О чем говорили в Кремле

Президент России Владимир Путин встретился с президентом «Норникеля» Владимиром Потаниным. Обсуждались инициативы компании в области информационных технологий и импортозамещения, использование искусственного интеллекта, разработка новых материалов на базе палладия, а также вопросы социальной поддержки сотрудников.

Ниже — основные тезисы Владимира Потанина 

• За последние пять лет «Норникель» приобрел опыт работы в новых условиях: освоил новые рынки сбыта, перестроил платежные и логистические цепочки и практически полностью заменил зарубежное программное обеспечение.
• Многие программные решения «Норникель» разработал в рамках индустриального центра компетенций «Металлургия». Они доступны коллегам по отрасли, а компания, в свою очередь, использует разработки других участников центра компетенций.
• По итогам прошлого года компания примерно в полтора раза перевыполнила обязательства по программе «Чистый воздух», а в этом году перевыполняет их примерно в два раза. Одновременно «Норникель» рассчитывает завершить оставшуюся часть Серной программы уже на российских разработках, при необходимости привлекая партнеров из дружественных стран.
• В 2026 году объем добычи руды в Норильском промышленном районе превысит 17 млн тонн. Компании также удалось переломить негативную тенденцию в производительности труда и перейти к ее росту.
• Для повышения производительности «Норникель» развивает автоматизацию, роботизацию горных работ и технологии искусственного интеллекта. По итогам прошлого года экономический эффект от внедрения ИИ составил около 10 млрд ₽, а к 2030 году компания рассчитывает увеличить его до 30 млрд ₽.
• Вместе с БЕЛАЗом компания приступила к созданию горной техники нового поколения, способной работать под землей в автономном беспилотном режиме. Первые испытания таких технологий уже проходят.
• «Норникель» создал палладиевую лабораторию и изучает свойства этого металла. По словам Владимира Потанина, это позволяет создавать материалы с новыми сферами применения и выходить на новые технологические рынки. Первые результаты этой работы уже есть.
• Мы неуклонно соблюдаем наши социальные обязательства. «Норникель» предоставляет своим сотрудникам уникальный социальный пакет и вознаграждение, развивает жилищные программы. Средняя зарплата в компании в два раза выше среднероссийской и даже обогнала среднюю зарплату в Москве. Целенаправленно улучшаем качество жизни в городах присутствия наших производств. Только за последние 10 лет более 10 000 семей улучшили свои жилищные условия по корпоративным программам «Норникеля». Для сотрудников действуют программы ДМС, санаторно-курортного лечения, ежегодная оплата проезда в отпуск из районов Крайнего Севера.

Благодаря заботе о людях «Норникель» наращивает свой человеческий капитал и обеспечивает эффективность и безопасность производства.