М.Видео режет офлайн
Я смотрю на происходящее с М.Видео и понимаю — это уже не про одну компанию. Это перелом всей модели потребления.
❗️ В 2026 году сеть может закрыть до 20–30% магазинов. В цифрах — это примерно 200–300 точек из ~900. Масштаб серьезный. Но важнее другое: это не кризис, это трансформация.
Главная причина лежит на поверхности — рынок окончательно ушёл в онлайн. Уже сейчас более 60% продаж электроники происходит через интернет. И дальше эта цифра будет только расти.
И здесь есть простой, но жесткий момент: офлайн больше не может конкурировать по цене.
Маркетплейсы делают всё дешевле, быстрее, с рассрочкой и кэшбэком, с доставкой до двери.
А классический магазин дает… аренду, консультанта и витрину. И бизнес в этот момент начинает считать.
Но важно не ошибиться: «М.Видео» не умирает.
Компания меняется. Она уходит от модели «магазин техники» к модели платформы:
🔹 запускает собственный маркетплейс
🔹 интегрирует онлайн + офлайн + доставку
🔹 превращает магазины в логистические точки
🔹 расширяет ассортимент (уже появляется не только техника)
Фактически, это попытка догнать тех, кто уже впереди. И цифры показывают, что движение есть: оборот маркетплейса растёт на 80–180% год к году.
🥸 Но вот мой ключевой вывод. Мы наблюдаем не просто оптимизацию сети. Мы наблюдаем, как умирает старая экономика торговых центров.
🔹 большие площади больше не окупаются
🔹 трафик падает
🔹 аренда давит маржу
🔹 покупатель сначала смотрит онлайн, потом (иногда) приходит в магазин
И в итоге офлайн превращается в шоурум, а не в канал продаж.
Причём это уже не только про электронику. Закрываются уже даже fashion-сети, обувные бренды, масс-маркет.
Даже устойчивые игроки начинают «резать» точки. Это системный сдвиг.
🕯 Что это значит для инвестора:
🔹 Офлайн-ритейл — зона риска. Если бизнес завязан на торговые площади — давление продолжится
🔹 Побеждают экосистемы. Маркетплейсы + логистика + финтех — вот новая модель
🔹 Маржа будет у тех, кто контролирует канал продаж, а не у тех, кто просто продаёт товар
💭 И финальная мысль. Раньше бизнес боролся за место в торговом центре. Сейчас он борется за место в смартфоне клиента. И это совсем другая игра.
🎁 Подарок для роста капитала
Друзья, благодарю всех за поддержку и дарю каждому подписчику моего Телеграм канала свою авторскую книгу «Культура финансов».
Подписывайтесь и забирайте подарок!
«покупатель сначала смотрит онлайн, потом (иногда) приходит в магазин»
Так и живут современные, зомбированные дегенераты.)
Офлайн-ритейл это не зона риска, а роскошь, доступная последним осознанным покупателям, сохранившим психическое здоровье.
Маркетплейсы это инструмент для приобретения технически несложных товаров типовых характеристик с целью экономии времени, не более того.
DenisFedotov, а на хрена вы этим занимаетесь, если можно выбрать время, пройтись по магазинам и спокойно купить то, что понравилось и точно подошло? Еще и жена спасибо скажет.
Зачем толкаться в кабинках ВБ с дебилами, если можно делать покупки цивилизованно с как минимум такими же затратами или устраивать дома проходной двор из курьеров?
Или вы годами покупаете одни и те же артикулы своего размера? Тогда и из квартиры можно не выходить.)
Может вы, к примеру, модные нынче On Cloud покупаете на Озон за 3,5 вместо 40?
Так у меня тут один дурачок знакомый радостно приобрел кроссовки ЛВ за 25, магаз говорит клевый знаю, вещи с тех же фабрик, что и в бутиках, с гарантией. Через пару месяцев порвались оба.)
Выживут сильнейшие сети и сильнейшие объекты. Как и должно быть на рынке