14 книг биографии-предпринимателей: Джобс, Форд, Лефевр, Уолтон, Рокфеллер, Ли Якокка, Zara, Тиньков
14 книг-биографии предпринимателей.
Стив Джобс. Уолтер Айзексон t.me/kudaidem/1157
Моя жизнь, мои достижения. Генри Форд t.me/kudaidem/1158
1Воспоминания биржевого спекулянта. Эдвин Левефр t.me/kudaidem/1159
Сделано в Америке. Как я создал Walmart. Сэм Уолтон t.me/kudaidem/1160
Как я нажил 500 000 000 долларов. Мемуары миллиардера. Джон Рокфеллер
Продавец обуви. История компании Nike, рассказанная ее основателем. Фил Найт t.me/kudaidem/1161
Карьера менеджера. Ли Якокка https://t.me/kudaidem/1162
Жизнь без границ. Путь к потрясающе счастливой жизни. Ник Вуйчич
Императрица красоты. Хелена Рубинштейн t.me/kudaidem/1164
Коко Шанель t.me/kudaidem/1165
Теряя невинность. Как я построил бизнес, делая все по-своему… Ричард Брэнсон t.me/kudaidem/1166
Феномен Zara. t.me/kudaidem/1169
Доставляя счастье. От нуля до миллиарда. История создания выдающейся компании из первых рук. Тони Шей t.me/kudaidem/1169
Читать биографии выдающихся личностей очень полезно. В каждой из них кроется ответ на вечный вопрос: «Как достичь успеха?». Можно, конечно, дать на этот вопрос универсальный ответ: «Нужно думать не так, как все и много работать». Но такой ответ, по сути, будет бесполезным, поскольку всем нам интересна конкретика. Как именно они это сделали?
Как сын итальянских иммигрантов Ли Яккока стал президентом Ford Motor Company и как сын фермера Генри Форд создал эту компанию?
Как Ник Вуйчич сумел справиться со своими проблемами?
Как девочке из приюта Габи Шанель удалось дважды (дважды!) покорить мир высокой моды?
Все мы хотим быть успешными, но не все знают, какой путь может привести нас к успеху. Потому-то мы так любим читать биографии успешных. Мы ищем в них ответ на терзающий нас вопрос. И находим. Находим!
В каждой из четырнадцати представленных здесь биографий вы найдете для себя много полезного.
Даже в книге с «неброским» названием «Воспоминания биржевого спекулянта», написанной почти сто лет назад (это, пожалуй, самая ценная в смысле практических советов книга из нашей биографической «четырнадцатки»).
Для того, чтобы чтение чужой биографии пошло на пользу биографии вашей, нужно соблюдать три правила.
1. Читать медленно, внимательно, вдумчиво. Если вы прочитайте книгу быстро (увлекательные книги чаще всего так и читаются), то непременно перечтите во второй раз медленно, чтобы не пропустить ненароком того, что может оказаться ценным лично для вас, той волшебной фразы, которая откроет перед вами ваш путь к успеху.
2. Не стремитесь подражать успешным людям. Подражательство вторично, а к успеху надо идти своим собственным, новым, непроторенным путем. Любой успех начинается с реализации некоего шанса. Ищите и создавайте свои шансы.
3. Не читайте все биографии подряд. Примерно на третьей или четвертой «глаз замылится» и вы утратите остроту восприятия и уже не получите от чтения большой пользы.
«Разбивайте» биографии книгами иной тематики.
Совет в заключение. При чтении каждой биографии записывайте самые ценные, на ваш взгляд, качества главного героя. Когда закончите читать все книги этого раздела, вернитесь к своим записям и подумайте о том, почему вы выбрали именно эти качества. Это поможет вам лучше понять себя. Да – себя, никакой оговорки нет. Полезного вам чтения!
Первая книга
Стив Джобс. Уолтер Айзексон
#биография #селф-мейд #стратегия_успеха Американскому журналисту и писателю-биографу Уолтеру Айзексону удалось написать уникальную биографию выдающегося человека. Уникальность ее заключается в том, что Стив Джобс не контролировал Айзексона, как это обычно бывает. Джобс был «всего-навсего» одним из людей, с которыми встречался Айзексон в ходе работы над книгой.
В результате получилась «реальная», нисколько не приукрашенная биография основателя Apple.
Что самое ценное в жизненном опыте Стива Джобса? Умение вставать на ноги после падения и продолжать двигаться вперед. Чем человек успешнее, тем больше шишек ему достается, но Джобса можно назвать рекордсменом в этой области.
Что самое ценное в книге Айзексона? Это не только биография Стива Джобса, но и рассказ о тех, кто был рядом с ним на протяжении жизненного пути. Вместо рассказа об одном умном и талантливом человеке мы имеем рассказ о многих талантливых людях, совершенно непохожих друг на друга. Биография Джобса буквально пропитана креативностью. Читаешь и хочется самому что-то придумать.
Ключевые мысли этой книги:
– страсть к совершенству – самый мощный двигатель успеха (срочно становитесь перфекционистами, если еще не таковыми не стали);
– мало уметь работать в команде, нужно еще уметь вести команду за собой;
– не следует сковывать себя ненужными обязательствами, девиз успеха: «Как можно меньше обязательств!»;
– щедро делегируйте полномочия, сами все равно всех дел переделать не сможете;
– изменяйтесь, умейте изменяться, потому что только так вы успеете за изменчивой жизнью;
– не соглашайтесь на компромиссы, умейте настоять на своем даже в не очень важных случаях, впрочем, неважного в деле не бывает;
– не стремитесь к тому, чтобы людям легко было бы работать с вами, пусть лучше им будет интересно и выгодно делать это;
– вы можете совершать любые ошибки, но выбирать всегда нужно правильно;
– если вам что-то не нравится, изменяйте это немедленно, не откладывайте на будущее;
– если вы не умеете глядеть в будущее, то на многое не рассчитывайте, успех находится где-то впереди;
– не пренебрегайте красотой и не экономьте на ней, ведь красивое нравится людям сильнее.
Чтобы развить в себе чувство прекрасного можете взять пример с Джобса и заняться каллиграфией.
