Бэнкинг по-русски: История субордов Сбербанка

— Вернемся к истории. Итак, в начале 90-х Сбербанк стал самостоятельным…

— Если бы все так просто! В 1990 году на пост председателя правления Сбербанка СССР пришел бывший работник аппарата ЦК КПСС В.А. Хоркин. Чтобы крепче «привязать» Сбербанк к Госбанку, его назначили и первым заместителем председателя правления Госбанка СССР. Но, преследуя ту же цель, председатель ЦБ РФ Г.Г. Матюхин ввёл правило, что все руководители Сбербанка были членами правления ЦБ. И вот постановлением Верховного Совета РСФСР от 13 июля 1990 года бывший Российский республиканский банк Сбербанка СССР перешёл в собственность Российской Федерации. Наконец открылась долгожданная возможность выйти из-под опеки Госбанка СССР и стать полноценным коммерческим банком. Хотя об этой идее никто из вышестоящего руководства даже слышать не хотел. В Госбанке привыкли, что мы всегда исправно собираем для них деньги, и постоянно внушали нам: «Не лезьте в кредитование, это наша прерогатива, оставайтесь под нами». Ещё бы, кому охота выпускать из рук такой лакомый кусок. Правление Сбербанка СССР во главе с Хоркиным тоже встретило предложение об акционировании в штыки. Если банком будут управлять акционеры, придется считаться с их мнением. Такого они не могли даже представить.

Помню, когда мы приехали в Каир на сессию Всемирного института сберегательных банков (WSBI — World Savings Banks Institute), где решался вопрос о нашем членстве в этой организации, против нас развязали настоящую информационную войну. Приехавшие с нами представители Сбербанка СССР всячески отговаривали руководство WSBI принимать нас в свои ряды. Доказывали, что Сбербанк — часть Госбанка, поэтому не может выступать от своего имени и иметь право голоса. Нам помогло то, что в WSBI большим авторитетом пользуются немцы. Я был неплохо знаком с руководителем шпаркасс ФРГ. Объяснил ему, что в Госбанке сидят консерваторы, которые недовольны происходящими в России переменами. Он спросил: «Нас интересует, кто будет платить взносы». Я ответил, что мы, Сбербанк РСФСР, поскольку в Госбанке на это нет денег. И нас без лишних разговоров приняли в WSBI.

А в марте 1991 года на базе российского республиканского банка Сбербанка СССР наконец учредили Сберегательный банк РФ. Я стал первым председателем его правления. Мы с замами начали с того, что решили написать устав будущего банка. Ездили по разным странам, смотрели разные документы. Выбирали из них всё, что нам подходило. Наконец составили первоначальный, черновой вариант. Отдали его председателю Центробанка России Матюхину. В ответ на свои 30 страниц получили 50 страниц замечаний. Практически все касались проблемы самостоятельности.

Неслучайно регистрационный номер Сбербанка не первый, не второй и даже не десятый, а 1421. Так долго длилось противостояние, шла борьба аппарата ЦБ и правления Сбербанка. Поэтому все завоевания добивались мелкими движениями. Хотя я, как и мои коллеги из Агропромбанка, Жилсоцбанка и Промстройбанка, был членом коллегии Банка России.

Затем нужно было напечатать бланки акций. Целый детектив! Я отправился в Финляндию — якобы в туристическую поездку. Зашёл в наше посольство и попросил порекомендовать типографию. Договорился с её хозяевами, напечатал бланки. Затем тайком, на свой страх и риск, без декларации перевёз их в бауле через границу. К счастью, операция прошла удачно, меня не проверяли.

Акции мы распространяли без всякой системы. В основном по знакомым. Стоили они дешево. Системы распределения не было никакой, да никому они казались ненужными. Когда банк стал выдавать кредиты, мы ставили условие: «Дадим, если купите акции». Приходилось их навязывать — в том числе сотрудникам. Зачастую выдавали их в виде премии. Народ возмущался, потому что предпочитал получить деньги, но потом, когда акции резко возросли в цене и все акционеры разбогатели, а члены правления и начальники управлений просто стали миллионерами, никто не уже не жаловался. Всего выпустили 180 тысяч обыкновенных и миллион привилегированных. На 10 млрд. рублей. При деноминации они превратились в 10 млн.

