комментарии khornickjaadle на форуме

  1. Логотип Фармсинтез
    Дивиденды которые поступили в том числе по Газпрому направлены мною в Фармсинтез — полностью
    Буду ли я докупать в августе — сентябре
    Ответ
    YES

    Денис Никонов, Дивы Газпрома потратить на Фармсинтез — смело. У Фармсинтеза за 18-й и 19-й года есть прибыль? Вроде убытки, ценник не растёт. В чём прорыв может быть?
  2. Логотип АЛРОСА
    Бриллиант — это товар не первой необходимости, можно надеяться, что ценник будет высокий. Искусственные бриллианты, правда, могут вмешаться и не дать роста цен.

    khornickjaadle, а велосипеды могут составить конкуренцию вольво

    Агриппина, Ну, естественные бриллианты вне конкуренции. Но и индустрия искусственных алмазов не стоит на месте и развивается космическими темпами. В 2014 году произвели 400 тыс. каратов искусственных алмазов, в 2019 году рынок примерно 4 млн. каратов, из них 3 млн. реализуются нелегально, из которых получается 1,5 млн. каратов бриллиантов. То есть примерно 3 млн. обручальных колец в мире с синтетическими бриллиантами, выдаваемые за натуральные.

    khornickjaadle, с нелегальными параллельная история, там стекляшки конкурируют с нелегальной и дикой добычей, которые всегда были. Т.е. на Алросу как раз не особо влияет (если там, конечно, новый Козленок не завелся, но даже если завелся, он в отчетах не отмечается).

    any_to_real, Это понятно, но впечатляют темпы роста синтетики. В прогнозе от 2015 года производство в 2018 году прогнозировалось 2 млн. каратов, а к 2026 году — 20 млн. каратов. По факту в 2019 году — 4 млн. каратов. Если такими темпами будет расти синтетика, то не айс. Да и непонятно, что и сам Де Бирс финансирует синтетику как отдельное направление.
  3. Логотип АЛРОСА
    Бриллиант — это товар не первой необходимости, можно надеяться, что ценник будет высокий. Искусственные бриллианты, правда, могут вмешаться и не дать роста цен.

    khornickjaadle, а велосипеды могут составить конкуренцию вольво

    Агриппина, Ну, естественные бриллианты вне конкуренции. Но и индустрия искусственных алмазов не стоит на месте и развивается космическими темпами. В 2014 году произвели 400 тыс. каратов искусственных алмазов, в 2019 году рынок примерно 4 млн. каратов, из них 3 млн. реализуются нелегально, из которых получается 1,5 млн. каратов бриллиантов. То есть примерно 3 млн. обручальных колец в мире с синтетическими бриллиантами, выдаваемые за натуральные.
  4. Логотип АЛРОСА
    Бриллиант — это товар не первой необходимости, можно надеяться, что ценник будет высокий. Искусственные бриллианты, правда, могут вмешаться и не дать роста цен.
  5. Логотип OR Group (Обувь России)
    ПАО ОР (Обувь России) рефинансирует текущие обязательства выпуском облигаций t.me/IceFinExpert/31

    IceFinExpert, За один день разместились. Если облигов на 4 млрд., то каждый процент снижения платежей по долгу снижает финансовые расходы примерно на 40 млн.

    khornickjaadle, по долгу процент снижен на 0,5 процента и не на 4 ярда, а на 500 млн. То есть платежи по долгу будут меньше на 2,5 млн, это капля в море. 40 млн будет не скоро.

    Андрей, Да, как-то не учёл. Если процент будет снижаться, то они могут вообще долг не гасить, замещая его на рынке по мере снижения ставки ЦБ.
  6. Логотип OR Group (Обувь России)
    ПАО ОР (Обувь России) рефинансирует текущие обязательства выпуском облигаций t.me/IceFinExpert/31

    IceFinExpert, За один день разместились. Если облигов на 4 млрд., то каждый процент снижения платежей по долгу снижает финансовые расходы примерно на 40 млн.
  7. Логотип OR Group (Обувь России)
    Я вот что думаю, детский мир сейчас 120, который платит дивы, который продает не только в РФ, тут у нас обувь россии, которая пытается занять свою нишу в онлайн ритейле, будет ли акция дороже 100? учитывая риски по новой волне и ограничениям? Я вышел в хороший плюс и вышел из акции сегодня, хоть и счиитаю что перспективы как минимум до 55-60 есть, успеет ли только до новой волны.

    Ринат, мне кажется обувь будут покупать всегда. Это почти как продуктовый ритейл. Я раньше занимался детскими товарами — в кризисы из сектора народ валит очень бодро (ну не считая памперсов конечно). На обуви сэкономить сложнее. Сажать по домам у нас уже никого не будут даже при наличии второй волны (которая тоже врядли будет очень сильной, если будет)

    Максим, и добавлю еще если бы так был бы надежен и прибылен бизнес обуви, тогда почему ор уходит в маркетплейс.

