Halliburton Календарь Акционеров | |
Прошедшие события Добавить событие |
Halliburton Company
As of October 15, 2021, there were 895,116,136 shares of Halliburton Company common stock, $2.50 par value per share, outstanding.
www.sec.gov/ix?doc=/Archives/edgar/data/45012/000004501221000056/hal-20210930.htm
Капитализация на 21.01.2022г: $24,652 млрд
Общий долг на 31.12.2019г: $17,352 млрд
Общий долг на 31.12.2020г: $15,697 млрд
Общий долг на 31.12.2021г: $15,393 млрд
Выручка 2019г: $22,408 млрд
Выручка 9 мес 2020г: $11,208 млрд
Выручка 2020г: $14,445 млрд
Выручка 1 кв 2021г: $3,451 млрд
Выручка 6 мес 2021г: $7,158 млрд
Выручка 9 мес 2021г: $11,018 млрд
Выручка 2021г: $15,295 млрд
Прибыль 9 мес 2018г: $989 млн
Прибыль 2018г: $1,657 млрд
Прибыль 9 мес 2019г: $525 млн
Убыток 2019г: $1,129 млрд
Убыток 9 мес 2020г: $2,715 млрд
Убыток 2020г: $2,942 млрд
Прибыль 1 кв 2021г: $171 млн
Прибыль 6 мес 2021г: $401 млн
Прибыль 9 мес 2021г: $641 млн
Прибыль 2021г: $1,468 млрд
ir.halliburton.com/financial-information/quarterly-results
Halliburton Company – Dividend History
Amount * Declaration * Record date * Payment date
$0.120 ** 02/24/2022 * 03/02/2022 * 03/23/2022
Halliburton Sees World Headed for Oil Scarcity Amid Spending Cut.
Dec 06, 2021
(Bloomberg) — Отсутствие инвестиций в нефтяную промышленность направляет мир к дефициту, предупредил в понедельник один из крупнейших в мире поставщиков нефтесервисных услуг.
Компания Halliburton Co., крупнейший поставщик нефтесервисных цслуг, предупредила, что мир вступает в период дефицита нефти после семи лет недостаточных инвестиций после падения цен на нефть со 100 долларов за баррель в 2014 году.
“Впервые за долгое время мы увидим покупателя, который ищет баррель нефти, а не баррель нефти, который ищет покупателя”, — сказал Джефф Миллер, главный исполнительный директор Halliburton, выступая в понедельник перед аудиторией на Всемирном нефтяном конгрессе.
Миллер добавил, что поставщик услуг из Хьюстона видел, как нефтяные компании сократили свои расходы примерно вдвое по сравнению с историческими нормами, а наемные работники нефтяной отрасли пострадали от роста затрат. Между тем, производители нефти воспользовались этой возможностью, чтобы вернуть прибыль от нефтяных месторождений своим акционерам вместо того, чтобы реинвестировать в бурение.