O'STIN начал масштабную оптимизацию бизнеса на фоне снижения спроса. По итогам 2025 года компания закрыла 62 магазина — в 2,6 раза больше, чем годом ранее. Также сократила численность персонала на 15%

Один из крупнейших fashion-ритейлеров — O'STIN — начал масштабную оптимизацию бизнеса на фоне снижения спроса. По итогам 2025 года компания закрыла 62 магазина — в 2,6 раза больше, чем годом ранее.

Число закрытых точек более чем в три раза превысило количество открытых (62 против 19), а развитие сети фактически поставлено на паузу. Источники на рынке отмечают, что в 2026 году процесс сокращения продолжится.

Финансовые показатели подтверждают давление: розничные продажи компании упали на 17,4%, до 40,4 млрд руб. Одновременно численность персонала сократилась на 15% — до 4896 сотрудников.

Основная причина — снижение рентабельности. На бизнес давят рост логистических затрат, налоговая нагрузка и общее падение оборота. В результате компания переходит к жесткой оптимизации: закрывает неэффективные магазины и открывает новые только в исключительных случаях.

Похожие процессы идут по всему непродовольственному ритейлу. Так, Снежная Королева сократила персонал на 14%, Kari — на 12,5%, а Gloria Jeans — на 5,7%.

Эксперты связывают происходящее с падением потребительского спроса и изменением поведения покупателей. Все больше продаж уходит в онлайн, а содержание офлайн-магазинов становится менее выгодным.

В этих условиях ритейлеры переходят от стратегии расширения к повышению эффективности: сокращают издержки, пересматривают формат магазинов и концентрируются на прибыльных точках.

Таким образом, рынок fashion в России входит в фазу сжатия: слабый спрос и рост затрат вынуждают компании закрывать магазины и сокращать персонал, делая ставку на оптимизацию и выживание.