«Газпром» усилит контроль за «Газпром нефтью»

С5 апреля «Газпром нефть» (ГПН) перешла на аналогичную головной компании модель управления. Высшим уровнем структурного подразделения ГПН стали департаменты, как и в «Газпроме». До изменений главной организационной единицей «Газпром нефти» были блоки. О трансформации «Ведомостям» рассказали два близких к ГПН собеседника, информацию подтвердил близкий к правительству источник. Ранее в компании действовали два ключевых блока и несколько вспомогательных. Первый блок – разведка и добыча, второй – логистика, переработка и сбыт. Вспомогательные блоки выполняли в основном функцию служб – управление финансами, имуществом, юридические вопросы, безопасность и т. д.

Цель изменений, по словам собеседников, – выстроить более прозрачную и жесткую вертикаль. Раньше ГПН была во многом автономной организацией – со своей оргструктурой, принципами, задачами и т.  д. С новой структурой руководителям департаментов материнской компании будет легче взаимодействовать с их коллегами в дочерней. Должность гендиректора и его заместителей будет упразднена, руководящим органом останется правление во главе с председателем и заместителями. Сейчас должность руководителя ГПН Александра Дюкова называется «генеральный директор – председатель правления».

Изменения в структуре «дочки» «Газпрома» имеют объективную причину, помимо усиления контроля: многие подразделения в самом «Газпроме» и его дочерних структурах дублировали функции друг друга, говорит еще один собеседник, бывший сотрудник одной из «дочек» ПАО. По его словам, «Газпром» ранее уже проводил похожую оптимизацию в дочерней компании, отвечающей за экспортное направление бизнеса.

Подобные изменения обычно производятся в двух случаях – при необходимости улучшить качество управления или для укрепления холдинговой структуры, рассуждает доцент Финансового университета при правительстве РФ Валерий Андрианов. В случае с ГПН речь идет о второй причине, полагает он. Управляющий партнер IPM Consulting Вадим Тедеев отмечает, что приведение структуры управления ГПН в соответствие с общей корпоративной структурой «Газпрома» позволит сделать работу ГПН более прозрачной для «Газпрома». 

По мнению аналитика ФГ «Финам» Сергея Кауфмана, в условиях дефицита денежных средств у головной компании и ограничений в рамках соглашения ОПЕК+ «Газпром» заинтересован не в развитии ГПН как отдельного бизнеса, а в оптимизации текущих активов и получении максимальных дивидендов. Он не исключает сокращения капитальных затрат ГПН, а также некоторой экономии расходов на персонал.

https://www.vedomosti.ru/business/articles/2024/04/05/1029994-gazprom-usilit-kontrol-za-gazprom-neftyu