Приведу пример неудачной структуры владения, с точки зрения перспектив редомициляции:
X5 Retail Group владеет множеством дочек в России:
![Редомициляция российских компаний - нюансы Редомициляция российских компаний - нюансы](/uploads/2022/images/00/00/16/2022/06/14/abeea5.webp)
Globaltrans Investment PLC также не имеет зеркальной головной структуры в РФ:
![Редомициляция российских компаний - нюансы Редомициляция российских компаний - нюансы](/uploads/2022/images/00/00/16/2022/06/14/dbb93c.webp)
А вот у Русагро, например, ситуация куда проще:
![Редомициляция российских компаний - нюансы Редомициляция российских компаний - нюансы](/uploads/2022/images/00/00/16/2022/06/14/6b8cbe.webp)
При редомициляции достаточно распределить акции АО Группа Русагро пропорционально владению ROS AGRO Plc
Что думаете о перспективах редомициляций, уважаемые инсайдеры?
И да, вот эти «неудачные структуры владения» специально были использованы для того, чтобы в России местным силовикам было максимально затруднительно отжимать активы.
Такая процедура в РФ предусмортрена только для определенных административных районов. При чем тут распределение акций — непонятно.