Число акций ао | 552 млн |
Номинал ао | 1 руб |
Тикер ао |
|
Капит-я | 6,7 млрд |
Выручка | 5,2 млрд |
EBITDA | 0,8 млрд |
Прибыль | 0,4 млрд |
Дивиденд ао | 0,57 |
P/E | 15,5 |
P/S | 1,3 |
P/BV | 3,0 |
EV/EBITDA | 9,4 |
Див.доход ао | 4,7% |
Европейская Электротехника Календарь Акционеров | |
Прошедшие события Добавить событие |
ПАО “Европейская Электротехника” представляет промежуточные сокращенные консолидированные результаты финансовой деятельности за 9 мес 2024
Компания в 3 квартале 2024 года досрочно погасила краткосрочные кредиты на сумму 507 млн. рублей, которые привлекались в 1 полугодии 2024 года под операционную деятельность на ряде крупных проектов, что повлияло на итоговый финансовый результат и значительно уменьшило текущую долговую нагрузку.
Ключевые показатели Группы компаний (9м24/9м23):
— Выручка выросла на 60% и составила 5 760 805 тыс. руб. По итогам девяти месяцев 2024 года выручка от реализации товаров и услуг двум крупнейшим покупателям составила 51% выручки Группы, что эквивалентно 2 920 492 тыс. руб. (девять месяцев 2023 года: выручка от реализации товаров и услуг двум крупнейшим покупателям составила 11,6% выручки Группы, что эквивалентно 416 564 тыс. руб.). Рост доли крупнейших покупателей в процентах от общей выручки Группы связан с переходом Компании на более крупные проекты;
ПАО “Европейская Электротехника” представляет промежуточные сокращенные консолидированные результаты финансовой деятельности за 9 мес 2024
Компания в 3 квартале 2024 года досрочно погасила краткосрочные кредиты на сумму 507 млн. рублей, которые привлекались в 1 полугодии 2024 года под операционную деятельность на ряде крупных проектов, что повлияло на итоговый финансовый результат и значительно уменьшило текущую долговую нагрузку.
Ключевые показатели Группы компаний (9м24/9м23):
— Выручка выросла на 60% и составила 5 760 805 тыс. руб. По итогам девяти месяцев 2024 года выручка от реализации товаров и услуг двум крупнейшим покупателям составила 51% выручки Группы, что эквивалентно 2 920 492 тыс. руб. (девять месяцев 2023 года: выручка от реализации товаров и услуг двум крупнейшим покупателям составила 11,6% выручки Группы, что эквивалентно 416 564 тыс. руб.). Рост доли крупнейших покупателей в процентах от общей выручки Группы связан с переходом Компании на более крупные проекты;
На производственной площадке компании ПАО «АКРОН» успешно запущены и функционируют 2 факельные установки производства ООО «РНГ-Инжиниринг» (входит в ГК «Европейская Электротехника») H=60 м., Ду1400мм
Для нужд установки по производству аммиака ПАО «АКРОН» компания ООО «РНГ-инжиниринг» в короткий срок спроектировала, разработала и поставила факельные установки высотой факельного ствола 60 метров, Ду1400 мм со встроенным факельным сепаратором и факельным оголовком. Данные установки являются импортозамещающими американские аналоги, не уступающими по техническим и технологическим характеристикам.
Каждая установка включает комплект оборудования, в том числе:
• Факельный оголовок ОФ-1400 в комплекте с четырьмя дежурными горелками, термопарами 2 шт. на каждую дежурную горелку, газовым затвором;
• БРГ – блок регулирования газа;
• Ствол факела Ду1400 мм;
• Приборы КИПиА и АСУ ТП;
• Встроенный факельный сепаратор Ду3000 мм.
Александр Богатырёв, прочитайте внимательнее сущ.факт в Центре раскрытия информации. Пункт 2.2
Александр Богатырёв, прочитайте внимательнее сущ.факт в Центре раскрытия информации. Пункт 2.2
FratHaus, мне показалось, что вы меня хотите загипнотизировать яркими, позитивно окрашенными словами. По сути-то вы ничего не сказали, не об...
«Мы получаем продукцию действительно уникальную, инновационную, способную работать в заявленный нормативный срок службы. У данного оголовка не менее 10 лет. В настоящее время производители такого рода оборудования не предоставляют срок службы более 4-5 лет из-за высокого термического влияния», говорит в интервью главный механик, начальник МРС Газопромыслового управления ООО «Газпром добыча Астрахань» Афанасов Геннадий Викторович о факельном оголовке вертикального типа ОФ-700 производства РНГ-Инжиниринг (входит в ГК «Европейская Электротехника»).
«Чем уникальна именно эта конструкция? Астраханский край расположен в низовьях Прикаспийской низменности и ввиду климатических условий в межсезонье преобладают ветра. Разрабатывая эту модель, конструктора предусмотрели влияние сильных ветров на возможность работы факела и при этом добились стабильного горения пламени. Здесь применены такие инновационные решения как тоннельные направления, по которым вне зависимости от розы ветров, потоки ветра направляются в одинаковые объемы и подаются на сгорание на пилотные горелки. В оголовке предусмотрен отбор нагрева металла, задействованного в горении и распределение его планомерно за счет установленных ребер перенаправление тепла на корпус!»
СТАТЬЯ
❔В статье научно-экономического журнала Губкинского университета «Проблемы экономики и управления нефтегазовым комплексом» представлено описание приложения «Планирование расхода ЛКМ», разработанного и успешно внедренного в управленческую деятельность на предприятии. Приложение предназначено для планирования расхода лакокрасочных материалов для обработки и покрытия выпускаемого оборудования и комплектующих деталей. Разработка и использование приложения направлено на снижение количества ошибок в расчетах потребности в лакокрасочных материалах в производственной деятельности предприятия.
❕Авторы раскрывают формулы, заложенные в расчетном блоке программного продукта, описывают компоненты приложения, последовательность работы с программой с позиции пользователя – специалиста производственного отдела, описывают интерфейс и функционал приложения.
В статье раскрыты составляющие факторы для оценки потенциального эффекта от применения приложения в системе контроллинга на предприятии.
ГК «Европейская Электротехника» совместно с группой ОМЗ Перспективные Технологии провели стратегическую сессию, направленную на усиление продаж для достижения амбициозных целей.
На стратегической сессии обсудили и проработали вопросы:
— факторов внешней среды для рынков сбыта;
— преодоления внутренних преград;
— факторов повышения маржи;
— расширения продуктового ряда;
— финального этапа проектных продаж;
— раскрытия внутреннего потенциала.
В рамках актуализации стратегии ГК «Европейская Электротехника» руководство приняло решение провести диалог в масштабах всего коммерческого блока Группы, чтобы каждый сотрудник, непосредственно взаимодействующий с клиентами и заказчиками, получил возможность высказать свои оценки перспектив по профильным сегментам рынка, идеи по акцентам в маркетинговых усилиях. Нужно учитывать, что бизнес Группы растет, усложняется и появляются новые направления (Вертикальный транспорт, Промышленная безопасность), а рынки в России очень сильно изменились в течение последних лет, изменился характер конкуренции и доступные технические решения.