Как санкции влияют на бизнес

Решил кратко для сообщества Смарт Лаба рассказать, как в итоге выживают производственные компании в текущей ситуации, когда введено эмбарго на экспорт в РФ ряда товаров, включая электронику, оборудование, сырье и т.д. 
Т.е. так сказать, взгляд от первого лица, которое занимается решением этих проблем на оперативном уровне, а не взгляд диванного или именитого аналитика, типа Хазина, Потапенко и прочих умников оторванных от реальности нашего бизнеса. 
Так вот, основной мой вывод от всякого рода аналитиков, не имеющих отношения к производству, и умеющих только перепечатывать или пересказывать чужие мысли, в том, что большинство производств в обрабатывающих отраслях в состоянии работать бесперебойно в текущем году. Производства не остановятся по причине нехватки зап. частей. И у компаний будет время отладить новые каналы поставки зап. частей и оборудования в 2022м, чтобы в 2023м провести необходимые ремонты, модернизации и просто пополнить запасы зап. частей. 

Кто любит лонг риды, распишу подробно. 

1. Сырье. Да, многие источники сырья из ЕС, Штатов сейчас оказались недоступными. Причем, поставщики,  зачастую, проактивно отказываются работать с компаниями из РФ. Самое плохое положение у тех производств, где сырье закупается у единственного поставщика. В таких случаях найти альтернативу сложно и требуется перенастроить технологический процесс. В зависимости от вида производства может уйти от нескольких недель до нескольких месяцев. 

Если же альтернативных поставщиков можно найти на рынке ЮВА, Ближнего Востока, Южной Америки,… ну вы сами понимаете, как и что надо делать в таких случаях. Проблема с ЮА, из-за сложностей с доставкой по морю в данный момент, но и здесь есть варианты с разгрузками, скажем в портах Турции, Прибалтики и потом уже доставки в РФ. Но тут нужны будут посредники в этих странах.  

2. Зап. части. Оборудование изнашивается и требует регулярного ремонта. По многим механических деталям и двигателям можно легко найти альтернативу в РФ или в Китае, особенно, если у вас имеются чертежи деталей. Ну, или придется заплатить отдельно производителям оборудования за эти чертежи. Тут уже все индивидуально и зависит от отношений с производителями оборудования. 

Сложнее дело обстоит с электроникой (контроллеры, энкодеры, платы, частотники). Какие есть варианты: 

• В 2022м можно продержаться на остатках на собственных складах и на складах поставщиков в РФ. 
• Закупка в ЮВА ( в основном в Китае). Многие поставщики производят или могут произвести любую номенклатурную позицию, кот. производятся в ЕС.
• Доставка зап. частей из ЕС через новые цепочки поставок: например, через Турцию, Казахстан, и т.д. Потребуется открыть в этих странах отдельные юр. лица. 
• Любые другие альтернативные  схемы. 

Есть конечно, сейчас уже много случает, которые нас несколько отрезвили в плане т.н. импортозамещения, еще раз показав, что в современном мире цепочки поставок интегрированы в глобальную экономику, и достаточно сложно производить весь ассортимент необходимых товаров в рамках экономики с населением 140 млн. 

Наверно слышали и читали в новостях о следующих примерах : 

1. Проблемы с кассовыми чеками
2. Проблемы с глазированной бумагой ( подложка для любых этикеток) . 
3. Проблемы с отбеливателем для бумаги. Будем пока пользоваться серой бумагой. 
4. Пестициды
5. Красители 
6. Сырье для фармацевтики 
7. .....

Со временем найдем альтернативных поставщиков, но ценник будет уже другим, и кач-во может отличаться от продукции из ЕС. 

В любом случае, повторю свой вывод — в 2022м году не стоит ожидать остановки производств из-за дефицита зап. частей. Если с сырьем и комплектующими вопросы решим, то и заводы/фабрики продолжат работать. 

p.s. а вы знали, что большинство заводов по производству керамики и керамогранита закупали белую глину с месторождений в Харьковской области. Сейчас поставки остановились…