Механизм Трейдинга Ч.1

Пока еще свежи мысли по первым главам, хочу поделится соображениями по книге Тимофея. 

1. Книга является целостным материалом из которого ничего нельзя выкинуть. Так утверждает автор. Почему? Потому что в ней описан уникальный механизм, который, как скелет, описывает успешный подход к трейдингу. Что же это за механизм. Ну строго говоря известный в бизнес кругах или на курсах менеджмента цикл управления системой или любым простым (именно простым, а не интегрированным) процессом.  Мне больше нравится название PDCA цикл. Plan, Do, Check, Act (можно Correct). Есть и более изысканная его версия 6 sigma DMAIC cycle Define, Measure, Analyze, Improve and Control https://en.wikipedia.org/wiki/DMAIC . Этот метод является основой в работе всех экспертов прошедших курс 6 sigma от зеленых до черных поясов, кем и является ваш покорный слуга. Ну если совсем хотите глубоко изучить теоретические основы этого самого механизма отсылаю вас к любому классическому учебнику по менеджменту. Лучше не переработанному отечественному, а классическому западному. В его основе лежат 4 базисных принципа……… Кто-то уже их вспомнил. Для тех, кому эта тема в новинку: Планирование, Организация, Контроль, Мотивация .
2. Применимы ли все эти принципы для трейдинга? Тимофей утверждает, что да. И я его полностью поддерживаю. Так как этот принцип (пусть будет механизм) универсален для любой сферы. Если вы организуете булочную, интернет магазин или любой др. малый бизнес у вас будет два пути (путя, как в том анекдоте): управлять им хаотично, интуитивно, или руководствуясь уже давно разработанными принципами управления, дисциплинирующими вас, как руководителя и ведущими к значительно более устойчивым результатам в бизнесе, карьере, семейных отношениях.
3. В чем же подвох? Если есть универсальный механизм, почему все еще не обогатились? Дело в том, что этому алгоритму сложно следовать, он трудозатратен для нашего мозга, который любит получать наслаждения, но никак не любит трудится. Это основное противоречие и мешает многим дисциплинированно следовать любым правилам, в том числе и принципу организации PDCA.  90% прочитавших эту книгу никогда не смогут самоорганизовать себя и следовать механизму, описанному Тимофеем. Так мы устроены. Лишь небольшая часть людей способна в долгосрочной перспективе противостоять своей лимбической системе, которая управляет нашими инстинктами и подавалять ее более развитым неокортексом. Вы можете попробовать изменить свой подход к торговле на 1 день, неделю, даже месяц. Но потом, лимбическая система возьмет свое и,  выбрасывая гормоны удовольствия,  побудит трейдера дилетанта ( так их описывает Тимофей) вернуться к интуитивному трейдингу.

 Только 10% людей способны самоорганизоваться и систематизировать свой подход к трейдингу (использовать «механизм»).

Именно поэтому значительно больших успехов добиваются трейдеры, работающие в группах или в компаниях, где принцип PDCA уже внедрен.

Я как человек, использовавший этот принцип ( и до сих пор использую) в своей работе много раз и обучавший остальных, будучи корпоративным  консультантом, смело могу утверждать «механизм», DMAIC, PDCA и есть «Грааль». Освоив его, каждый выйдет на качественно новый уровень. Но, сделать это в одиночку, практически нельзя, нужен ментор, наставник.

 Автор молодец, что раскопал один из простых, но в тоже время эффективных управленческих подходов и описал его доступным языком. 

Остальные главы, разберу в следующей части.