Текущая практика: По данным ЦБ, премирование акциями применяют 34% стабильных публичных компаний. Единого подхода нет; лучший эффект, по мнению регулятора, достигается при привязке к росту стоимости компании за 3+ лет, а не к квартальным результатам.
Что предлагает законопроект:
– Систематизация практики для всех АО (включая непубличные).
– Компании сами выбирают форму: ценные бумаги или опционы.
– Срок программы – не более 10 лет.
– Объём акций для мотивации – не более 10% от размещённых (для непубличных компаний лимит можно изменить только с согласия всех акционеров).
– Акции, выделенные под программу, нельзя использовать на другие цели; допэмиссия – только по закрытой подписке (без открытой продажи).
Плюсы для компаний и сотрудников:
– Долгосрочная мотивация персонала, привязанная к показателям бизнеса.
– Поощрение акциями может быть выгоднее премий из‑за более низкого налога (до 15% на дивиденды и продажу бумаг против 18–22% по прогрессивной шкале НДФЛ для зарплат).
– Компании увеличивают капитализацию за счёт допэмиссии.
Риски:
– Размывание долей других акционеров (особенно при допэмиссии).
– В случае банкротства или поглощения акции обесцениваются, а работники не могут быстро их продать (особенно в непубличных компаниях).
– Возможен пересмотр налогообложения: после стандартизации такие акции могут облагаться как трудовой доход по повышенной ставке.