, как Ханси Флик из Германии, Дидье Дешам из Франции или кто-то еще на самом деле победил? 

Зачем вообще ждать начала турнира 20 ноября? 

Пока не прозвучал свисток и не ударили по мячу, вот краткое руководство по тому, чему боссы во всем мире могут научиться у менеджера-победителя (wm). 

Все, что вам нужно сделать, это удалить все, что не совсем соответствует повествованию.


Командный дух. 

WM установил тесную связь между командой, показав им непоколебимую поддержку/создав атмосферу страха. Он был известен тем, что обнимал руками за плечи/шеи неэффективных игроков. 

Его высвобождающие окситоцин медвежьи объятия / ярость с красными лицами гарантировали, что группа элитных исполнителей расслабится / не расслабится.

«Он проявил к нам любовь/абсолютное презрение, и мы все отреагировали на это», — сказал мужчина в шортах из команды-победителя. 

Сила эмпатии/едва сдерживаемого ужаса наверняка не ускользнет от внимания менеджеров на рабочем месте.


Данные. 

WM навязчиво погружается в данные/не умеет включать комп. 

В преддверии каждой игры он проводил с каждым игроком подробный анализ своего оппонента/поощрял всех играть в настольный теннис. 

После того, как матчи закончились, он просмотрел видео каждой игры/Netflix. 

«Он спланировал все до мельчайших деталей/сказал нам просто пойти и повеселиться», — сказал другой счастливый мужчина в шортах. 

В офисе, как и на поле, строгий анализ и интуиция часто определяют разницу между успехом и неудачей.


Цель. 

Выбор Катара местом проведения чемпионата мира с самого начала вызвал споры; закружились вопросы о коррупции, правах человека и безопасности труда. 

WM обратил эти опасения в свою пользу/похоже, совершенно не подозревал о них. Он ясно дал понять, что команда была послом спорта / только для того, чтобы побеждать. Его решение всегда носить браслет радужного цвета/отказываться отвечать на любые вопросы о принимающей стране было невероятно проницательным. 

«Он дал нам столь необходимое чувство цели», — вспоминал один из его игроков. «Только абсолютный кретин мог бы задаться вопросом, что мы должны были делать в Катаре», — сказал другой.


Звезды. 

WM  построил всю свою команду вокруг/избегал самой идеи звездного игрока. «Суперзвезде, такой как Неймар/Гарри Магуайр/кто-то еще, нужно дать свободу самовыражения/осознать, что команда на первом месте», – сказал он впоследствии. 

В каждой организации будут свои выдающиеся исполнители. 

Четкий посыл этого чемпионата мира заключается в том, что к ним следует иногда/никогда не относиться по-особому.


Существует альтернативный способ осмысления уроков корпоративных менеджеров, извлеченных из такого события, как чемпионат мира: их нет. 

Во-первых, задачи совершенно разные. 

Футбольным менеджерам не нужно менять стратегию, потому что рынок меняется («мы будем использовать наше превосходство в области сферических объектов, чтобы диверсифицироваться в баскетбол»). 

Корпоративные боссы не склонны получать отзывы клиентов от людей, которые жестикулируют руками в толпе. 

Их карьерные перспективы обычно не зависят от мгновенного принятия решений кучей талантливых 20-летних.


Во-вторых, вся литература по лидерству основывается на сомнительной предпосылке, что организация добилась успеха, потому что человек руководил ею, а не пока он руководил ею. 

«Эффект ореола» — это тенденция положительного впечатления в одной области вызывать положительное впечатление в другой. Но точно так же, как компания с высокими планами не обязательно указывает на лучшего в мире генерального директора, так и медаль победителя чемпионата мира не означает, что менеджер был гением.


Только один, Витторио Поццо из Италии, когда-либо успешно защищал титул чемпиона мира; только восемь стран когда-либо поднимали трофей за всю историю турнира. 

Кто бы ни праздновал 18 декабря, количество людей, доступных для выбора, роль удачи и качество соревнования будут иметь не меньшее значение, чем человек на вершине. 

Это один из уроков управления, который стоит усвоить.

P.S. Поддержать канал: https://boosty.to/kolesnikov

Telegram https://t.me/kudaidem2

VK https://vk.com/id170715284

Zen https://zen.yandex.ru/id/6228a9bdb2ff024222e4cab2

Youtube https://www.youtube.com/channel/UCrTyPO-n1ccPnf2mjMsUaJA

Подпишитесь — будем на связи и в курсе происходящего.

 
0 Комментариев

Активные форумы
Что сейчас обсуждают

Старый дизайн
Старый
дизайн