Инсайды про Микропроцессорные технологии, г.Новосибирск. Как они пришли к успеху

Это вторая часть блога про компанию «Микропроцессорные технологии», первая часть стала очень популярной.
Прочитать часть №1 можно здесь: https://smart-lab.ru/blog/1120182.php

Я знаком с Кириллом Ереминым как близкий приятель в 2014 году. Мы вместе тогда выпивали алкоголь и гуляли, много разговаривали.
Поэтому я знаю ход его мыслей, его принципы и могу немного его осуждать, а где-то цитировать и подражать ему чтобы тоже стать успешным.

Итак, в предыдущем топике у нас на с-л появился инженер-наладчик @Arturruss , который “разнёс” фирму МТ своими знаниями о низком качестве продукции МТ.

Но давайте вспомним, что Кирилл Еремин в 2012 году тоже был в такой должности пусконаладчика в свои 22 года. И его поведение было совсем иным — когда он увидел какая советская рейлейная защита стоит на объектах.

Увидев это *вно с жесткой логикой, молодой инженер задал активные вопросы:

• А почему оно стоит здесь ?

• Неужели у нас нет своих разработок ?

Ему отвитили:

1. что проектировщики “заложили” в чертежи то и поставили. 

2. Да, в нашем универе есть такие разработки — устройства с активным микропроцессорным управлением, но они не производятся, не могут найти сбыт. Образцы лежат на полке, пылятся.

Кириллу этой информации оказалось достаточно. Паренёк пришёл в универ и “уболтал” учёных отдать ему разработки за процент роялти-отчислений по авторским правам.

Кирилл предложил процент доли в своем ООО ответственным ЛПР проектировщикам, чтобы те заложили в проектную документацию его устройства.

Всё! Вот так появился БЗП-01 в 2012-2013 году, который до сих пор производится и на него вот идут жалобы на смартлабе =))




Еремин Кирилл получил первые несколько миллионов для старта через активные маркетинговые действия и продажи изделий ученых мужей!

Далее он стал собирать команду инженеров-разработчиков для сервисного обслуживания и развития новых разработок.

Через два года в команде появился я как внештатный сотрудник для консультирования компании в части HR по вопросам подборки разработчиков в команду. Я лично там сделал первую версию системы подбора инженерного персонала с тестами и методикой оценки.

Кирилл не ныл в каментах на смартлабе как всё плохо!

Он активно и независимо думал и много действовал!!!

Кирилл рискует своей шкурой с самого начала!

Теперь он миллиардер в свои 35 лет, т.к. игра стоила свеч!

Всем успехов!