Фундаментальный анализ, как мы считаем

В целом подход, который я использую вряд ли можно называть фундаментальным, мне кажется, что такого подхода вообще нет и в России его понимают неправильно, скорее все таки я занимаюсь Value (ценностным) подходом к инвестициям.
Это концепция предполагает, что существует intrinsic (внутренняя, инвестиционная) стоимость ценной бумаги, которая по сути представляет собой оценку бизнеса данной фирмы, сделанную данным инвестором. Соответственно у каждого инвестора может быть собственный подход к оценке, собственные предположения и собственная оценка будущего. По мне не существует никакого другого обоснованного метода инвестирования, и пример успеха Ворена Баффета тому доказательство.
Мне же хотелось показать как оцениваю бизнес (акцию) я, примеры и актуальные расчеты представлены на нашем сайте.
Итак в оценке инвестиционной стоимости акции – V я использую 3 типа расчетов: затратный, доходный метод капитализации дохода и метод дисконтированных денежных потоков.
Читать полный текст

фундаментальный анализ

inetmakers

Чикаго

985

с 8 мая 2012

0 Комментариев

Читайте на SMART-LAB:

Аэрофлот опубликовал финансовые результаты по РСБУ за 1 квартал 2026 года

Результаты по РСБУ представлены на неконсолидированной основе – включают Аэрофлот и коммерческое управление дочерними авиакомпаниями. 💡 ✈️ Выручка увеличилась на 5,7% по сравнению с 1 кварталом...

Aeroflot

12:03

Через 10 минут ждем вас на трансляции

Заместитель гендиректора ДОМ.PФ Максим Грицкевич и финансовый директор Давид Овсепян расскажут о результатах работы компании. • VK: vkvideo.ru/video-202887315_456240188 • RuTube:...

ДОМ.РФ

29.04.2026

⏳ Сегодня — последний день

Акция с дарением 100 акций $MGKL для новых инвесторов завершается сегодня. Мы видим высокий интерес со стороны инвесторов — многие уже участвуют. 🕛 Успеть можно до 23:59 (мск)...

МГКЛ

10:02

Магнит: конец эпохе? Сделки по портфелю. Оперативный комментарий

Вчера-сегодня совершал сделки по портфелю. Информирую. *************************************************************** ***************************************************************...