Henderson: "удвоимся за 2 года". Есть вопросы к ним?

Сегодня вечером будем общаться с компанией Henderson.
Какие есть к ним вопросы?

Кстати по Хенедрсону видос с конфы пока не выложили, но его я уже отсмотрел и даже выписал для вас основные тезисы

👉Падения в торг центрах класса А нет
👉От высокой проц ставки страдают все, поэтому это норм
👉Долг 1,3 млрд- меньше месячной выручки, это комфортно

👉Долг/EBITDA = 0,2-0,3 (долг 9,6 и из них 8 млрд аренда по факту долг 1,6)
👉Долг 3,1 млрд + На балансе 1,55 млрд отложено на строительство распред центра
👉К концу года долг гораздо ниже будет
👉Высокие ставки — фокус на операционную эффективность — мы сушимся.
👉Мы таргетируем рост в 2 раза быстрее рынка.
👉Мы надеемся что доля онлайна будет сильно больше 20% в будущем, пока план 25% на 3 года.
👉В течение трех лет удвоимся по выручке
👉Платежи с Китаем — 2 недели.
👉Цикл 1,5 года, платежи идут равномерно, получаем на закупе средний курс за 18 мес
👉На следующий сезон мы таримся за полгода до окончания текущего сезона.
👉Распред.центр будет готов в 1к 26 года

👉POS кредитование не используем, т.к. может испортить клиентский опыт
👉Самая крупная сеть по пошиву костюмов в РФ — у нас (40 салонов шьет на заказ)
👉Новый магазин “разгоняется” полгода до проектной мощности, поэтому рост S обгоняет рост выручки
👉Пошив — Азия. Доля Китая меньше 50%, 7% ассортимента — СНГ. В России нет мощностей по пошиву одежду.
👉В РФ: 1. нет хопка, 2. нет производства тканей 3. производства если есть то очень маленькие 4. нет достаточного уровня качества

Остались вопросы?