НОВЫЙ ИЕРУСАЛИМ – надо построить!

НОВЫЙ ИЕРУСАЛИМ – надо построить рядом со «Старым», чтобы разместить там административные столицы двух государств.
А. «Старый» — сделать историческим памятником, доступным всем.
Проект должен финансироваться международным сообществом (ООН, религиозные, общественные, политические организации, государственные и частные участники…). Проект более важен, чем Neom!
Инициатива проекта – может быть от РФ.
Это событие, может стать начальной точкой, для разрешения накопившихся сложных Проблем и Противоречий. А их количество начнет уменьшаться, а не расти, как сейчас.

Данная публикация является личным мнением автора. Мнение владельца сайта может не совпадать с мнением автора.

Новый проект экономика геополитика история

DV_13

Москва

с 20 января 2013

6 Комментариев

💯Чек-листов по фондовому рынку
08 декабря 2017, 14:24
есть уже Восточный Иерусалим — столица Палестины
0
sortarray sortarray
08 декабря 2017, 14:40
А разве основная проблема там не в оккупации(с точки зрения арабов, по крайней мере) израильтянами палестинских земель?

Какие именно проблемы могут решиться таким образом, Вы конкретизируйте.
Если Вы про религиозные — то это навряд ли, потому что «святыни» невозможно заменить суррогатом.
0
fot1985
08 декабря 2017, 15:19
Никому не нужен новый Иерусалим, всем старый нужен, ибо там не просто исторические памятники, а сакральные места трёх религий. Это не просто символы, это места силы, без них эти религии себя не видят.

0

Читайте на SMART-LAB:

Итоги первичных размещений ВДО и некоторых розничных выпусков на 15 мая 2026 г.

Следите за нашими новостями в удобном формате: Telegram , Youtube , RuTube, Smart-lab , ВКонтакте , Сайт

Иволга Капитал

15.05.2026

СД Займера рекомендует направить на дивиденды 100% чистой прибыли I квартала

Объявляем финансовые результаты I квартала 2026 года по стандартам МСФО и рекомендацию Совета директоров по дивидендам. 🟢 Чистая прибыль Группы в I квартале 2026 года составила 436,6 млн...

МКК "Займер"

15.05.2026

Представляем Годовой отчёт за 2025 год!

Внутри — операционные и финансовые результаты, сведения об устойчивом развитии, наша бизнес-модель, стратегические цели, драйверы роста и дальнейшие перспективы. Из ключевых событий прошлого...