Биография, написанная Айзексоном, не только рассказывает о Джобсе, но и погружает читателя в миры Apple, NeXT Computer, Pixar… Знакомство с деятельностью крупных успешных компаний полезно для бизнесменов, вне зависимости от их «профиля». Далеко не всякий биограф способен столь качественно описать «среду обитания» своего героя. Если герой биографического произведения вызывает у вас интерес и уважение, то чтение биографии непременно пойдет вам на пользу.
Многие выдающиеся люди, образно говоря, не вызывают желания подружиться с ними. По этому поводу – еще один совет от Стива Джобса: «Старайтесь добиться от сотрудников уважения, а не любви».
Биография Джобса – книга, обязательная к прочтению. Возможно, на какое-то время она даже станет вашей настольной книгой.
Вторая книга.
Моя жизнь, мои достижения. Генри Форд
#биография #селф-мейд #стратегия_успеха Генри Форд – классический пример селф-мейд-мэна, человека, который добился всего сам, причем сделал это в крайне неблагоприятных условиях. Отец Форда был бедным фермером и не мог дать никакого образования своему сыну. Вдобавок отношения между ними оставляли желать лучшего. В шестнадцатилетнем возрасте Форд оставил родительский дом, не имея в руках никакой профессии. Начинал он с разнорабочего, «подай-принеси», сумел выучиться на инженера, много изобретал. Генри Форд – настоящий цветок, пробившийся сквозь асфальт, человек, добившийся своего вопреки всему. «
Соль» автобиографии Генри Форда собрана им самим во введении, озаглавленном «Моя основная идея».
Форд, как и положено человеку с математическим складом ума, поступает рационально – сразу же настраивает читателей на нужный лад, на нужную волну, чтобы им было легче его понимать. По сути дела, Форд написал не автобиографию, а учебник предпринимательства. Посмотрите на оглавление. «В начале большого пути». «Старт настоящего бизнеса». «Секреты производства и обслуживания». «Пуск поточного производства». «Оплата труда». «Деньги – хозяин или слуга?». «Кому нужна благотворительность?».
Форда хочется не только читать, но и конспектировать. Далеко не каждый человек бывает настолько откровенным, рассказывая о себе. Кому-то есть, что скрывать, кто-то опасается конкурентов. Но Форду скрывать нечего и своих конкурентов он всегда опережал настолько, что можно было их не опасаться.
Гений? Однозначно! Как еще можно назвать человека, который первым впервые начал использовать конвейер для производства?
Вот основные принципы Генри Форда:
1. Не бойтесь будущего и не преклоняйтесь перед прошлым. Боязнь будущего и возможных неудач ограничивает возможности. Рассматривайте неудачи как повод для того, чтобы начать все сначала и действовать более продуманно. Не нужно стыдиться неудач, нужно стыдиться своего страха перед ними. Прошлое может быть полезным лишь в том случае, если оно указывает нам пути развития и средства для него.
2. Не обращайте внимания на конкурентов. Работает тот, кто умеет это лучше делать. Попытки погубить чей-то бизнес преступны, поскольку, гонясь за прибылью, вы ломаете жизнь другого человека, устанавливая превосходство силы над разумом.
3. Работу во имя общего блага следует ставить выше прибыли. Прибыль важна, без нее никуда, но прибыль должна быть результатом полезной работы на благо общества, а не главной целью бизнеса.
4. Производитщь не означает покупать дешево и продавать дорого. Это означает покупать сырье по подходящим ценам и с минимальными затратами превращать его в продукт высокого качества, удовлетворяющий всем чаяниям потребителя. Спекуляции тормозят производство.
И несколько ключевых мыслей автобиографии Форда:
– идеи ценны, но любая идея это только идея, мысль, которую нужно уметь реализовать;
– счастье и благосостояние обеспечиваются только честной работой, и любые попытки свернуть с честного пути в итоге приводят к несчастьям;
– бизнес – это работа, которая не имеет ничего общего со спекуляцией готовыми продуктами, спекуляция – это относительно пристойный вид воровства, не запрещенный законами;
– не существует более нелепого и более вредного для человечества утверждения, как то, что все люди равны; демократия, утверждающая равенство возможностей по существу есть пустая идея; в природе нет ничего абсолютно равного;
– деньги представляют собой естественный итог работы, иметь их необходимо, но цель обладания деньгами – не праздная жизнь, а служение; бездельникам нет места в обществе.
Форд не кокетничает с читателем, он на самом деле был сторонником идеи капитализма благосостояния, создавал своим рабочим хорошие условия, всячески заботился о них, боролся с текучестью кадров и в результате создал сплоченную команду профессионалов, которая стала основой процветания его компании. В основу империи Генри Форда было положено сотрудничество, а не эксплуатация. Наверное это и есть главный секрет Форда.
Третья книга
Воспоминания биржевого спекулянта. Эдвин Левефр
#биография #биржевая_игра Если Генри Форд считал спекуляцию злом и преступлением, то Джесси Ливермор, герой «Воспоминаний биржевого спекулянта», написанных американским журналистом Эдвином Лефевром около ста лет назад, думал иначе.
Ливермор был одним из величайших спекулянтов в истории человечества. Имя его в «Воспоминаниях» не называется, но посвящение расставляет все по своим местам. Если «Воспоминания биржевого спекулянта» посвящены Джесси Лауристону Ливермору, то ясно, о ком идет речь. Главный герой воспоминаний носит созвучную фамилию Лингвистон, а зовут его Ларри. Ларри Лингвистон – Джесси Ливермор, намек более чем прозрачен.
«Воспоминания биржевого спекулянта» – это еще один учебник (вообще-то все книги в этом списке – учебники). И не только по биржевой игре, но и по бизнесу в целом. Вряд ли вам что-то скажет имя Джесси Ливермора. А в свое время (конец XIX и первая половина XX веков) имя это было широко известным. Ливермор прославился благодаря двум обстоятельствам.
Обстоятельство номер один – первое свое состояние, пусть и не очень большое, он сколотил в пятнадцатилетнем возрасте.
Обстоятельство номер два – в течение своей жизни Ливермор несколько раз терял большие состояния и наживал их заново.
