Диасофт акции

СД рекомендовал акционерам отказаться от финальных дивидендов за 2024 год

Также ранее: 

Диасофт выпустил отчет по РСБУ за 1 квартал 2025г: 

•  выручка ₽1,097 млрд (+17,2% г/г) 
•  чистая прибыль ₽1,095 млрд (+31,3% г/г)

……………. 

$DIAS как выглядел слабо, так и продолжает выглядеть слабо — акции это наглядно демонстрируют.

Последний разбор по нему я делал 6 марта, где показывал вероятность провала вниз после боковика — smart-lab.ru/blog/1125212.php. Сценарий успешно реализовался и мы получили падение до 3000 рублей за акцию.

Сейчас признаков покупателей не видно, цена находится в свободном падении. До смены тенденции очень далеко, поэтому речи о покупках тут пока не идет 🤝

Коллеги, приглашаю на свой канал для погружения в инвестиции через призму IT и цифровизацию бизнеса, где еще больше актуальных новостей и моих разборов — https://t.me/+-a0sqZD702Y5MDQy 

20 мая «Диасофт» провел первый в своей истории Diasoft Partners Day

На мероприятии собралось более 300 человек — партнеров и клиентов компании, заинтересованных в реализации проектов на платформах экосистемы low-code разработки микросервисных программных продуктов Digital Q.

На DPD спикеры «Диасофт»:

— представили стратегию развития партнерской сети;
— рассказали о новых стандартах IT-индустрии, которые радикально меняют подход к разработке IT-решений;
— показали, как работают платформы экосистемы Digital Q и созданные на них IT-решения.

Александр Глазков, генеральный директор «Диасофт», рассказал о целях партнерского направления: «Мы хотим, чтобы к 2028-2030 гг. на наших платформах для производства программных продуктов работали более 100 тысяч инженеров. Только с помощью партнерской сети можно выполнить масштабные задачи цифровой трансформации.

Это для нас новый, очень важный подход. У «Диасофт» большой опыт в разработке IT-решений. Надеемся, компании-партнеры захотят прислониться к нашему опыту».

Не могли не поделиться с вами самыми интересными и важными новостями за неделю:

1. «Диасофт» реализовал проект импортозамещения интеграционной платформы в крупном банке

Ключевой особенностью проекта стал перенос уже действующего в банке интеграционного решения на новую импортонезависимую платформу Digital Q.Integration с минимальными доработками.

Работающее в банке решение развивалось более 15 лет и включало в себя более 700 интеграционных потоков. Разработка аналогичного решения с нуля на новой платформе заняла бы 3-5 лет. Digital Q.Integration имеет схожий технологический стек с интеграционной платформой западного вендора, поэтому реализация всего проекта заняла только 6 месяцев.

! Интеграционные платформы обеспечивают взаимодействие между IT-решениями, приложениями и данными внутри организации, позволяют объединить разрозненные процессы и данные в единую систему !

Подробнее о проекте: https://www.diasoft.ru/about/news/21645/ 

2. Россияне теперь могут расплачиваться картами «Мир» в Иране

ABC4045, если бы да кабы…

Quincy Wintz, был бы у меня миллиард, на 10 мнл взял. Если у меня 10 млн брать на 100К — смысл?

ABC4045, акция для инвесторов, а не для спекулянтов получается?

Тимофей Мартынов, да, вот чего забыл. Всё равно бы не особо брали — ликвидности в акциях нет. Оборот-то копеечный. Инвестор… может рискнуть,...

ABC4045, ну если бы она перла побыстрее, я думаю все бы с удовольствием бы брали))

ABC4045, ну если бы она перла побыстрее, я думаю все бы с удовольствием бы брали))

Выручка прёт, а никто не берёт.