    Ринат, потому что диверсификация каналов продаж. Странный вопрос

    Максим, Думаю, что постоянные клиенты (женщины) замучили вопросами:«Что нового?». Маркетплейс — это безусловно выход из положения. Сам, когда бизнесом занимался, постоянно клиенты выносили мозг типа: «Что нового?, когда будет?» и т.д и т.п.

    khornickjaadle, Но с обувью есть еще один нюанс — ее мерять надо. Ну конечно курьер может привозить по 2-3 модели 2 размеров, но я думаю это негатив для цен. Еще вариант — привезли одну, не подошла — привезли другую… В общем пока не знаю как это может быть реализовано эффективно ))
    Я бы обувь на маркетплейсе не купил бы, только в случае если я покупаю ту же самую модель, которую уже покупал и точно знаю что она мне подойдет.

    Максим, Курьерская доставка на дом себя изживает. ПВЗ, постаматы растут в количестве. ВБ как-то умудряется обувь и одежду продавать через интернет, а это 50% выручки ВБ. Кстати, думаю есть ещё фишка маркетплейса в том, что, помимо обуви, клиент может ещё заказать, например, сковородку или кастрюлю, что повышает эффективность доставки.


    khornickjaadle, хрен знает.
    Как вы одежду будете забирать/мерить из постамата? А возвращать?

    WB перешла на 100% ПРЕДоплату недавно. Посмотрим, как это им аукнется.
    У них все меряли в ПВЗ в основном, человек прав — заказывали по 3-4 пары. Сейчас уже не смогут. Тут очень много вопросов.
    Можете посмотреть в профильных чатах в телеге — многие ожидают падения продаж процентов на 30.

    Банда Анонимов, Да, одежда и обувь в ПВЗ, у ОР их много. Не понял, что, если я вынужден заказать 5 пар, то буду платить за эти 5 пар в предоплате? А кто мне деньги возвратит за 4 пары?

    khornickjaadle, вы делаете заказ на 3 пары разных размеров, оплачиваете.
    Дальше в ПВЗ меряете, 2 пары возвращаете.
    «Через некоторое время» вам возвращают деньги.

    Классный схематоз, правда. WB дофинансируется вами на лишние пару дней, что с учетом доли одежды у них в 65% для них существенно.

    Но будет ли это работать и как повлияет на спрос — большой вопрос. Но все это делается не от хорошей жизни, очевидно.

    Банда Анонимов, Кстати, Озон решает проблему примерки, во время карантина рост продаж обуви и одежды. На волне успеха запустили свой мерч, цены аховые — футболка стоит 1500 руб. В первые дни июля продажи выросли на 200% по сравнению с июлем 2019 года.


    khornickjaadle, простите, вероятно вы просто шутите т.к. серьезно ваши слова воспринимать сложно.
    1. Что ОЗОН там «решает»? У них все по предоплате давно было и осталось. Или что-то изменилось именно по одежде?

    2. Никакой «волны успеха» не было, просто дешманский мерч «ОЗОН» это очередная безумная идея, вероятно жены гендиректора, которую поставили рулить «развитием» (сам этот факт о многом говорит)… сделали партию, прорекламировали ее везде, она и продалась. Делать вывозы, что ОЗОН теперь круто одежду продает — глупо. WB — 55% оборота это шмотки.

    3. Все эти сотни процентов в статистике — это для тех, кто не в теме.
    Для понимания — ОЗОН рапортует, что FMCG за 2019 год выросли в 2.4раза и бла бла бла.
    Берем оттуда цифру — 9.4 ярда.
    А теперь возьмите общий оборот, я не знаю, FIVE за 2019 год, чтобы понять «долю ОЗОНовского онлайна» — 1.7 ТРИЛЛИОНА. Вы о чем, блин? :)

    Банда Анонимов, Да я новость прочитал от 21 августа 2020 года, там и написано, что бум обуви и одежды у них за полгода 2020 года.

    khornickjaadle, От 20 августа 2020 года на фэшнюнайтед.

    khornickjaadle, спасибо, прочитал.

    Очень любопытно, что везде указан рост на 196% и т.п., плановый ассортимент в 2 900 000 никому не нужных SKU, но нигде ни разу даже намека не было на оборот в деньгах… это наводит на мысль...
    ОЗОН, видимо, решил пойти по граблям WB, предлагая одежду до оплаты с кучей размеров и все бесплатно. Ну-ну…

    Банда Анонимов, Да, но ВБ раскрутился на одежде и, затем, обуви и только недавно стал маркетплейсом.
  8. Логотип OR Group (Обувь России)
    Я вот что думаю, детский мир сейчас 120, который платит дивы, который продает не только в РФ, тут у нас обувь россии, которая пытается занять свою нишу в онлайн ритейле, будет ли акция дороже 100? учитывая риски по новой волне и ограничениям? Я вышел в хороший плюс и вышел из акции сегодня, хоть и счиитаю что перспективы как минимум до 55-60 есть, успеет ли только до новой волны.

