Одной из распространенных форм ухода иностранных компаний из Россия стала «продажа компании российскому менеджменту компании». Что может стоять за этой формулировкой? Очень я сомневаюсь, что наемные менеджеры скопили десятки или даже сотни миллионов евро, чтобы купить такие активы…
Это уход с опцией возврата — через продажу с опционом на выкуп в течение определённого срока обратно за фиксированную сумму. При этом бизнес остаётся в надёжных, а не сторонних руках — больше вероятность, что не разорят.
GreyStrannik, мне тоже так видится. Только не очень понятно как российскому менеджменту удастся сохранить компанию, которая превратится из части большого международного концерна в чисто русскую историю. Что будет с поставками комплектующих, запчастей и т.д.? Кроме того, продукция или услуги данной компании уже не будут идти под сильным брендом. Как такая компания сможет сохраниться на рынке?
vyzei, не знаю про опцион, но производство для макдака было сильно локализовано в РФ. С другой стороны, Макдак — это определенный стандарт качества в корпоративном управлении. Новый собственник сможет его поддерживать?
vyzei, В рамках сделки приобретатель предоставит продавцу («Макдоналдс Корпорейшн») опцион на обратный выкуп 100% долей в течение 15 лет по цене, определяемой на основе справедливой рыночной стоимости
3Qu, если взять Electrolux, то размер сделки не огласили. Однако, тут уже эксперты говорят, что китайцы займут долю рынка Electrolux. Т.е. нет особой веры в то, что компания с российским менеджментом успешно продолжит развиваться.
Вообще Electrolux считается качественным брендом. А нам «эксперты» хотят сказать, что Midea или Haier не хуже. Типа как EXEED не хуже BMW.
3Qu, роль китайцев — это финансирование. Примерно такая же как и роль индусов в производстве ягуаров и Рэнж Роверов.
Китайцы не ставят на Volvo шильдик Geely, а индусы не ставят шильдик TATA.
Когда крупные компании заходят в Россию, всегда возникает вопрос о том, как будут присутствовать в российском секторе бизнеса этих компаний местные. Определëнные доли (акции или ещё что-то) выделяют на это.
Этот принцип работал от Макдональдс до высокотехнологичных компаний.
Виктор Иванов, российский Макдак делал бизнес только в РФ. А, к примеру, Nokian Tyres построили здесь завод ине только для продаж в РФ, но и для экспорта.
Теперь завод продают. И новый покупатель хоть и будет выпускать там шины, но они уже будут иными, с другими характеристиками.
Cash, будет как в пищевой промышленности. Перейдут на более дешëвые чайновские «добавки» и присадки. Качество, ессно, упадëт, но за неимением лучшего будут брать и такое. Плюс активный и агрессивный маркетинг. Типа, нам русским снег и морозы только на пользу, а гейропецам — карачун, особенно если ты купил шины нашей компании.
Ramil Zamilov, если бы знал фз внимательно и досконально я бы у вас не спрашивал и здесь бы меня не было.
Вот вы видимо знаете, поэтому у вас и спрашиваю. А если вы знаете поделитесь пожалуйста, ...
L51, помимо впн есть еще браузерные расширения, дурилки dpi, скачивальщики роликов, сервисы по просмотру ютуб контента через себя. Если лично вам лень полчаса посвятить самообразованию и охота жало...
igorwolf, уже говорят(Мартынов)- торгуется в «Атоне» на внебирже — вроде по 2500 вчера была.
— А вы присматриваетесь?
— Еще к нерасторгованрой?
— Денех на дивы — вроде 150 ярдов и обещают ...
«Москва. 23 декабря. INTERFAX.RU — Пробы морской воды, отобранные на пляжах Анапы, соответствуют санитарным требованиям, сообщает пресс-служба управления Роспотребнадзора по Краснодарскому краю.»
Эт...
Русская народная забава))
Костяной томагавк,
в месяц?Костяной томагавк,
так вот почему сидельцы на войну вербоваться не спешат...
деньги те-же))
Вообще Electrolux считается качественным брендом. А нам «эксперты» хотят сказать, что Midea или Haier не хуже. Типа как EXEED не хуже BMW.
Китайцы не ставят на Volvo шильдик Geely, а индусы не ставят шильдик TATA.
Этот принцип работал от Макдональдс до высокотехнологичных компаний.
Теперь завод продают. И новый покупатель хоть и будет выпускать там шины, но они уже будут иными, с другими характеристиками.