Курс на рост и эффективность: представляем финансовые результаты ДОМ.PФ за I квартал 2026 года
«За первый квартал 2026 года ДОМ.PФ заработал 28,5 млрд рублей, что на 83% больше аналогичного периода прошлого года. Мы продолжаем последовательную работу по повышению эффективности...
Портфель с ежемесячными поступлениями. Апрель 2026
В сентябре прошлого года мы сформировали портфель облигаций с ежемесячными купонами. Посмотрим, как изменилась ситуация на рынке, и актуализируем состав портфеля в соответствии с новыми...
«Селигдар» объявляет финансовые результаты по МСФО за 12 месяцев 2025 года
ВТБ 1 кв. 2026 г. - близится развязка дивидендной интриги
ВТБ опубликовал финансовые результаты по МСФО за 1 квартал 2026 г. Чистая прибыль банка за квартал снизилась на 6% до 132,6 млрд рублей. Кредитный портфель прибавил +5,1% год к году и +2,5% с...
С 4 октября СИБУР и ТАИФ вели активную подготовку бизнес-плана после сделки по слиянию активов. На днях объединенный бизес-план был утвержден, заявил председатель правления, генеральный директор ООО «СИБУР» Михаил Карисалов в интервью телеканалу «Россия-24».
«Эффект от исключения дублирования в ремонтах, использования наилучших практик той или иной стороны уже в объединенном периметре большого СИБУРа, с точки зрения технологического развития, организации логистики, продаж, работы с затратами, превышает 20 миллиардов рублей», — сказал он.
Карисалов добавил, что компания входит в «беспрецедентный цикл инвестирования». Крупнейшим проектом на данный момент является строительство Амурского газохимического комплекса, также добавляются проекты на «Нижнекамскнефтехиме» и «Казаньоргсинтезе». Общий бюджет уже идущих проектов приближается к 1 трлн рублей.
«Будем развивать проекты, улучшать операционную эффективность, делать все возможное, чтобы и внутренний рынок, и экспортный получили наилучший сервис с точки зрения марочного ассортимента, стоимости, логистики», — подытожил Карисалов.
Неплохая идея на 2022 год — лонг NKNCP и IPO SIBUR
как думаете?