    Ринат, мне кажется обувь будут покупать всегда. Это почти как продуктовый ритейл. Я раньше занимался детскими товарами — в кризисы из сектора народ валит очень бодро (ну не считая памперсов конечно). На обуви сэкономить сложнее. Сажать по домам у нас уже никого не будут даже при наличии второй волны (которая тоже врядли будет очень сильной, если будет)

    Максим, и добавлю еще если бы так был бы надежен и прибылен бизнес обуви, тогда почему ор уходит в маркетплейс.

    Ринат, потому что диверсификация каналов продаж. Странный вопрос

    Максим, Думаю, что постоянные клиенты (женщины) замучили вопросами:«Что нового?». Маркетплейс — это безусловно выход из положения. Сам, когда бизнесом занимался, постоянно клиенты выносили мозг типа: «Что нового?, когда будет?» и т.д и т.п.

    khornickjaadle, Но с обувью есть еще один нюанс — ее мерять надо. Ну конечно курьер может привозить по 2-3 модели 2 размеров, но я думаю это негатив для цен. Еще вариант — привезли одну, не подошла — привезли другую… В общем пока не знаю как это может быть реализовано эффективно ))
    Я бы обувь на маркетплейсе не купил бы, только в случае если я покупаю ту же самую модель, которую уже покупал и точно знаю что она мне подойдет.

    Максим, Курьерская доставка на дом себя изживает. ПВЗ, постаматы растут в количестве. ВБ как-то умудряется обувь и одежду продавать через интернет, а это 50% выручки ВБ. Кстати, думаю есть ещё фишка маркетплейса в том, что, помимо обуви, клиент может ещё заказать, например, сковородку или кастрюлю, что повышает эффективность доставки.


    khornickjaadle, хрен знает.
    Как вы одежду будете забирать/мерить из постамата? А возвращать?

    WB перешла на 100% ПРЕДоплату недавно. Посмотрим, как это им аукнется.
    У них все меряли в ПВЗ в основном, человек прав — заказывали по 3-4 пары. Сейчас уже не смогут. Тут очень много вопросов.
    Можете посмотреть в профильных чатах в телеге — многие ожидают падения продаж процентов на 30.

    Банда Анонимов, Да, одежда и обувь в ПВЗ, у ОР их много. Не понял, что, если я вынужден заказать 5 пар, то буду платить за эти 5 пар в предоплате? А кто мне деньги возвратит за 4 пары?

    khornickjaadle, вы делаете заказ на 3 пары разных размеров, оплачиваете.
    Дальше в ПВЗ меряете, 2 пары возвращаете.
    «Через некоторое время» вам возвращают деньги.

    Классный схематоз, правда. WB дофинансируется вами на лишние пару дней, что с учетом доли одежды у них в 65% для них существенно.

    Но будет ли это работать и как повлияет на спрос — большой вопрос. Но все это делается не от хорошей жизни, очевидно.

    Банда Анонимов, Кстати, Озон решает проблему примерки, во время карантина рост продаж обуви и одежды. На волне успеха запустили свой мерч, цены аховые — футболка стоит 1500 руб. В первые дни июля продажи выросли на 200% по сравнению с июлем 2019 года.


    khornickjaadle, простите, вероятно вы просто шутите т.к. серьезно ваши слова воспринимать сложно.
    1. Что ОЗОН там «решает»? У них все по предоплате давно было и осталось. Или что-то изменилось именно по одежде?

    2. Никакой «волны успеха» не было, просто дешманский мерч «ОЗОН» это очередная безумная идея, вероятно жены гендиректора, которую поставили рулить «развитием» (сам этот факт о многом говорит)… сделали партию, прорекламировали ее везде, она и продалась. Делать вывозы, что ОЗОН теперь круто одежду продает — глупо. WB — 55% оборота это шмотки.

