«Если вы посмотрите на наших партнёров, таких, как Total, Total изменили свою бизнес-модель и стали портфельным игроком, так же, как и Shell»
«Нам придется создавать дополнительную рыночную долю в регионах, в которые мы поставляем СПГ, в то время мы продолжим оставаться крупным покупателем и трейдером на спотовом рынке»
«Мы работаем с портфельными игроками, но, я думаю, рано или поздно, учитывая рост объемов производства, которого мы планируем достичь к 2030 году, мы сами станем портфельными игроками»