38 ступеней становления бизнесмена с проекцией на трейдинг как бизнес

перепечатка, источник www.mvcgroup.ru/index.php?page=news&id=14

 Не так давно, блуждая по просторам интернета, наткнулся на интересную статью об этапах становления трейдера, автор статьи — John Piper. Вникнув в статью, мне пришла мысль составить аналогичные этапы для становления бизнесмена. Не вызывает сомнения тот факт, что к данной классификации стоит относиться с некоторой долей скептицизма, так как вряд ли все бизнесмены в своем становлении следуют одному и тому же пути. Но на некоторые продуктивные размышления она все же может натолкнуть. Итак:

1. Мы накапливаем информацию: покупаем книги, ходим на семинары, исследуем и изучаем;

2. Мы регистрируем ООО (ОАО, ЗАО или ИП) и начинаем воплощать Наши «новые» знания в жизнь;


3. Регулярно получая убыток (или прибыль, меньше ожиданий), мы начинаем понимать, что, возможно, нам нужно больше знаний;

4. Мы накапливаем еще больше информации;

5. Подумываем о диверсификации бизнеса (новые товары, услуги, другой бизнес);

6. Возвращаемся в бизнес и работаем с «обновленными» знаниями;

7. Рынок вставляет нам по полной вновь, и мы начинаем терять уверенность. В Нашу душу закрадывается страх;

8. Мы усиленно начинаем слушать новости и мнения других бизнесменов, чтобы найти «Грааль»;

9.… Только затем, чтобы вернуться в бизнес и вновь терпеть неудачу;

10. Мы продолжаем диверсифицировать деятельность;

11. Ищем больше информации;

12. Наш бизнес начинает приносить небольшую, но стабильную прибыль;

13. С прибылью приходит чрезмерная самоуверенность, и рынок быстро напоминает нам, кто есть кто;

14. Приходит понимание — для того, чтобы бизнес был успешным, придётся потратить гораздо больше времени и усилий, чем ожидалось;



На этом этапе многие уходят из бизнеса и начинают искать работу по найму, потому что понимают, что БИЗНЕС ЭТО СЕРЬЁЗНАЯ И ТРУДНАЯ РАБОТА. Те же, кто остаются, идут дальше:

15. Мы всерьез беремся за дело и начинаем фокусироваться на изучении «настоящего и правильного» подхода к бизнесу;

16. Бизнес по этой методике проходит с переменным успехом, и мы чувствуем, что чего-то не достает;

17. До нас доходит, что нам нужна стратегия;

18. Мы делаем перерыв в бизнесе, пока не сформулируем свои видение, миссию и стратегию;

19. Возобновляем бизнес, теперь уже в соответствии с видением, миссией и стратегией, опять же с переменным успехом, потому что то и дело нарушаем стратегию;

20. Прибавляем, отнимаем, изменяем Наши видение, миссию, стратегию, пытаясь относиться к ним более ответственно;

21. Мы чувствуем, что эра расцвета бизнеса не за горами;

22. Осознаем, что только мы ответственны за результаты, и что успех зависит не столько от стиля управления, стратегии и миссии, сколько от нас.

23. Мы продолжаем бизнес и оттачиваем свои навыки, свой стиль управления и следуем стратегии;

24. Тем не менее, результаты по-прежнему непостоянны, потому что стратегия нет-нет, да нарушается;

25. Но мы чувствуем, вот-вот настигнет успех;

26. Мы пересматриваем видение, миссию и стратегию;

27. Обретаем уверенность в новых видении, миссии и стратегии, стиле Нашего управления, концентрируемся на небольшом количестве услуг (товаров, продуктов) и возвращаемся в бизнес;

28. Результаты становятся гораздо лучше, но мы продолжаем время от времени сомневаться в своих действиях;

29. Сравнивая действия «по стратегии» и «без», становится явно, что успех в стратегии;

30. Мы понимаем, что успех, прежде всего внутри нас, в Нашей способности дисциплинированно вести бизнес, и что причина ошибок в каком-то испытываемом нами страхе. Мы начинаем работать над собой;

31. Продолжаем бизнес, и рынок помогает нам все больше и больше разобраться в себе, совершенствовать стиль управления;

32. Мы в совершенстве овладеваем своим стилем управления, работаем в полном соответствии со стратегией;

33. Прибыль от бизнеса становится постоянной;

34. Это прибавляет нам чрезмерной уверенности, и рынок вновь показывает нам, кто есть кто;

35. Продолжаем скромно учиться;

36. Мы перестаем чрезмерно думать о сделках, стратегии, миссии и позволяем Нашим правилам, методам и сотрудникам делать всю работу. Бизнес становится скучным, но неизменно прибыльным. Прибыль продолжает расти, в то время как мы увеличиваем размер бизнеса;

37. Наша прибыль превышает все возможные ожидания;

38. Мы начинаем видеть, что в жизни есть другие достойные занятия, и направляем свою энергию в другое русло.


А на каком этапе находится Ваш бизнес? Я готов помочь Вам поскорей достигнуть 38-й ступени.