Финаме
БКС Мир Инвестиций
А Озон это всё же какой-никакой бизнес.
Это не распил а-ля Пандао.
Вопрос в том, что не хватает ему рынка, похоже, чтобы в прибыль выйти. А потребительские расходы имеют тенденции ужиматься, так что перспектива так себе.
Дюша Метелкин, вот опять же не могу с вами согласиться. Что такое « не хватает рынка»?
— Амазону рынка хватает )))), а прибыль — не здесь.
— Кто Озону в России даст больше рынка??? WB? Яндекс? Сбер? Алиэкспресс? С какой стати?
Strelyanyj, что значит «не могу согласиться»?
Я говорю:
Озону не хватает рынка (платежеспособного спроса), чтобы выйти на прибыль.
Вы:
Я не согласен, кто же в России даст Озон больше рынка?
Дюша Метелкин, слушайте, ну вы терминологист какой-то. Озону не хватает ВСЕГО: размера рынка, доли рынка, темпов роста рынка, платежеспособного спроса, денег, эффективности…. Продолжать?
Strelyanyj, размер рынка и платежеспособный спрос суть одно и то же. И эти параметры падают.
Доля рынка — важна, но тут Озон уже застолбил себе поляну, к этому как раз претензий нет.
Попытки её расширить уже непродуктивны — слишком дорого привлекать клиентов уже.
Деньги — с этим у Озона вроде проблем нет, так же как и с тем, как их занять.
Про эффективность менеджмента мне трудно судить.
Самое главное — это первое, на всё остальное на растущем рынке можно продолжительное время смотреть сквозь пальцы…
Дюша Метелкин, вы немного заблуждаетесь.
Доля рынка у ОЗОНа сформирована вложением в цены товаров (для клиентов) и цены сервисов (комиссии для селлеров).
Если завтра они решат стать прибыльными, то пойдет вверх цены и комис.
И доля рынка поползет вниз, потому что пока достаточно альтернатив.
Поэтому взять и просто урезать маркетинговый бюджет, как думает хомячье, нельзя.
А на «оптимизации» много не выкроить без ухудшения показателей.
Деньги — проблема есть. На счетах остаток от IPO 116 ярдов, или сколько там — несмотря на якобы положительный кэш, мы явно дальше увидим сильно отрицательную динамику. Денег нет по факту.
Убыток по году 50 ярдов — мой прогноз был полгода назад, но, видимо, будет выше.
«Занять»? Под залог чего? У ОЗОНа нет активов — там одна аренда.
Под залог дешевеющих в разы акций? Ну-ну...
Путь один — допка. Но тогда акции упадут сильнее, как и доли всех акционеров.
Такие дела…
Банда Анонимов, ясное дело, что неплохо бы откусить у конкурентов долю, но это очень дорого, неэффективно, 20/80 же…
Поэтому на прибыльность можно выйти, эксплуатируя существующую клиентскую базу.
Но это можно только если рынок растёт. А он не растёт. Цены и комиссии повышать не вариант, просто сожмется спрос…
Вот и говорю — на прибыль при экстенсивном развитии выйти не удалось, от этого всё проблемы.
Дюша Метелкин, я хотел до вас донести мысль о том, что для маркетплейсов, ну, вероятно, кроме одежды ВБ, где свои толстые нюансы, нет понятия «существующая база».
Там никакая стоимость переулючения поэтому спрос очень эластичный по почти всем параметрам.