    3. Все эти сотни процентов в статистике — это для тех, кто не в теме.
    Для понимания — ОЗОН рапортует, что FMCG за 2019 год выросли в 2.4раза и бла бла бла.
    Берем оттуда цифру — 9.4 ярда.
    А теперь возьмите общий оборот, я не знаю, FIVE за 2019 год, чтобы понять «долю ОЗОНовского онлайна» — 1.7 ТРИЛЛИОНА. Вы о чем, блин? :)

    Банда Анонимов, Да я новость прочитал от 21 августа 2020 года, там и написано, что бум обуви и одежды у них за полгода 2020 года.

    khornickjaadle, От 20 августа 2020 года на фэшнюнайтед.
  9. Логотип OR Group (Обувь России)
    Я вот что думаю, детский мир сейчас 120, который платит дивы, который продает не только в РФ, тут у нас обувь россии, которая пытается занять свою нишу в онлайн ритейле, будет ли акция дороже 100? учитывая риски по новой волне и ограничениям? Я вышел в хороший плюс и вышел из акции сегодня, хоть и счиитаю что перспективы как минимум до 55-60 есть, успеет ли только до новой волны.

    Ринат, мне кажется обувь будут покупать всегда. Это почти как продуктовый ритейл. Я раньше занимался детскими товарами — в кризисы из сектора народ валит очень бодро (ну не считая памперсов конечно). На обуви сэкономить сложнее. Сажать по домам у нас уже никого не будут даже при наличии второй волны (которая тоже врядли будет очень сильной, если будет)

    Максим, и добавлю еще если бы так был бы надежен и прибылен бизнес обуви, тогда почему ор уходит в маркетплейс.

    Ринат, потому что диверсификация каналов продаж. Странный вопрос

    Максим, Думаю, что постоянные клиенты (женщины) замучили вопросами:«Что нового?». Маркетплейс — это безусловно выход из положения. Сам, когда бизнесом занимался, постоянно клиенты выносили мозг типа: «Что нового?, когда будет?» и т.д и т.п.

    khornickjaadle, Но с обувью есть еще один нюанс — ее мерять надо. Ну конечно курьер может привозить по 2-3 модели 2 размеров, но я думаю это негатив для цен. Еще вариант — привезли одну, не подошла — привезли другую… В общем пока не знаю как это может быть реализовано эффективно ))
    Я бы обувь на маркетплейсе не купил бы, только в случае если я покупаю ту же самую модель, которую уже покупал и точно знаю что она мне подойдет.

    Максим, Курьерская доставка на дом себя изживает. ПВЗ, постаматы растут в количестве. ВБ как-то умудряется обувь и одежду продавать через интернет, а это 50% выручки ВБ. Кстати, думаю есть ещё фишка маркетплейса в том, что, помимо обуви, клиент может ещё заказать, например, сковородку или кастрюлю, что повышает эффективность доставки.


    khornickjaadle, хрен знает.
    Как вы одежду будете забирать/мерить из постамата? А возвращать?

    WB перешла на 100% ПРЕДоплату недавно. Посмотрим, как это им аукнется.
    У них все меряли в ПВЗ в основном, человек прав — заказывали по 3-4 пары. Сейчас уже не смогут. Тут очень много вопросов.
    Можете посмотреть в профильных чатах в телеге — многие ожидают падения продаж процентов на 30.

    Банда Анонимов, Да, одежда и обувь в ПВЗ, у ОР их много. Не понял, что, если я вынужден заказать 5 пар, то буду платить за эти 5 пар в предоплате? А кто мне деньги возвратит за 4 пары?

    khornickjaadle, вы делаете заказ на 3 пары разных размеров, оплачиваете.
    Дальше в ПВЗ меряете, 2 пары возвращаете.
    «Через некоторое время» вам возвращают деньги.

    Классный схематоз, правда. WB дофинансируется вами на лишние пару дней, что с учетом доли одежды у них в 65% для них существенно.

    Но будет ли это работать и как повлияет на спрос — большой вопрос. Но все это делается не от хорошей жизни, очевидно.

    Банда Анонимов, Кстати, Озон решает проблему примерки, во время карантина рост продаж обуви и одежды. На волне успеха запустили свой мерч, цены аховые — футболка стоит 1500 руб. В первые дни июля продажи выросли на 200% по сравнению с июлем 2019 года.


    khornickjaadle, простите, вероятно вы просто шутите т.к. серьезно ваши слова воспринимать сложно.
    1. Что ОЗОН там «решает»? У них все по предоплате давно было и осталось. Или что-то изменилось именно по одежде?

    2. Никакой «волны успеха» не было, просто дешманский мерч «ОЗОН» это очередная безумная идея, вероятно жены гендиректора, которую поставили рулить «развитием» (сам этот факт о многом говорит)… сделали партию, прорекламировали ее везде, она и продалась. Делать вывозы, что ОЗОН теперь круто одежду продает — глупо. WB — 55% оборота это шмотки.

