Здравствуйте!)… (ЗаяЦЪ приветствует вас сидя в уютнейшем кресле любуясь природой вокруг)… Удивительные новости поразили рунет! Присмотримся к ним поподробнее:

МОСКВА, 24 мая — РИА Новости, Надежда Сарапина. Топливный кризис, вызванный войной в Персидском заливе, обернулся миллиардными издержками для бизнеса. Международные корпорации готовятся к крупным убыткам и идут на все, чтобы снизить расходы. Что ждет потребителей на рынке товаров и услуг — в материале РИА Новости.
Плохо всем
Глобальный ущерб уже перевалил за 25 миллиардов долларов, и сумма продолжает расти,
пишет Reuters. Нефть не просто так называют кровью экономики — даже небольшое подорожание влетает в копеечку. Так, финансовый директор американского производителя товаров широкого потребления Newell Brands Марк Эрсег сообщил, что каждый дополнительный доллар за баррель обходится компании в пять миллионов долларов годовых издержек.
Немецкий изготовитель шин Continental потеряет во втором квартале не менее 100 миллионов евро (117 миллионов долларов) из-за подорожания сырья.

В McDonald’s отмечают, что высокие цены на бензин больно бьют по домохозяйствам с небольшим доходом и сильно снижают трафик в ресторанах. Марк Битцер, генеральный директор американской Whirlpool, выпускающей бытовую технику, указывает, что нынешний индустриальный спад сравним с мировым финансовым кризисом. Во многом это объясняется тем, что последствия войны в Иране накладываются на сложности, вызванные украинским конфликтом и отголосками пандемии. В итоге люди вынуждены экономить и отказываться от покупок.Пострадали все сектора: от авиации и автомобилестроения до бытовой химии и потребительских товаров, отмечает инвестиционный советник в реестре Банка России и партнер Российского экспортного центра (РЭЦ) Сергей Варфоломеев. Тяжелее всего европейскому бизнесу — 130 корпораций готовятся к повышению цен и сокращению издержек. В Азии таких 61, в США — 59.

Среди них такие гиганты, как Procter & Gamble, потерявшая миллиард долларов, Toyota с убытком в 4,3 миллиарда. Авиаперевозчики не досчитались 15 миллиардов, при этом цены на авиатопливо практически удвоились. В плюсе только энергетические компании.
Вынужденная реакция
Подорожание энергоносителей и проблемы с логистикой вынуждают бизнес прибегать к непопулярным мерам, включая приостановку выплат дивидендов и выкупа акций, отправку сотрудников в неоплачиваемый отпуск и введение топливных надбавок. Некоторым компаниям пришлось обратиться за государственной помощью. «Такова вынужденная реакция на объективные реалии. Закрытие Ормузского пролива, через который идет пятая часть мировой нефти, вызвало беспрецедентный шок в глобальных цепочках поставок», — говорит замруководителя комитета по международной кооперации и экспорту «Опоры России» Намер Ради.

«Когда нефтяные котировки взлетают на 50 процентов и больше, нефтехимия (полиэтилен, удобрения, алюминий, даже гелий для полупроводников) следует за ними, и издержки растут на 40-60%, компаниям в энергоемких секторах — авиация, химпром, металлургия — остается только поднимать цены, сокращать производство или замораживать капитальные затраты», — подчеркивает Варфоломеев.Тем временем в сегментах с ограниченной конкурентностью, таких как упаковка, логистика, удобрения, фирмы добавляют «военную премию» сверх реальных потерь. «Опыт 1973 года (эмбарго ОПЕК), 1979-го (Иранская революция) и 1990-го (вторжение Ирака в Кувейт) показывает, что 20-30% таких надбавок сохраняются и после стабилизации. Регуляторы в ЕС и США уже инициировали проверки, но доказать злоупотребление сложно», — уточняет эксперт.
Оценка ущерба
Общие потери как бизнеса, так и потребителей определит длительность кризиса. «При быстром урегулировании конфликта котировки вернутся к 70-75 долларам за баррель через пару месяцев. Если противостояние затянется, котировки будут колебаться в диапазоне 80-100. При полной блокаде Ормузского пролива возможен скачок до 120-200», — считает Ради. Все это рискует вылиться в стагфляцию (замедление роста при ускорении инфляции) и структурную перестройку бизнеса. Энергоемкие отрасли уже фиксируют уменьшение маржинальной прибыли, а глобальная аналитическая компания FactSet отмечает снижение прогнозов по чистой рентабельности промышленных компаний S&P 500 на 0,38 процентного пункта во втором квартале.«Корпорации, не успевшие подстраховаться за счет фьючерсов или не диверсифицировавшие поставки, столкнутся с ростом оборотного капитала и отложенными инвестициями. Вынужденное перенаправление маршрутов вокруг мыса Доброй Надежды — это дополнительные 7-15 дней, а военные страховые премии стали новой постоянной статьей расходов», — говорит Варфоломеев.

Потребители же почувствуют изменения поэтапно. Пока заметно влияние на бензин и дизель. Через один-два месяца подорожают авиабилеты, доставка и логистика. К осени подтянется инфляция продтоваров. По оценкам Варфоломеева, удобрения и транспортные издержки прибавят 8-15% на зерновые, овощи, мясо. Пластик, синтетика, одежда, лекарства — плюс 10-30% в 2026-2027 годах. Ради прогнозирует повышение цен на продукты — 5-10%, авиабилеты — 10-25% в ближайшие один-три месяца, а через три-шесть волна докатится до электроники — 3-8%… Подробнее ТУТ:
ria.ru/20260524/inflyatsiya-2094075038.html ... А что об этом думаете вы?! Пишите комментарии, ставьте ЛАЙКИ!) Подписывайтесь на мой блог! всем всех благ!...
Данная публикация является личным мнением автора. Мнение владельца сайта может не совпадать с мнением автора.
«Почему США нельзя устраивать свое СВО?» У США по крайней мере есть название своей СВО: «Эпическая ярость»
И к вопросу теории заговоров: «А не договорняк ли это? Чтобы и дальше подстегивать мир к переходу на альтернативную энергетику?»
Чем тогда Россиюшке торговать? Опять россиян в Турцию в рабство по Волге сплавлять?