«Многое в ней — это предполагаемый результат развития созданного потенциала в традиционных областях деятельности. Но мы начинаем говорить, что компания хочет в районе 2030 года примерно 10% активности иметь в областях, не связанных с нефтедобычей и нефтепереработкой»
«С одной стороны, это можно рассматривать как хеджирование рисков декарбонизации. Однако в большей степени это результат развития у компании компетенций, применимых не только в нефтяной промышленности, но и в других областях. Мы намерены запустить процесс поиска и идентификации новых направлений бизнеса, в которых могла бы развиваться „Газпром нефть“ со своими новыми умениями и новым уровнем эффективности»
Речь может идти о строительстве инфраструктуры, управлении промышленными комплексами с опасными условиями производства, анализе данных и оперировании промышленных систем.
Прайм