    3. Все эти сотни процентов в статистике — это для тех, кто не в теме.
    Для понимания — ОЗОН рапортует, что FMCG за 2019 год выросли в 2.4раза и бла бла бла.
    Берем оттуда цифру — 9.4 ярда.
    А теперь возьмите общий оборот, я не знаю, FIVE за 2019 год, чтобы понять «долю ОЗОНовского онлайна» — 1.7 ТРИЛЛИОНА. Вы о чем, блин? :)

    Банда Анонимов, Да я новость прочитал от 21 августа 2020 года, там и написано, что бум обуви и одежды у них за полгода 2020 года.
  10. Логотип АЛРОСА
    Странно, почему цены то умудрились вырасти до нового многолетнего максимума? как так
    При полном падении спроса-то?

    Тимофей Мартынов, Вся, по сути, маржа от продажи бриллиантов оседает у огранщиков и ювелиров — они и устанавливают цены, я так понимаю.
  11. Логотип Tesla
    Tesla. Это про любовь
    Tesla. Это про любовь

    Teala (рост акций за год в 8,5 раз) — это про любовь. Когда на депрессивном рынке (США продолжают терять места в рейтинге мировых автопроизводителей) возникает супергерой, еще и марсианин, хочется его купить. Спрос ведь в первую очередь американский. Тут как спорить про Звездные войны. На вид, большинство фильмов средненькие и по графике, и по смыслу. Однако самая успешная франшиза всех времен. И одного народа.

    На иллюстрации: первая десятка стран по количеству произведенных за год автомобилей, в 1999, 2009, 2019 годах.


    @AndreyHohrin
    TELEGRAM     t.me/probonds
    YOUTUBE       https://www.youtube.com/c/PRObonds 
    https://ivolgacap.ru/
    www.probonds.ru

    Авто-репост. Читать в блоге >>>

    Андрей Хохрин, Правильно У. Баффетт говорил, что лучшее время продажи акции «никогда». Инвестор наслаждается ростом Теслы в 8,5 раз за год.
  12. Логотип Газпром
    Газпром — столп экономики России. Гигант держит рынок, не падает.

    khornickjaadle, что-то не удержался гигант

    Константин Гульбин, Тяжесть экономики на себя принял, согнулся, но держит.
  13. Логотип OR Group (Обувь России)
    Я вот что думаю, детский мир сейчас 120, который платит дивы, который продает не только в РФ, тут у нас обувь россии, которая пытается занять свою нишу в онлайн ритейле, будет ли акция дороже 100? учитывая риски по новой волне и ограничениям? Я вышел в хороший плюс и вышел из акции сегодня, хоть и счиитаю что перспективы как минимум до 55-60 есть, успеет ли только до новой волны.

    Ринат, мне кажется обувь будут покупать всегда. Это почти как продуктовый ритейл. Я раньше занимался детскими товарами — в кризисы из сектора народ валит очень бодро (ну не считая памперсов конечно). На обуви сэкономить сложнее. Сажать по домам у нас уже никого не будут даже при наличии второй волны (которая тоже врядли будет очень сильной, если будет)

    Максим, и добавлю еще если бы так был бы надежен и прибылен бизнес обуви, тогда почему ор уходит в маркетплейс.

    Ринат, потому что диверсификация каналов продаж. Странный вопрос

    Максим, Думаю, что постоянные клиенты (женщины) замучили вопросами:«Что нового?». Маркетплейс — это безусловно выход из положения. Сам, когда бизнесом занимался, постоянно клиенты выносили мозг типа: «Что нового?, когда будет?» и т.д и т.п.

    khornickjaadle, Но с обувью есть еще один нюанс — ее мерять надо. Ну конечно курьер может привозить по 2-3 модели 2 размеров, но я думаю это негатив для цен. Еще вариант — привезли одну, не подошла — привезли другую… В общем пока не знаю как это может быть реализовано эффективно ))
    Я бы обувь на маркетплейсе не купил бы, только в случае если я покупаю ту же самую модель, которую уже покупал и точно знаю что она мне подойдет.

    Максим, Курьерская доставка на дом себя изживает. ПВЗ, постаматы растут в количестве. ВБ как-то умудряется обувь и одежду продавать через интернет, а это 50% выручки ВБ. Кстати, думаю есть ещё фишка маркетплейса в том, что, помимо обуви, клиент может ещё заказать, например, сковородку или кастрюлю, что повышает эффективность доставки.


    khornickjaadle, хрен знает.
    Как вы одежду будете забирать/мерить из постамата? А возвращать?

    WB перешла на 100% ПРЕДоплату недавно. Посмотрим, как это им аукнется.
    У них все меряли в ПВЗ в основном, человек прав — заказывали по 3-4 пары. Сейчас уже не смогут. Тут очень много вопросов.
    Можете посмотреть в профильных чатах в телеге — многие ожидают падения продаж процентов на 30.

