Софтлайн – это уже 10 тысяч вовлеченных и талантливых сотрудников!

Софтлайн активно растет, и наша команда благодаря последним покупкам перевалила за 10 тысяч человек, более половины из которых — ИТ-специалисты. Растущий штат позволяет нам: 

• расти географически: мы уже охватили все часовые пояса России и теперь — активно развиваемся за рубежом 

• выполнять еще больше крутых проектов. Основной ресурс в ИТ — это люди и их компетенции. 

Частый вопрос про присоединение команд: как нам удается сохранить лояльность сотрудников купленной компании и удержать их? Здесь все просто: мы практически ничего не меняем, только улучшаем работу команд благодаря синергии с сотрудниками Софтлайн. 

А еще — мотивация, которую мы предлагаем сотрудникам Софтлайн, распространяется и на команды приобретенных компаний. Например, наши опционные программы LTI, благодаря которым вся наша команда заинтересована в росте акций SOFL, и, конечно, ДМС, различные программы поддержки, кафетерий льгот. 

В общем, как правило, сотрудники купленных компаний, после вхождения в группу Софтлайн, становятся еще более удовлетворены условиями работы. Например, недавно мы получили сертификацию Happy Job как «отличного места для работы». Это удалось благодаря тому, что индекс, измеряющий количество одновременно вовлеченных и лояльных сотрудников, в Софтлайн превысил 75%.  

Об опыте присоединения к Софтлайн более подробно топ-менеджеры купленных компаний уже рассказывали в нескольких статьях: 

• Bell Integrator о присоединении к Софтлайн: https://www.cnews.ru/articles/2024-08-27_kak_obedinenie_s_krupnymi_igrokami?erid=LjN8KZdem&ysclid=m14nt1u7a7712623157 

• ВПП о присоединении к Софтлайн: https://clck.ru/3DQTkV 

• Академия АйТи о присоединении к Софтлайн: https://companies.rbc.ru/news/6qpQnciLsO/sliyanie-kak-strategiya-rosta-formula-uspeshnoj-integratsii/ 

А здесь руководитель SL Soft, нашей дочки, под которую мы часто покупаем другие бизнесы, делится подходами, которые помогают ему интегрировать новые команды в структуру SL Soft и Софтлайн: https://big-i.ru/management/upravlenie-izmeneniyami/ternistyy-put-m-a-kak-upravlyat-obedinennymi-komandami/?utm_source=Telegram&utm_medium=Softline  

Вывод: благодаря мотивированным и талантливым сотрудникам, а также сильному топ-менеджменту, мы уверены в развитии бизнеса Софтлайн и росту его финансовых результатов. А это, в свою очередь, способствует выполнению нашей стратегической цели по увеличению акционерной стоимости SOFL. 

Хотим узнать ваше мнение — насколько для вас важна команда бизнеса, в который вы инвестируете?