| Число акций ао | 126 млн |
| Номинал ао | 100 руб |
| Тикер ао |
|
| Капит-я | 51,6 млрд |
| Выручка | 147,6 млрд |
| EBITDA | 21,2 млрд |
| Прибыль | 4,7 млрд |
| Дивиденд ао | 45 |
| P/E | 11,1 |
| P/S | 0,3 |
| P/BV | 4,1 |
| EV/EBITDA | 3,1 |
| Див.доход ао | 11,0% |
| НоваБев Групп (Белуга Групп) Календарь Акционеров | |
| Прошедшие события Добавить событие | |


Я думаю, мы будем выпускать, действительно, безалкогольные вина на каком-то этапе и, может быть, достаточно быстро, начиная с 2022 года
При этом, компания должна учитывать тенденцию роста спроса на безалкогольные напитки и напитки с низким содержания алкоголя при разработке и импорте своих продуктов.
Отмечается, что молодое поколение все больше переключается на продукты с низким содержанием алкоголя, и вино — это идеальный продукт для развития этого направления.
На сегодняшний день, линейка безалкогольных напитков в продуктовом портфеле компании достаточно ограничена и представлена несколькими брендами вина.«Я не думаю, что ближайшие несколько лет это станет большой частью бизнеса, однако для ассортимента, для того, чтобы удовлетворять всех наших потребителей, мы должны какие-то продукты в этой области иметьисточник
В среднем, я думаю, наши капитальные вложения будут составлять около 2,5 миллиарда рублей ежегодно, от 2,5 до 3 миллиардов рублей ежегодно в следующие четыре года
Компания планирует вкладывать в открытие магазинов 1 млрд руб ежегодно, в развитие IT-системы розничной части — порядка 500 млн руб и до 1 млрд — инвестиции в логистику и обновление производства.
В среднем нам стоит открытие одного магазина примерно 3 миллиона капитальных вложений, мы арендуем магазины и фактически тратим средства на ремонт, на инвестиции в IT, на торговые полки и так далее. Если наша задача — 300-400 магазинов в ближайшие годы открывать (ежегодно — ред.), то фактически это приводит нас к миллиарду рублей капитальных вложений ежегодно в открытие магазинов
Компания планирует расширять свои складские возможности, хотя не планирует открывать собственные склады. На сегодняшний день около 100 тысяч квадратных метров у компании вовлечено в складские операции, при этом, преимущественно, это арендуемые площади.
источник
13 мая топ-менеджмент BELUGA GROUP проведет День стратегии, в ходе которого расскажет о новой стратегии компании, приоритетах развития и возможностях роста. Начало онлайн-трансляции в 16:00 по Москве. Стратегию представят CEO Александр Мечетин и CFO Николай Белокопытов. По окончании презентации пройдет сессия вопросов и ответов. Открыта предварительная регистрация.
Презентация стратегии состоится в 16:00 по московскому времени, сессия вопросов и ответов начнётся в 17:30.
Язык: русский с синхронным переводом на английский.
Регистрация: https://us02web.zoom.us/webinar/register/WN_JZ44fVIgTuCLw83HJK7VJQ
Онлайн-трансляция: https://www.youtube.com/watch?v=nH6u8o1tDXI
За дополнительной информацией, пожалуйста, обращайтесь к Сергею Купцову, директору инвестиционного департамента.
Продажи Beluga в США по итогам I квартала выросли на 59%
Продажи флагманского бренда BELUGA GROUP в США в Iквартале 2021 года превысили показатели аналогичного периода 2020-го на 59%. При этом выросла доля высокомаржинальныхпродуктов в ассортименте продаж марки: Beluga Gold Line – с 11% в Q1 2020 до 12% в Q1 2021, Beluga Allure – с 3% до 6%.
Согласно исследованию аналитического агентства IRI, Belugaпризнана одной из самых быстрорастущих водочных марок в США в канале офф-трейд: динамика по итогам I квартала составила +54%, – при этом Beluga Gold Line вошла в топ-100 ультрапремиальных брендов водки в стране. Совокупный объем реализации в ключевых сетях – Total Wine & More, ABC, Albertsons и Kroger – увеличился на 46%. В постепенно восстанавливающемся после пандемии канале он-трейд продажи выросли на 93%; продолжилось динамичное развитие бренда в каналах e-commerce и диджитал.
Кроме того, более чем в два раза выросли продажи в Канаде – отгрузки на этом крупном и перспективном водочном рынке показали +125% к I кварталу 2020 года.
Авто-репост. Читать в блоге >>>
Продажи флагманского бренда BELUGA GROUP в США в Iквартале 2021 года превысили показатели аналогичного периода 2020-го на 59%. При этом выросла доля высокомаржинальныхпродуктов в ассортименте продаж марки: Beluga Gold Line – с 11% в Q1 2020 до 12% в Q1 2021, Beluga Allure – с 3% до 6%.
Согласно исследованию аналитического агентства IRI, Belugaпризнана одной из самых быстрорастущих водочных марок в США в канале офф-трейд: динамика по итогам I квартала составила +54%, – при этом Beluga Gold Line вошла в топ-100 ультрапремиальных брендов водки в стране. Совокупный объем реализации в ключевых сетях – Total Wine & More, ABC, Albertsons и Kroger – увеличился на 46%. В постепенно восстанавливающемся после пандемии канале он-трейд продажи выросли на 93%; продолжилось динамичное развитие бренда в каналах e-commerce и диджитал.
Кроме того, более чем в два раза выросли продажи в Канаде – отгрузки на этом крупном и перспективном водочном рынке показали +125% к I кварталу 2020 года.
Добрый день, друзья!
Ровно три месяца назад, 26 января 2021 года, в повестку дня Смарт-Лаба неожиданно ворвалась ранее почти неизвестная компания GameStop (GME).
Чем же прославилась эта компания? Дело в том, что американские частные инвесторы, координируя свои действия через социальные сети, разогнали котировки финансово безнадёжной компании GameStop на сотни процентов, мимоходом вогнав в убытки на миллиарды долларов несколько крупных хедж-фондов, игравших в этой игре на понижение.
Теперь, когда название этой компании стало нарицательным, и пыль вокруг этого феномена стала оседать, можно сделать одно весьма любопытное наблюдение.
С одной стороны, это был классический пример Pump and Dump, которых биржевая история знала уже очень много. Поэтому я не буду описывать и анализировать события трёхмесячной давности – об этом написано уже более, чем достаточно.
Сегодня я хотел бы оценить потери (или заработок) тех авантюристов, которым три месяца назад весь Смарт-Лаб кричал: «Безумцы, не лезьте в историю с GameStop, это крайне опасно и чревато потерей капитала!».