А в конце концов удалось убедить Матюхина подписать наш первый устав. Происходило это так. Георгий Гаврилович придумывал разные предлоги — лишь бы отказать. Наконец сказал в раздражении: «Оставьте один экземпляр, и прекратите меня беспокоить — ждите решения». Тогда действовало положение, обязывающее в течение двух месяцев решать вопрос о регистрации предприятия или учреждения. Проходит два месяца. В шесть часов вечера я позвонил в ЦБ: «Матюхин на месте?» Отвечают: «На месте». Прошу: «Соедините, пожалуйста». Предупреждаю Георгия Гавриловича: «Сейчас подъеду». Он забеспокоился: «Я собираюсь уходить, давайте встретимся завтра утром». Я настаивал: «Это очень важно». Приезжаю и говорю: «Подписывайте устав». Он возмутился: «Да ты что!» Вызвал юриста. Я спокойно объяснил: «Ребята, вы же нарушаете закон. Сегодня в полночь истекает двухмесячный срок рассмотрения поданных документов. Так что вы обязаны немедленно их подписать». Юрист на дыбы: «Вы же не учли ни одного нашего замечания». Тогда я предложил компромисс: «Что вы переживаете? Подписывайте. У нас скоро акционерное собрание. Там мы и внесём изменения, отдадим вам 51% акций, а пока нам надо работать и регистрироваться». «Слушай, — обратился Матюхин к юристу, — он прав. Я подпишу, а на собрании мы всё поправим». Подписал. Однако юрист визу всё-таки не поставил. Правда, Матюхин денег тоже не внёс, поэтому сменивший его в июле 1992 года В.В. Геращенко свои 51% не получил…

Первое в истории собрание акционеров Сбербанка России назначили на 22 марта 1991 года. Даже сегодня, спустя 10 лет, проведение мероприятия такого масштабного — дело невероятно хлопотное. А в те три с половиной месяца, что были отпущены для подготовки первого собрания, на нас обрушилась лавина незнакомых забот.

В назначенный день и час в конференц-зале гостиницы «Орленок» собрались учредители и акционеры — в основном сотрудники банка и его территориальных отделений. Все сбербанки были акционерами в обязательном порядке. Конечно, волнений было много, но обошлось без накладок и сбоев. А после собрания спрос на акции резко вырос. Их стали охотнее приобретать. Однако, несмотря на успехи российского Сбербанка, ЦБ и его региональные конторы по-прежнему отказывались признавать нашу самостоятельность. К тому же в то время я поднял уровень зарплаты сотрудникам Сбербанка настолько, что она была выше, чем в системе ЦБ. Этого мне простить не могли, на совещании в Твери Матюхин даже в ярости стукнул кулаком по столу и закричал: «Немедленно замолчи». Дал понять, что он здесь хозяин, и его слово — закон.

Правда, вечером мы собрались за дружеским столом. Матюхин сидел грустный. Сказал примирительно: «Не сердись. Как я должен был поступить, если всё собрание возмутилось. Поддержать тебя?» А на следующий день мы узнали, что его сняли с работы…

Так что помощников в работе по организации Сбербанка России у нас не было вообще. Поэтому то, что мы победили и стали акционерным банком, считаю главной заслугой своей жизни.

— Почему же все-таки ЦБ стал главным акционером Сбербанка?

— При мне доля ЦБ в акциях Сбербанка была менее 50%. Сейчас у ЦБ — 60%. Я неоднократно уговаривал Геращенко не брать контрольный пакет акций банка, объяснял, что никто из моих мелких вкладчиков не будет выступать против политики ЦБ. «Вам отлично известно, — доказывал я, — что ни у кого из наших акционеров нет даже 1%. В мировой практике, которую вы знаете лучше меня, это означает, что в такой ситуации акционер с 25–30% обладает фактически управляющим пакетом акций. Вам их хватит, чтобы нами руководить» «Мы же за вас отвечаем, — настаивал Геращенко, — поэтому должны определять политику». «А в чём заключается ваша ответственность?» — недоумевал я. «Обеспечиваем государственную гарантию» — отвечал председатель ЦБ. В действительности гарантию государства в те годы опрометчиво продекларировали, но механизма её действия так и не разработали. Сегодня все гарантии вообще сняли. Сбербанк — точно такой же участник системы страхования вкладов, как и другие банки.
-
собеседник - https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%96%D0%B8%D1%85%D0%B0%D1%80%D0%B5%D0%B2,_%D0%9F%D0%B0%D0%B2%D0%B5%D0%BB_%D0%98%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%BE%D0%B2%D0%B8%D1%87