    Банда Анонимов, Да, одежда и обувь в ПВЗ, у ОР их много. Не понял, что, если я вынужден заказать 5 пар, то буду платить за эти 5 пар в предоплате? А кто мне деньги возвратит за 4 пары?

    khornickjaadle, вы делаете заказ на 3 пары разных размеров, оплачиваете.
    Дальше в ПВЗ меряете, 2 пары возвращаете.
    «Через некоторое время» вам возвращают деньги.

    Классный схематоз, правда. WB дофинансируется вами на лишние пару дней, что с учетом доли одежды у них в 65% для них существенно.

    Но будет ли это работать и как повлияет на спрос — большой вопрос. Но все это делается не от хорошей жизни, очевидно.

    Банда Анонимов, Кстати, Озон решает проблему примерки, во время карантина рост продаж обуви и одежды. На волне успеха запустили свой мерч, цены аховые — футболка стоит 1500 руб. В первые дни июля продажи выросли на 200% по сравнению с июлем 2019 года.
  14. Логотип Газпром
    Газпром по 1$!
    МРОТ РФ равен МРОТу Алжира!
    Африка!
    tyulyagin.ru/ratings/rejting-stran-mira-po-mrot.html
    Путин опять всех переиграл!


    мимо проходил, А ВЫ разве сомневались ??? Лично я последние 30 лет, только и слышу, что мы страна
    из третьего мира!!! У нас когда навернулись банки- «с отзывом лицензий», что сделало «ГОСУДАРСТВО»- правильно Девольвацию 2014-2015гг., так как собственники этих банков свои КАПИТАЛЫ спокойно вывели за бугор — и что остались в шоколаде!!! А наш двуликий ЯНУС залес в корман к среднему классу и более мение кто зарабатывал ближе к указанному выше классу!!! Вот только бедные как ВЫ выше указали получают МРОТ или 1,5 МРОТа, что сопоставимо с Алжиром

    Chef, что Вы написали, я не понял!
    Я не писал, что получаю МРОТ или бедный!
    Речь идёт о Величии РФ!
    О прорывах, рывках и вставания с колен!
    О экономике, о пенсиях, о доходах, о минимальной оплате труда менее 1$ в час, о инвестициях и сбережениях населения, о питании, о здоровье, о доступности жилья, одежды, обуви, автотранспорта и потребления бензина, включая ГАЗа!

    мимо проходил, хомяки верят в будущее украденную пенсию вернут с процентами и проиндексируют, цена поднимется выше 100 а газон достигнет 500 и жить будем лучше европейцев и америкосов а от дров народ со временем откажется при условии что цена на газ для россиян расти не будет

    Юлий Цезарь, Вряд ли цена на газ для населения не будет расти — инфляция, да к тому же Газпром является естественной монополией.
  15. Логотип Apple
    Стоимость американской компании Apple Inc. превзошла ВВП России
    Американская корпорация Apple Inc. — производитель персональных и планшетных компьютеров, аудиоплееров, телефонов, программного обеспечения и портативных наушников достигла стоимости в 1,82 триллиона долларов США, что составляет 135 триллионов рублей по текущему валютному курсу. Это значительно превышает весь внутренний валовой продукт ВВП Российской Федерации, который по данным Росстата составляет 110 триллионов рублей на 2019-ый год.

    Российская Федерация имеет в своём распоряжении 17 098 246 километров территорий, больше 140 миллионов человек населения, огромнейшие запасы природного газа, нефти, полезных ископаемых, древесины, пресной воды и многое другое.

    Apple Inc. имеет 400 розничных магазинов, 137 000 сотрудников и несколько заводов в Азии и Америке, регулярно растущую зарплату у всех сотрудников, постоянно растущую чистую прибыль.

    Росстат
    Apple Inc. капитализация компании
    Стоимость американской компании Apple Inc. превзошла ВВП России



    Авто-репост. Читать в блоге >>>

    GAURANGA, Эпл ещё свои акции выкупает с рынка, так можно разогнать капу и до 5 трлн.

    khornickjaadle, Пургу не гоните!

    PALINDROM, Не пурга, а спонтанно озвучил цифру, а оказалось (позже узнал), что цифра 5 трлн. имеет конкретику — Майкрософт на пике пузыря 2000 года имел капу 600 млрд. при ЧП 7 млрд. за 2000 год или примерно 86 прибылей годовых. У ЭПла при капе 5 трлн. и ЧП 60 млрд. p/e будет в районе 83 — есть куда ещё расти Эплу на пузырь.

    khornickjaadle, Спасибо за уточнение. Т.е. 1200 долларов это потолок для Apple в ближайшие 2 года :-)

    PALINDROM, Смотреть ЧП, если рост будет, то может и дальше расти будет. Тот же Майкрософт увеличивает ЧП, но он, наверное, монополист.
  16. Логотип Apple
    Стоимость американской компании Apple Inc. превзошла ВВП России
    Американская корпорация Apple Inc. — производитель персональных и планшетных компьютеров, аудиоплееров, телефонов, программного обеспечения и портативных наушников достигла стоимости в 1,82 триллиона долларов США, что составляет 135 триллионов рублей по текущему валютному курсу. Это значительно превышает весь внутренний валовой продукт ВВП Российской Федерации, который по данным Росстата составляет 110 триллионов рублей на 2019-ый год.

