Как я окунулся к бизнес-тренерскую тусовку и что для себя вынес

Тока что вернулся из подмосковного эко-отеля «Лепота», где побывал на трехдневной тусе предпринимателей бизнес-клуба «Мастермайнд 1.2».
Первый раз в жизни погрузился в атмосферу бизнес-клуба, подробно расписывать не буду, расскажу лишь что полезного вынес для себя из мероприятия и выступлений, а также некоторые свои впечатления...


👉у меня довольно низкий уровень коммуникаций в среде, которая не отвечает моим непосредственным интересам и целям
👉то есть я не могу заставить себя общаться с незнакомыми людьми с искренним неподдельным интересом
👉я привык получать много информации, но строго сфокусировано, желательно в печатном виде и строго по моей теме. Поэтому когда информация вербально растянута и не касается непосредственно области моей компетенции мне сложно фокусироваться, я начинаю скучать

***

Тем не менее кое-что интересное было. Мне понравилось выступление предпринимателя из Канады Давида Тарски. Инфы об этом персонаже нигде нет, на ютубе есть всего одно видео с 300 просмотров. Видимо действительно предприниматель, а не инфоцыган😁😁😁

Серьезный тип, похожий на Hitman'a


✅ Из полезного, я осознал, что мы в смартлабе плохо «трекаем» наши цели по сотрудникам. Все ставят перед собой цели на месяц, но никто не следит за их выполнением. Соответственно, никто не знает, а возвращается ли кто-то к этим целям кроме того одного дня, когда мы их сами себе ставим? Поэтому есть идея разбить команду на подгруппы с трекингом целей.

✅ Все-таки думаю надо заставить себя придумать в пределах 5 KPIs по бизнес задачам. На ходу смог вспомнить только 2,5 KPIs по бизнесу, остальные KPIs носят больше качественный неформализованный характер, что также является недоработкой. Нет как таковых бизнес-KPIs, связанных с выручкой. (Всё-таки я говно-предприниматель, выручка для меня имеет значение только в пределах компенсации постоянных затрат).

✅ Надо подумать, какие могут быть KPIs у сотрудников и надо ли вообще их применять ко всем?

✅ Good idea: хотите улететь в космос? Сконцентрируйтесь на людях, целях, KPIs.

✅ Бизнес — это интеллектуальная игра, а не эмоциональная.

***

✅ Технология разборов бизнес-запросов за круглым столом — интересная. Можно регулярно применять внутри коллектива для поиска лучших идей и лучших решений. Вот так все сидели за столом и пытались помочь друг другу с решением запросов:


⭐️ Ну и, напоследок, наверное лишний раз осознал, что я недостаточно сфокусирован на качестве смартлаба для наших читателей и писателей😢
Надо довести до совершенства этот процесс. Даже родилось 💡одно конкретное решение на этот счет, которое до этого уже было в моей голове, я максимально близко к нему приближался, но я так и не довел его до конца после срыва одной «сделки». Сейчас уверился в том, что данное решение является неотъемлемой частью построения не только количественного, но и качественного процесса.

И последнее.

Думаю, что все эти бизнес-клубы людям конечно могут давать немало пользы, потому что уровень неосознанности у большинства людей и в том числе действующих предпринимателей довольно существенный. Поэтому кто бы как к этому проявлению инфоцыганства не относился, думаю, польза от него точно есть, главное пристально следить за датчиком расхода бабла, чтобы не влететь в шабутдиновщину какую-нибудь, где каждая ступень является приглашением оплатить более высокий чек😁

Мне бизнес клуб не нужен. 
У меня есть вы🔥