Вот основные секреты (или советы) Джесси Ливермора:
– у биржи существует лишь одна сторона, не сторона «быков» или «медведей», а искусство попадать в цель
– биржевая игра – это игра для одного, нет смысла подпускать кого-то еще к этому делу;
– опыт поражений учит, что нападать стоит только в том случае, если существует уверенность, что не придется отступать;
– есть круглые дураки, которые все всегда делают неправильно, а также существуют дураки с Уолл-Стрит, которые считают, что торговать надо всегда;
– чтобы делать деньги, достаточно уметь правильно оценивать условия;
– курс никогда не бывает чересчур высоким для того, чтобы препятствовать покупке, и никогда не бывает чересчур низким для того, чтобы препятствовать продаже;
– спекулянта должна интересовать прибыль, а не уверенность в знании рынка;
– не думайте о ценах, думайте о ценности ваших акций;
– начинать следует с небольших объемов и приступать ко второму действию можно лишь после того, как первое принесет прибыль, учитесь ждать и наблюдать;
– спекуляция акциями представляет собой нечто во много раз большее, нежели игра на мгновенных колебаниях котировок;
– чтобы понять, чего не стоит делать, лучше всего потерять все, что имеешь;
– чрезмерная специализация – одна из главных причин ошибок биржевого игрока, потому что ее результатом становится отсутствие гибкость, что обходится слишком дорого;
– использование инсайдерских советов ведет к разорению быстрее, чем голод, неурожай, чума, политические катаклизмы и прочие катастрофы;
– думайте не о движении отдельных акций, а оценивайте общие условия рынка;
– никто не в силах постоянно обыгрывать рынок, можно только делать деньги на отдельных акциях;
– вне зависимости от вашего опыта вы всегда можете проиграть, потому что ни одна спекуляция не может быть гарантирована на сто процентов;
– опыт неполных побед столь же поучителен, как и опыт поражений.
«Воспоминания биржевого спекулянта» не сделают вас акулой биржи. Для этого нужно пройти большой путь, подобный тому, что прошел Джесси Ливермор. Но эта книга даст вам основные «биржевые» ориентиры, опираясь на которые вы сможете развивать свои способности биржевого игрока. Если же вы далеки от биржи, то большинство советов от Ливермора – Левефра все равно окажутся полезными для вас, поскольку они носят универсальный характер. Любой бизнес по сути своей является разновидностью биржевой спекуляции (да простит нас Генри Форд).
Главное – нельзя быть любителем!
«Люди всегда нуждаются в советах, – говорят нам Ливермор и Левефр. – Одни дают советы, другие руководствуются ими. Это распространенная практика. Но биржевой игрок должен жить только своим умом».
4 книга.
Сделано в Америке. Как я создал Walmart. Сэм Уолтон
#биография #селф-мейд #стратегия_успеха #менеджмент Wal-Mart Stores – гигант мировой оптово-розничной торговли, крупнейшая сеть в мире с годовым оборотом, приближающимся к пятьсот миллиардов долларов. Более 2.5 миллиона сотрудников, более 10 000 магазинов в 27 странах мира. Чистая прибыль более 13 млрд долларов. Это по состоянию на 2019 год.
Уолтон в 1962 году основал свою сеть – Walmart.
В отличие от предельно (или близко к тому) откровенного Генри Форда, Уолтон умалчивает о многих моментах, связанных с созданием и развитием Walmart, но зато много пишет о том, как правильно торговать. Он бы спокойно мог назвать свою книгу «Как я торгую».
Для всех торговцев «Сделано в Америке» обязательно к прочтению. Бизнесменам других профилей эта книга тоже может оказаться полезной, поскольку всем так или иначе приходится иметь дело с клиентами, а искусство торговли есть ни что иное, как искусство воздействия на клиентов в нужном вам ключе.
Уолтон – гений торговли, однозначно. Гениальность заключается в том, чтобы заставить все правила торговли работать. Уолтон говорит, что его история является доказательством того, что трудолюбивый человек может достигнуть невероятного, если у него будут стимул работать в полную силу, возможность делать это и немного поддержки.
Как и Генри Форд, Сэм Уолтон родился в семье небогатых фермеров, но к сельскому хозяйству никакой склонности не имел.
Первое правило Уолтона, оно же золотое правило торговли, гласит: «Выгоднее продавать больше товаров с меньшей наценкой, чем меньше товаров с большей наценкой». Нужно сразу же пытаться развернуть дело настолько широко, чтобы мелкие наценки сливались в весомую прибыль.
С 1985 по 1988 годы по версии журнала Forbes Сэм Уолтон считался самым богатым человеком в Соединенных Штатах. Таким его сделали маленькие наценки. Самому Уолтону репутация «самого богатого» пришлась не по душе, он пишет об этом в первой главе своей автобиографии.
Второе правило Уолтона – экономия. Сэм гордился тем, что обходится своей компании недорого. Топ-менеджеров, получающих неоправданно высокие зарплаты, Уолтон считал «грабителями» и «одной из главнейших бед современного американского бизнеса». «Когда наша компания тратит напрасно хотя бы доллар, это бьет по карману наших клиентов, – говорит Уолтон. – Когда же мы экономим хотя бы один доллар, мы продвигаемся на один шаг вперед в борьбе с конкурентами». Название Walmart также было выбрано исходя из соображений экономии. Короткое название – более дешевые вывески.
В развитии своей торговой сети Уолтон сделал ставку на американскую глубинку, которую игнорировали крупные торговые сети того времени. Магазины Walmart открывались в маленьких городках с населением в несколько тысяч человек, там, где конкурентов у них не было.
Третье правило Уолтона – ищите такие ниши, где конкуренция меньше.
В торговле есть всего один босс – покупатель. Он может уволить любого сотрудника и разорить, то есть – закрыть, любой магазин, любую сеть.
Своих сотрудников, кстати говоря, Уолтон считал не сотрудниками, а компаньонами. И делился с ними прибылью. Так-то вот. Автобиография Уолтона – настоящий кладезь торговой мудрости. Иначе и не сказать. Читать, наслаждаться, принимать к сведению.
Пятая книга.