    Российская Федерация имеет в своём распоряжении 17 098 246 километров территорий, больше 140 миллионов человек населения, огромнейшие запасы природного газа, нефти, полезных ископаемых, древесины, пресной воды и многое другое.

    Apple Inc. имеет 400 розничных магазинов, 137 000 сотрудников и несколько заводов в Азии и Америке, регулярно растущую зарплату у всех сотрудников, постоянно растущую чистую прибыль.

    Росстат
    Apple Inc. капитализация компании
    Стоимость американской компании Apple Inc. превзошла ВВП России



    Авто-репост. Читать в блоге >>>

    GAURANGA, Эпл ещё свои акции выкупает с рынка, так можно разогнать капу и до 5 трлн.

    khornickjaadle, Пургу не гоните!

    PALINDROM, Не пурга, а спонтанно озвучил цифру, а оказалось (позже узнал), что цифра 5 трлн. имеет конкретику — Майкрософт на пике пузыря 2000 года имел капу 600 млрд. при ЧП 7 млрд. за 2000 год или примерно 86 прибылей годовых. У ЭПла при капе 5 трлн. и ЧП 60 млрд. p/e будет в районе 83 — есть куда ещё расти Эплу на пузырь.

    khornickjaadle, Кстати и в 2000 году Майкрософт стоил больше ВВП России, а на пике пузыря — в 2 раза больше.
  17. Логотип Apple
    Стоимость американской компании Apple Inc. превзошла ВВП России
    Американская корпорация Apple Inc. — производитель персональных и планшетных компьютеров, аудиоплееров, телефонов, программного обеспечения и портативных наушников достигла стоимости в 1,82 триллиона долларов США, что составляет 135 триллионов рублей по текущему валютному курсу. Это значительно превышает весь внутренний валовой продукт ВВП Российской Федерации, который по данным Росстата составляет 110 триллионов рублей на 2019-ый год.

    Российская Федерация имеет в своём распоряжении 17 098 246 километров территорий, больше 140 миллионов человек населения, огромнейшие запасы природного газа, нефти, полезных ископаемых, древесины, пресной воды и многое другое.

    Apple Inc. имеет 400 розничных магазинов, 137 000 сотрудников и несколько заводов в Азии и Америке, регулярно растущую зарплату у всех сотрудников, постоянно растущую чистую прибыль.

    Росстат
    Apple Inc. капитализация компании
    Стоимость американской компании Apple Inc. превзошла ВВП России



    Авто-репост. Читать в блоге >>>

    GAURANGA, Эпл ещё свои акции выкупает с рынка, так можно разогнать капу и до 5 трлн.

    khornickjaadle, Пургу не гоните!

    PALINDROM, Не пурга, а спонтанно озвучил цифру, а оказалось (позже узнал), что цифра 5 трлн. имеет конкретику — Майкрософт на пике пузыря 2000 года имел капу 600 млрд. при ЧП 7 млрд. за 2000 год или примерно 86 прибылей годовых. У ЭПла при капе 5 трлн. и ЧП 60 млрд. p/e будет в районе 83 — есть куда ещё расти Эплу на пузырь.
  18. Логотип OR Group (Обувь России)
    Подтягиваются покупцы в стакан — девальвация рубля на руку ОР.

    khornickjaadle, чем, они импортируют?

    алексей, Авансировано было за 2019 год товара на 5 ярдов и на складах товара на 12 ярдов. За 2020 год МСФО скоро будет и данные обновятся. Да, в Китае закупают товар, сырьё для фабрик, возможно и в России закупают.

    khornickjaadle, ну и вот, запасы за доллары, закупки заграницей — им, наоборот, при девале карачун придет

    алексей, Не, закупался товар в юанях (долларах) по курсу докризисному 63 руб. В МСФО запасы и авансы отражены по закупочной цене в рублях. Продавать будут, исходя из курса 73-75 руб. за бакс. Проблема может быть в том, что товар год и более может лежать на складе, как бы не попортился.
  19. Логотип Сбербанк
    Сложная неделя выдалась. Сначала заработал неплохо, потом слил больше, чем заработал. Надеюсь, дальше будет лучше ) Хороших всем выходных!

