Как мы все знаем из многочисленных поучений окружающих касательно тайм-менеджмента, дела делятся на 4 категории:
1. важные и срочные (это проблемы, кризисы и кровавые дедлайны)
2. неважные и срочные (телефон, кучи емейлов, некоторые встречи и всякая деятельность типа задалбливание сола на клавиатуре)
3. важные и несрочные (профилактика, планирование, связи, новые возможности)
4. несрочные и неважные (это ерунда типа «пройти еще один уровень» :) и праздное времяпрепровождение)
Так вот я с ужасом заметил, что совершенно целенаправленно делаю акцент на делах СРОЧНЫХ, но нифига НЕ ВАЖНЫХ! Это кошмар.
Я даже если мою посуду, сковородку оставляю на потом — а вилки мою в первую очередь :)
Как выясняется, это очень распространенная проблема таких ленивцев как я. Причины три:
1. неспособность определять приоритеты (это я могу. я знаю, что важно, я просто это не хочу делать!)
2. неспособность или нежелание себя организовывать на основе этих приоритетов.
3. недостаточная дисциплинированность, чтобы действовать на их основе.
Большинство людей основным недостатком считают недисциплинированность, но автор считает, что это не так. Основная проблема — приоритеты недостаточно укоренились в наших сердцах и умах.
Алексей Девятов Рынок часто движется импульсами, тем важнее оценивать активы без спешки, не отвлекаясь на инфошум. Для этого отлично подходят выходные дни. В конце недели разбираем самые...
Сегмент Non-Life RENI опубликовал отчетность по ОСБУ за 1 кв. 2026 г.
Сегодня на e-disclosure.ru мы опубликовали отчетность ПАО «Группа Ренессанс Страхование» по ОСБУ за 3 месяца 2026 года, которая включает в себя только наш бизнес Non-Life страхования...
B2B-РТС: чем это лучше Сбера? Участвую ли я в IPO?
Доброго дня. В этой заметке хотел коротко выразить свое отношение к IPO BTBR.
Разбор компании до меня делал Анатолий: https://smart-lab.ru/mobile/topic/1290722/
Я успел пообщаться с...