Как я нажил 500 000 000 долларов. Мемуары миллиардера. Джон Рокфеллер
#биография #селф-мейд #стратегия_успеха Джон Дэвисон Рокфеллер стал первым долларовым миллиардером на свете. Бизнесом Рокфеллер начал заниматься очень рано. В семилетнем возрасте он под руководством матери выращивал индюшек. Но разбогател Рокфеллер только на четвертом десятке, когда основал компанию Standard Oil Company и начал подгребать под себя весь нефтяной бизнес. Автобиография Рокфеллера представляет собой хронику его деятельности, перемежаемую выводами и объяснениями. На главный вопрос, который закономерно возникает у читателей – как именно Standard Oil Company удалось за относительно недолгое время стать компанией номер один в нефтяном бизнесе, Рокфеллер отвечает довольно уклончиво, общими словами.
Секрет успеха кроется в расширении дела посредством постоянного улучшения и удешевления продукта. Стремитесь во всем быть лучшими и вы непременно станете первыми. Вот и все. Чувствуется, что автор о многом умолчал. Современники Рокфеллера, те, кому «посчастливилось» иметь с ним дело, в один голос отмечали его стальную хватку, благодаря которой он легко поглощал конкурентов, превращая некоторых из них в акционеров своей компании или же разорял их. Обвинений было так много, что Рокфеллер счел нужным привести оправдания в своей книге – главы «Дело Баккуса» и «Наша манера вести дела».
В книге содержится довольно много банально-нравоучительных советов, вроде того, что надо работать и экономить, надо иметь терпение, надо уметь превращать поражения в новую возможность и т. п. Но полезных советов гораздо больше, причем эти советы носят практический характер и всегда подкрепляются примерами из жизни автора.
Нестандартность мышления, перфекционизм и твердость характера – вот три главных качества, которые помогли Рокфеллеру заработать огромное состояние. Больше всего Рокфеллер ценил независимость, потому и планомерно превращал Standard Oil Company в нефтяную империю с своими трубопроводами, танкерами и пр.
Акции компании не выпускались на биржу, Рокфеллер бдительно следил за тем, чтобы они не утекали на сторону. Независимость – ключевое понятие любого успешного бизнеса, поскольку она дает возможность принимать нужные решения и претворять их в жизнь. Стремитесь быть независимыми, советует Рокфеллер.
Вот еще несколько советов, наиболее важных.
Предпочтительнее получать доход от 1 % усилий ста человек, чем от 100 % собственных усилий. Будьте осторожны, изучайте свое дело и избегайте экстравагантных деловых методов, потому что невозможно добиться успеха вопреки естественным законам.
Стремитесь расширять свое дело во всех направлениях и всегда действуйте быстро.
Те, кто начинает дело только лишь с намерением разбогатеть, ничего никогда не добьются.
Следует иметь честолюбие иного, высшего порядка.
Никогда не занимайтесь спекуляциями.
Для увеличения доходов полезнее будет уделять больше времени усовершенствованию организации дела.
Рокфеллер признавал необходимость биржи, как таковой, но старался вести свою деятельность в стороне от нее. Деловой человек должен уметь постоянно приспосабливаться к различным изменениям, как к естественным условиям. Короткого пути к успеху не существует, к успеху ведет один-единственный путь – знакомство с фактами и труд на основе этих знаний.
Всю свою жизнь я был просителем, и этот опыт был весьма интересен и важен для меня. Чтобы не вводить никого в заблуждение, нужно пояснить, что под «просительством» Рокфеллер имел в виду получение кредитов, а не что-то иное. Даже в том случае, когда дело находится в очень скверном положении, положение можно исправить при помощи двух средств – капиталовложений и здравомыслия. Хороший бизнесмен не поддается давлению со стороны, если даже у него и возникают проблемы, он быстро их решает. Если хотите достичь успеха, то старайтесь иметь дело с победителями и оптимистами.
Мемуары Рокфеллера – очень полезная книга, но некоторые места в ней можно и пропустить. Как говорится: «слегка отожмите и пользуйтесь на здоровье!».
6 книга.
Продавец обуви. История компании Nike, рассказанная ее основателем. Фил Найт
#биография #селф-мейд #стратегия_успеха #менеджмент В 24 года Фил Найт осознал, что мир создали безумные идеи. У него была своя Безумная идея – продавать в Соединенных Штатах японские кроссовки, конкурируя с великим и могучим Adidas AG. Фил попробовал… У него получилось… Сегодня Nike оценивается почти в 86 млрд долларов и является самой ценной торговой маркой в спортивной индустрии. А началось все с 1000 долларов, вложенных в дело Филом и его компаньоном. Многие начинали с импорта товаров, но мало кто развил свой бизнес в Империю.
«Продавец обуви» – подробная и захватывающая история грандиозного успеха. Как это удалось? Фил утверждает, что у него был всего один путь – двигаться наверх. Вот, собственно, и весь секрет. В отличие от многих мемуаристов-автобиографистов, Фил не нахваливает себя, а просто рассказывает о том, как было дело.
«Продавец обуви» – качественная инструкция по организации и развитию бизнеса. Бери – и делай! Особая ценность этой «инструкции» заключается в том, что Фил уделяет много внимания проблемам, с которыми ему приходилось сталкиваться, детально описывает, как он их решал и объясняет, почему выбрал именно такое решение. Получив из Японии первую партию кроссовок, Фил оставил «надежную» работу в бухгалтерской компании и начал торговать кроссовками из багажника своего автомобиля, потому что спортивные магазины отказывались с ним сотрудничать. Никому не были нужны кроссовки неизвестной марки.
Фил приезжал на легкоатлетические соревнования (сам он всерьез увлекался бегом) и в перерывах между забегами демонстрировал спортсменам, тренерам и болельщикам свои кроссовки. Дело неожиданно пошло хорошо. Фила буквально завалили заказами. Поначалу он не мог понять причины столь неожиданного успеха. Потом понял, что секрет крылся в его вере, которая передавалась окружающим. Фил верил в то, что бег – хорошее дело и в то, что в его кроссовках бегать лучше, чем в других. Вера непреодолима. Но для того, чтобы верить в свой бизнес, надо заниматься тем, к чему имеешь склонность. До начала торговли кроссовками Фил не замечал в себе таланта продавца. Торговля энциклопедиями или же акциями взаимных фондов шла у него ни шатко, ни валко.
Что же, по мнению Фила Найта, следует делать для того, чтобы подниматься все выше и выше? Верить. Верить в себя и в свое дело. Верить по-настоящему. Не думать, что верите, не внушать себе это, а верить, верить, верить! Помнить, что жизнь – это постоянный рост. Или растешь, или умираешь, третьего не дано. Прежде, чем начать двигать горы, уберите с дороги мелкие камни. Безошибочно проигрышная стратегия – бороться не ради того, чтобы победить, а чтобы избежать поражения.
Не позволяйте незначительным неудачам влиять на вас, помните, что почти все неудачи незначительны. Вас помнят из-за правил, которые вы нарушили. Соревнования представляют собой искусство забывать о сомнениях, боли и пределах собственных возможностей. Удача имеет огромное значение, она может решить исход дела. Трус никогда ничего не сделает.
Торговля – это путь к сосуществованию, сотрудничеству. Перемены никогда не происходят так быстро, как нам хотелось бы. Говорите людям, не как нужно делать, а что делать, и тогда они поразят вас своей изобретательностью. Те, кто призывает бизнесменов никогда не сдаваться, на самом деле являются шарлатанами. Никогда нельзя останавливаться, вот в чем разница. Иногда нужно сдаваться, отказываться от чего-то и предпринимать что-то другое. Но не останавливаться.
В уме новичка скрыто множество возможностей, а в уме знатока – лишь несколько.
Фил Найт написал в конце своей книги, что хотел бы повторить все, что было, заново. Так может сказать только абсолютно счастливый человек, довольный итогами своей деятельности. «Продавец обуви» охватывает 45 лет жизни Фила, человека, который хотел оставить свой след в мире и которому удалось это сделать. Да, к слову – личное состояние Фила Найта превышает 40 миллиарда долларов на июнь 2020 года. Неплохо выросли те пять сотен, которые он вложил в свое дело в 1964 году.
7 книга.
Карьера менеджера. Ли Якокка
#биография #селф-мейд #стратегия_успеха #менеджмент Лидо Якокка – воплощение американской мечты. Выходец из семьи итальянских иммигрантов, которая знавала и хорошие, и плохие времена, смог стать президентом компании Ford и председателем правления компании Chrysler.
Отец Ли был владельцем закусочной. Упомянув об этом, Ли сразу же приводит два ценных совета, которые дал ему отец.
Первое – никогда не берись за дело, требующее больших капиталовложений, а то попадешь в руки банкиров.
Второе – в трудные времена наилучшим бизнесом является ресторанный, поскольку люди должны есть всегда. Ли мог бы заняться ресторанным бизнесом, но выбрал автомобильный. Прокат автомобилей был другим бизнесом семейства Якокки.
Якокка разделил «Карьеру менеджера» на четыре части.
В первой он рассказывает о своей семьи и своем детстве.
Вторая часть посвящена работе Ли в компании Ford.
Третья – работе в компании Chrysler.
В четвертой части, которая называется «Разговор начистоту», Ли делится с читателями своими мыслями, касающимися применения автомобильных устройств безопасности, стоимости рабочей силы в Соединенных Штатах, конкуренции между американскими и японскими производителями автомобилей.
Вот несколько советов от Ли Якокки.
Старайтесь избегать кредитов.
Не бойтесь ошибок. Невозможно их избежать. Но никогда их не повторяйте.
Не бойтесь риска. В принятии любого решения всегда есть доля риска, потому что практически невозможно собрать все 100 % информации для принятия полностью просчитанного решения. Помните, что у любого серьезного решения есть, как минимум, два варианта.
Каждую идею пробуйте изложить на бумаге.
Запись – универсальный индикатор продуманности идеи. Если вы не можете четко изложить идею на бумаге, то продолжайте обдумывать ее до тех пор, пока не сможете сделать это. Успешный менеджер должен уметь говорить, слушать и работать в команде и должен понимать, что главным и единственным способом мотивации сотрудников к хорошей работе является общение с ними.
Нужно уметь говорить с людьми на привычном для них языке. Основными факторами любого бизнеса являются люди, продукт и прибыль. Людей следует ставить на первое место, потому что без надежной команды у вас не будет ни хорошего продукта, ни прибыли. Ключ к успеху не в информации, а в людях. Если охарактеризовать качества, необходимые хорошему менеджеру, одним словом, то этим словом будет «решительность».
В кризисной обстановке следует заниматься только абсолютно необходимыми делами и делать это очень энергично. Обо всем остальном можно забыть. Угроза гибели побуждает очень быстро концентрировать все свое внимание на способе выживания. Ничто в мире не остается неизменным. Чтобы подстрелить летящую утку, нужно постоянно смещать ружье, держа ее на прицеле.
Особое внимание при чтении «Карьеры менеджера» следует уделить главе «Ключи к искусству управления», которая находится в разделе «В компании «Форд». Эта глава содержит наиболее полезную информацию. В ней Якокка подробно рассказывает о своем методе управления персоналом и объясняет, что главной ставкой в любом деле является ставка на человеческий фактор.
Метод Якокки основан на его опыте и жизненных наблюдениях. Этот метод прошел проверку в двух крупнейших автомобильных компаниях Соединенных Штатов и распространился по всему миру.
Практически любой современный учебник менеджмента опирается на метод Якокки.
И в заключение совет-вопрос от отца Ли Якокки: «Зачем идти, если можно бежать?».
8 книга.
Я такой как все. Олег Тиньков
#биография #стратегия_успеха #мотивация Олег Тиньков – известный предприниматель, обладающий состоянием более миллиарда долларов. Он может считаться «универсальным» предпринимателем, поскольку создавал успешные бизнесы в различных сферах – сеть магазинов бытовой техники, производство замороженных продуктов, пивоваренная компания, сеть ресторанов, коммерческий банк.
«Я такой как все» – увлекательный рассказ бизнесмена о своей весьма интересной и нелегкой жизни. Можете рассматривать эту книгу, как превосходный мотиватор, как стимул к действию. По прочтении так и подмывает найти «свою» идею и реализовать ее с выгодой для себя и пользой для общества.
Книга заставит вас действовать. Тиньков щедр на советы, вот некоторые из них.
Никогда не стесняйтесь. Если хочется – пробуйте.
Всегда лучше бить первым, иначе ударят вас.
Если потребителю что-то нужно, он за это заплатит.
Не стесняйтесь предавать огласке свои проблемы.
Настоящий предприниматель всегда выкрутится.
Партнеры должны дополнять друг друга, тогда команда будет устойчивой.
Будьте настойчивы и не разменивайтесь по мелочам. Для успеха нужна концентрация на чем-то одном.
В кризисных условиях можно и нужно находить нишу и начинать бизнес.
Между строк в тексте не раз проскальзывает еще один совет – как можно активнее обзаводиться полезными связями.
Эта книга – хороший пинок для тех, кто любит богатеть в воображении. Опять же, опыт любого успешного человека очень полезен и информативен. Один раз «Я такой как все» прочесть необходимо.
9 книга.
Жизнь без границ. Путь к потрясающе счастливой жизни. Ник Вуйчич
#биография #селф-мейд #мотивация Книга Ника Вуйчича также относится к разряду мотивационных.
Ник родился с синдромом тетраамелии, наследственным заболеванием, характеризующимся отсутствием всех четырех конечностей. Была только часть стопы с двумя сросшимися пальцами. После того, как пальцы разделили хирургическим путем, Ник научился ходить, плавать, писать, работать на компьютере и даже кататься на серфинговой доске. Он прошел долгий путь от абсолютного отчаяния, которое в десятилетнем возрасте едва ли не привело к суициду, до полноценной жизни, яркой, интересной, творческой. Ныне Ник всемирно известный мотивационный оратор. Он убежден, что его миссия заключается в помощи людям. Ник помогает находить свой путь в жизни.
Кредо Ника: в жизни каждого человека есть смысл. Книга Ника представляет собой искренний и весьма эмоциональный рассказ о том, как он смог преодолеть отчаяние, поверить в себя и стать счастливым. Вдохновляет этот рассказ невероятно. В любой сложной ситуации стоит только вспомнить Ника, как уныние отступает прочь и появляется желание действовать.
«Проблемы не препятствие, а стимул к развитию», говорит своим читателям Ник.
Вот главные правила жизни Ника Вуйчича, главные правила потрясающе счастливой жизни.
Жизнь без смысла не может дать вам надежды.
Жизнь без надежды не даст вам веры. Если вы наполните свою жизнь смыслом, то вместе с ним обретете и надежду, и веру, которые поведут вас вперед.
Жалость к себе – самое скучное и бесполезное занятие, которое только можно придумать.
Вместо того чтобы концентрироваться на своей внутренней боли, попытайтесь облегчить боль другого человека – и вам станет легче.
Сосредоточьте усилия на помощи нуждающимся – и вы будете счастливы. У всех нас бывают периоды отчаяния. Если вам захочется отказаться от своей мечты, заставьте себя поработать во имя нее еще один день, еще одну неделю, еще один месяц и еще один год. Вы поразитесь тому, что произойдет в том случае, если вы не сдадитесь. Отчаяние губительно, а в обычном расстройстве при столкновении с крупной проблемой ничего страшного и особенного нет. Расстройство означает, что вы ожидаете от жизни большего, чем сейчас имеете. Это хорошо. Жизненные трудности побуждают нас к развитию. Они подсказывают нам, какими мы должны быть на самом деле. Если вы не смогли добиться желаемого, то причину следует искать не в обстоятельствах, а в вас самих. Признайте свою ответственность за поражение и начинайте действовать.
В первую очередь, поверьте в себя и в вашу значимость. Действуйте, а не ждите чуда, живите с сознанием того, что вы – ось, вокруг которой вращается этот мир. Стоит только человеку определить свою истинную цель, как в нем тут же пробуждается страсть и он начинает жить ради этой цели. Вы можете желать, мечтать, надеяться, но не забывайте, что вы должны действовать, чтобы воплотить свои желания, мечты и надежды. Для того чтобы стать таким, каким вы хотите быть, вам придется превзойти самого себя. Ник подкрепляет свои слова собственным примером. Одно дело, слышать нечто подобное от обычного человека, имеющего руки и ноги, и совсем другое – от Ника, который мог бы оставаться беспомощным инвалидом, но открыл в себе потенциал к развитию, позволивший ему жить полноценной жизнью.
В своих выступлениях Ник часто приводит слова американского писателя, создавшего т. н. «Теорию позитивного мышления», Нормана Винсента Пила:
«Сколь бы безотрадной ни была твоя жизнь, раскрой глаза и попытайся увидеть возможности. Ты непременно увидишь их, потому что они есть всегда». У книги Ника Вуйчича очень емкое название – «Жизнь без границ». Жизнь на самом деле ничем нас не ограничивает, границы устанавливаем мы сами. Читать всем. Непременно. Держать под рукой и перечитывать в сложные периоды жизни.
10 книга.
Императрица красоты. Хелена Рубинштейн
#биография #селф-мейд #стратегия_успеха #мотивация Французская писательница, доктор исторических наук Мадлен ЛевоФернандез написала книгу о Хелене Рубинштейн на основе интервью с теми, кто знал эту великую женщину, материалов из архивов фонды Хелены Рубинштейн и воспоминаний ее современников.
Книга получилась хорошей, исчерпывающе полной и очень достоверной.
Лево-Фернандез пишет о том, как было на самом деле. Ей пришлось провести огромную работу по кропотливому сопоставлению фактов, чтобы написать правдивую, точную и очень интересную биографию женщины, которая совершила переворот в косметологии.
Эта книга – еще одна история о Золушке, у которой не было крестной феи. Пришлось самой стать волшебницей. В девятнадцатилетнем возрасте Хелена Рубинштейн эмигрировала из Польши в Австралию, где жили ее родственники. Отношения с родственниками – отдельная и весьма интересная тема, но в нашем случае ее можно назвать «побочной», ведь нас интересует вопрос: «Как она эта сделала?». Как смогла построить «на пустом месте» свою империю красоты? Да еще и в Австралии конца XIX – начала XX веков, в стране патриархальными привычками и взглядами… Нет, чтобы в Европе. Любой недостаток можно обратить в достоинство. В патриархальной Австралии у Хелены практически не было конкурентов. Она с успехом сбывала кремы собственного изготовления, открыла в центре Мельбурна салон красоты… И могла бы на этом успокоиться, счесть, что жизнь удалась. Но великие люди никогда не знают покоя, им всегда хочется действовать, развиваться, расти.
У Хелены была одна черта, которой непременно должен обладать каждый успешный бизнесмен – она во всем стремилась быть первой.
История ее жизни это история постоянного развития и постоянного поиска новых возможностей. Другой чертой Хелены было очень серьезное, суперсерьезное, архисерьезное отношение к своему делу. Она сама подбирала ингредиенты для своей косметики, мотаясь за ними по всему миру, хотя могла бы поручить это дело другим, оставив за собой только оценку результата.
Она лично изучала различные новинки прогресса, пытаясь приспособить их к своим целям. Она много изобретала и внимательно следила за тем, что изобретали другие.
Хелена Рубинштейн не ограничивалась тем, что принято называть «общим руководством», она была подлинным мозгом своей империи, руководила всем. И как только успевала? Вот один пример, показывающий насколько серьезно Хелена относилась к делу. До нее продавцы косметики не проходили мало-мальски серьезного обучения. Их знакомили с товаром, наскоро объясняли что к чему, то есть – что для чего, и выпускали к клиентам. У Хелены обучение занимало несколько месяцев – огромные затраты в масштабах всей ее империи. Но и результат того стоил. Профессионал, знаток своего товара, всегда продаст на порядок больше непрофессионала. Было время, когда Хелена лично обучала продавцов тех магазинов, которые хотели продавать ее косметику.
Жизненный путь Хелены Рубинштейн имеет тройную ценность для тех, кто посвятил себя бизнесу.
Во-первых, это превосходный пример того, как нужно начинать и развивать бизнес. Стратегия Хелены Рубинштейн – классика предпринимательства.
Во-вторых, опыт Хелены служит доказательством того, что для желающего нет невозможного.
В-третьих, этот опыт является прекрасным мотивационным средством.
Хелена своим примером не только побуждает к развитию, но и учит «внимательно смотреть под ноги» в поисках золота, то есть учит внимательному отношению к мелочам, к тому, на что другие не обращают внимания.
Впрочем, можно добавить еще и четвертый аспект. Хелена Рубинштейн пример того, как бизнесмену следует вести себе во время кризиса.
В 1928 году кризис вынудил Хелену продать свой бизнес компании Lehman Brothers за невероятную по тому времени сумму в 7.3 млн долларов. Вскоре после продажи она выкупила бизнес обратно, заплатив за него меньше миллиона. Каково? Главная идея этой книги такова: иди своим собственным путем, никуда с него не сворачивай и никогда не останавливайся.
11 книга.
Коко Шанель
#биография #селф-мейд #стратегия_успеха #мотивация Шанель – это мода ХХ века. Маленькое черное платье, показанное Коко в 1926 году перевернуло представление о моде, развернуло ее в новом направлении, суть которого можно выразить словами «гениальность элегантной простоты». В разной формулировке эту мысль станут повторять за Коко все ведущие модельеры.
«Элегантность – это всегда простота».
«Все элегантное – просто».
Но давайте задумаемся о том, как трудно творить гениальную, то есть – элегантную простоту? Сколько таланта для этого нужно! Сколько смелости и веры в себя! Сколько решительность и воли! Всех этих качеств у Коко Шанель было в избытке, если хорошего, конечно, бывает в избытке. Именно они сделали девочку из приюта олицетворением мировой моды.
Хотите узнать, как именно? Читайте книгу Анри Гиделя. Гидель – очень дотошный исследователь и очень правдивый рассказчик. Знаменитости предстают в его книгах такими, какими они были на самом деле. Гидельне заигрывает ни со своими персонажами, ни с читателями. Его девиз: «объективность и ничего более!». Гидель не оценивает своих героев и не поучает читателей. Он просто показывает человека на фоне эпохи.
Пример Коко Шанель, как бизнесвумен, достоин подражания.
Коко Шанель совершила невообразимое. Она дважды покорила мир высокой моды – в начале ХХ века и в 50-е годы, когда ей уже шел восьмой десяток. Мало кому удается войти дважды в одну и ту же, образно говоря, воду.
Кстати, Коко Шанель не любила шить, находя это занятие очень скучным. А вот петь любила, очень, и даже совмещала работу продавщицы с пением в кабаре. Но почему-то стала не великой певицей, а великой законодательницей мод. Загадка? Нет, у Гилеля есть ответ, читайте. Читайте и учитесь. У Коко Шанель можно поучиться многому, но главное ее качество все же умение видеть то, чего не видят другие. Без этого умения в мире моды, хоть высокой, хоть низкой, делать нечего. Не исключено, что после детального знакомства с биографией Коко вам захочется придумать нечто этакое… Придумывать новое – это так здорово! И прибыльно. Что делать, если вы устали носить ридикюли в руках и вечно их теряете? Поступите, как Коко Шанель – приделайте к ридикюлю длинную цепочку, повесьте его на плечо и заставьте весь мир последовать вашему примеру. Ключевые слова: «заставьте весь мир последовать вашему примеру». Стать образцом для подражания – наивысший вид признания. Коко Шанель это удалось.
12 книга.
Теряя невинность. Как я построил бизнес, делая все по-своему… Ричард Брэнсон
#биография #селф-мейд #стратегия_успеха #менеджмент Собственно, главная идея книги британского предпринимателя и одного из самых богатых жителей Великобритании Ричарда Брэнсона, заключена в ее названии. Делайте все по-своему! Не слушайте ничьих советов! Если бы советчики знали, что и как нужно делать, то они бы делали это сами, а не советовали вам. Идите наперекор всему, подчиняясь только вашему собственному мнению. Если вы проявите достаточную настойчивость, то непременно добьетесь желаемого.
С чего начал обладатель состояния в 4 млрд долларов? C продажи уцененных записей музыки. Да, и на бросовом товаре можно делать деньги. Не слушайте тех, кто говорит вам, что это не так. Другие не рискуют связываться с малоизвестными группами? Это их дело. А вам хочется и вы рискуете.
В один прекрасный день вы станете человеком, который раскрутил Sex Pistols и конкретно заработал на этом.
Вы боитесь сделать что-то не так, потому что не хотите стать мишенью для насмешек? «К черту все! – говорит вам Ричард Брэнсон. – Берите и делайте то, что вам хочется, что вы считаете нужным! Забудьте слово «нельзя». Нельзя позволять этому «нельзя» сдерживать вас».
В названии своей книги Брэнсон обыгрывает название своей фирмы Virgin, что в переводе означает «невинность». Фирма получила такое название потому что Брэнсон и его партнеры были девственниками в бизнесе.
Они не знали «что?» и «как?», но они знали чего они хотят и шли к своей мечте, не обращая внимания на преграды и условности.
Книга Брэнсона – исповедь Лидера с большой буквы. Этим-то она и ценна в первую очередь. Если вы знаете, чего вы хотите, но вам не хватает решительности, если вы стеснительны или же склонны прислушиваться к чужому мнению, то вот вам рецепт. Положите на тумбочку «Теряя невинность…» и «К черту все! Берись и делай!» и читайте на сон грядущий по десятку страниц то из одной книги, то из другой. Закончив чтение, задавайте себе вопрос: «Если смог Брэнсон, то почему не смогу я?». Очень скоро вы ощутите в себе значительные перемены. К лучшему. Учитесь у Брэнсона! Подражайте Брэнсону! Но самое главное – вдохновляйтесь примером Брэнсона! Опыт Брэнсона – превосходный мотиватор. Делайте, что вам хочется, делайте это по своему усмотрению и без оглядки на кого-либо и вы добьетесь успеха, если вы его заслуживаете. Такова идея автобиографии Брэнсона. Вдобавок, вы получите удовольствие от чтения, поскольку она написана ярким и живым языком, а также познакомитесь с великим и ужасным миром звукозаписывающей индустрии.
Автобиография Брэнсона полезна всем бизнесменам, но в особенности тем, кто еще только думает над открытием своего дела. Эта книга поможет новичку сразу же взять невероятно мощный старт.
Секрет успеха по Брэнсону кроется в трех «не».
1. Не слушайте никого, ведь вы лучше всех знаете, что вам лично нужно.
2. Не бойтесь риска, ведь без него не бывает успеха.
3. Не бойтесь пробовать себя в новом деле, ведь вы не знаете предела своих возможностей.
Каждая из идей, содержащихся в «Теряя невинность…» проиллюстрирована примером из жизни Брэнсона. Иногда вам может захотеться захлопнуть книгу и воскликнуть: «Так не бывает!». Но так было! И если смог Ричард Брэнсон, то почему не сможете вы? Только помните, что в бизнесе репутация значит больше, чем деньги. Так утверждает Брэнсон, а уж он в этом разбирается, если смог сколотить с нуля четырехмиллиардное состояние.
13 книга.
Феномен Zara.
#биография #селф-мейд #стратегия_успеха #менеджмент Автор книги «Феномен Zara» журналист Ковадонга О’Ши рассказывает нам биографию Амансио Ортеги, основателя знаменитой во всем мире компании Inditex, которой принадлежит 6750 магазинов в 88 странах мира.
Амансио Ортега родился в бедной семье железнодорожника. В 13 лет он был вынужден оставить школу и начал работать в качестве посыльного в магазине мужской одежды. Ортега долго шел к успеху. В 27 лет он смог завести свое дело – фабрику, а точнее – мастерскую по производству женских стеганых халатов. Спустя 12 лет, после того, как производство встало на ноги Ортега решил податься в розничную торговлю и открыл первый свой магазин на одной из центральных улиц испанской ЛаКоруньи.
Дело пошло в гору и в 1985 году на основе сети магазинов Zara была создана корпорация Inditex…
Феномен Zara можно выразить формулой:
(КРЕАТИВНОСТЬ + МЕНЕДЖМЕНТ) х ТРУД.
Генерируй идеи, эффективно управляй командой и работай, работай, работай… Амансио Ортега гордится тем, что у него нет и никогда не было офиса, как такового.
«Зачем мне офис? – говорит он. – Ведь я работаю не с бумагами, а с производством». Вот, как сам Ортега объясняет свой успех: «Компания всегда была у меня в приоритете, я делал для нее все возможное с самого первого дня ее существования. Даже когда я был никем и практически ничего не имел, я мечтал о развитии и росте. Я никогда не почивал на лаврах и не искал легких путей. Нужно рисковать и расти! Рост – это механизм выживания, без которого компания умирает».
А еще Ортега убежден, что становиться бизнесменом только ради того, чтобы разбогатеть – напрасная трата времени, нужно хотеть делать дело и жить ради него.
В книге содержится много информации о том, как развивался и как управляется бизнес Амансио Ортега. Ее по праву можно считать практическим руководством по созданию крупного бизнеса с нуля. Всем, кто занимается бизнесом или только собирается что-то предпринять, нужно обязательно прочесть «Феномен Zara».
14 книга.
Доставляя счастье. От нуля до миллиарда. История создания выдающейся компании из первых рук. Тони Шей
#биография #селф-мейд #стратегия_успеха #менеджмент Эта автобиографическая книга, написанная руководителем интернет-магазина Zappos.com Тони Шеем, состоит из трех частей.
В первой части, которая называется «Прибыль», рассказывается о жизни Тони и о том, как он оказался в Zappos.
Во второй части «Прибыль и увлечение», раскрывается философия, которой следует Zappos, а также показывается «внутренняя кухня» компании.
В третьей части «Прибыль, увлечение и цель», Тони делится мыслями относительно того, как переходить на следующий уровень развития и продолжает рассказывать о себе и Zappos.
C точки зрения бизнесмена, а не просто читателя, нужно обдумывать, анализировать то, что пишет Тони, прикидывать, что из его опыта можно перенять и развить у себя. Книга Тони в первую очередь предназначена предпринимателям и менеджерам, заинтересованных в том, как улучшить бизнес, тем, кто хочет построить нечто особенное, а также тем, кто ищет правильное соотношение богатства, работы и счастья.
Вот десять ключевых ценностей компании Zappos (и самого Тони):
– вызывать восторг (Тони называет его «вау!»-чувство») вашим обслуживанием;
– принимать и поощрять изменения;
– создавать в компании веселую и немного необычную атмосферу;
– любить приключения, мыслить творчески и нешаблонно;
– приветствовать рост и обучение;
– строить открытые и честные отношения посредством обмена информацией;
– создавать позитивный командный дух и семейную обстановку;
– делать больше меньшими средствами;
– быть увлеченными и решительными;
– быть скромными.
Меньше чем за десять лет Zappos прошел путь с нулевых продаж до торгового оборота в миллиард долларов. Согласитесь, что такой успешный опыт заслуживает внимания. Читать обязательно.