    Bonybon, Я на шорте сначала поднял чуть больше 600 пунктов, потом примерно 250 лосянул. Потом в ноль. В небольшом, но плюсе. Хотя было бы больше выдержки, может и больше бы смог. За выходные если найду время, буду ТС «подкручивать».

    Ramak, мне вот именно выдержки и не хватило. Полчаса, елки-палки! И вместо убытка была бы прибыль. Ну, что ж теперь. Сам дурак. Надеюсь, следующие недели выдадутся получше.

    Bonybon, знаешь выдержка тоже может по разному работать. Как на тебя, так и против тебя.
    Психологию надо максимально исключать. А для этого надо ставить стопы. Они очень хорошо помогают.

    Dur, Да, тем более с плечами. Об этом коллега Тилсон совершенно правильно сказал, что в пилах бьёт по депозиту, но с большими плечами без стоков никак.

    Ramak, ставлю стопы, это святое! А вот с вчерашнего входа в лонг на 23500 почему-то решил без них остаться. Настолько явным казался рост! Выставил только утром, и то не сразу, короче, фиг знает где уже. И ладно бы не зацепили, обидно, что именно поймал лося, а потом свечкануло туда, куда мне и надо было (ТП скромный выставил, потому что уже веры особой не было, что будет какой-никакой перехай или хотя бы просто хай). А что касается плечей — не, я без них. На свои умудрился так обделаться.

    Bonybon, Погодь, а как ты на свои минус четверть депо?

    Ramak, алгоритм простой, в принципе. Купил практически на всю катушку, оставив немного на просадку — и вперед. Просадка все увеличивалась, количество открытых ордеров увеличивало убыток, который я в итоге и зафиксировал. Но четверть депо — это я в совокупности за неделю. Не за сегодняшний день. Неделька так себе…

    Bonybon, Блин, ну четверть депо без плечей за неделю… У меня за предыдущие 2 года с одним плечом не было такого. В начале года налосил процентов на 12, но потом на снижении отбил все с профитом.

    Ramak, народ… я не понимаю, как вам не страшно…

    Dur, Смотря какие плечи. Если до первого, то не страшно. Я себя проверил на 8 плече, а сейчас до 1 плеча вообще не страшно. (Не советую так делать).

    khornickjaadle, на 8 плече горшок у терминала держат?

    any_to_real, Здесь только удача может спасти.
  20. Логотип Сбербанк
    Сложная неделя выдалась. Сначала заработал неплохо, потом слил больше, чем заработал. Надеюсь, дальше будет лучше ) Хороших всем выходных!

    Bonybon, Я на шорте сначала поднял чуть больше 600 пунктов, потом примерно 250 лосянул. Потом в ноль. В небольшом, но плюсе. Хотя было бы больше выдержки, может и больше бы смог. За выходные если найду время, буду ТС «подкручивать».

    Ramak, мне вот именно выдержки и не хватило. Полчаса, елки-палки! И вместо убытка была бы прибыль. Ну, что ж теперь. Сам дурак. Надеюсь, следующие недели выдадутся получше.

    Bonybon, знаешь выдержка тоже может по разному работать. Как на тебя, так и против тебя.
    Психологию надо максимально исключать. А для этого надо ставить стопы. Они очень хорошо помогают.

    Dur, Да, тем более с плечами. Об этом коллега Тилсон совершенно правильно сказал, что в пилах бьёт по депозиту, но с большими плечами без стоков никак.

    Ramak, ставлю стопы, это святое! А вот с вчерашнего входа в лонг на 23500 почему-то решил без них остаться. Настолько явным казался рост! Выставил только утром, и то не сразу, короче, фиг знает где уже. И ладно бы не зацепили, обидно, что именно поймал лося, а потом свечкануло туда, куда мне и надо было (ТП скромный выставил, потому что уже веры особой не было, что будет какой-никакой перехай или хотя бы просто хай). А что касается плечей — не, я без них. На свои умудрился так обделаться.

    Bonybon, Погодь, а как ты на свои минус четверть депо?

    Ramak, алгоритм простой, в принципе. Купил практически на всю катушку, оставив немного на просадку — и вперед. Просадка все увеличивалась, количество открытых ордеров увеличивало убыток, который я в итоге и зафиксировал. Но четверть депо — это я в совокупности за неделю. Не за сегодняшний день. Неделька так себе…

    Bonybon, Блин, ну четверть депо без плечей за неделю… У меня за предыдущие 2 года с одним плечом не было такого. В начале года налосил процентов на 12, но потом на снижении отбил все с профитом.

    Ramak, народ… я не понимаю, как вам не страшно…

    Dur, Смотря какие плечи. Если до первого, то не страшно. Я себя проверил на 8 плече, а сейчас до 1 плеча вообще не страшно. (Не советую так делать).
Чтобы купить акции, выберите надежного брокера: