комментарии khornickjaadle на форуме

  1. Логотип НКНХ
    Проект ЭП-600 идёт по плану. Репортаж с места строительства. Источник taif.ru/press/publish/item.php?show=1748 В частности, пишут, что на пиролизе будет работать 600 чел. сотрудников. Прикинул выручку завода за год в ценах февраля 2020 года. 600 тыс. тонн этилена по цене 970 евро за тонну равно 582 млн. евро, пропилена 270 тыс. тонн по цене 845 евро за тонну равно 228 млн. евро, 248 тыс. тонн бензола по цене 710 долл. за тонну равно 176 млн. долл., 89 тыс. тонн бутадиена по цене 740 евро за тонну равно 66 млн. евро. Итого 876 млн. евро и 176 млн. долл. в год, в рублях примерно 72 млрд. руб. в год выручка завода пиролиза. 120 млн. руб. вероятная выручка на одного сотрудника в год — отличный показатель!

    khornickjaadle, Примерно такая же выручка на одного работника получается и на ПГУ-ТЭС. Рост производительности труда на порядок по сравнению с текущим средним показателем по НКНХ. Осталось посчитать метанольный завод и заводы-спутники установки пиролиза.

    khornickjaadle, 1 тонна метанола сейчас стоит в районе 22000 руб. Выручка метанольного завода НКНХ составит примерно 11 млрд. руб. при количестве персонала 246 чел. Получается примерно 50 млн. руб. выручки на одного работника. Итого по трём предприятиям 72 (пиролиз) + 11 (ПГУ-ТЭС) + 11 (метанол) = 94 млрд. руб. прогнозной выручки в ценах 2019-2020 годов. Количество персонала 600 (пиролиз) + 111 (ПГУ-ТЭС) + 246 (метанол) = 957 чел. Сейчас на НКНХ работает 14000 чел., выручка НКНХ в лучшие годы 180-190 млрд. руб. за год. Рост производительности труда видится на порядок — инновации, опробованные и отлаженные технологии дадут результат.
  2. Логотип Газпром
    Если всё компенсируют, то норм. Увеличится выручка от продажи газа в России.

    khornickjaadle, если труба моя, значит мне тоже компенсируют за присоединение к ней нищебродов из соседних домов!
    У Газпрома и бюджета денег не будет!
    Держитесь!


    мимо проходил, Я не в курсе, ничего не тянул. По идее соседи должны заплатить за врезку, если Вы всю трубу от магистрали оплатили.

    khornickjaadle, тянули 4 км за 600000$!
    Соседи хочут бесплатно!
    Им Путин обещал!

    мимо проходил, Бешеные деньги!
  3. Логотип Газпром
    Если всё компенсируют, то норм. Увеличится выручка от продажи газа в России.

    khornickjaadle, если труба моя, значит мне тоже компенсируют за присоединение к ней нищебродов из соседних домов!
    У Газпрома и бюджета денег не будет!
    Держитесь!


    мимо проходил, Я не в курсе, ничего не тянул. По идее соседи должны заплатить за врезку, если Вы всю трубу от магистрали оплатили.
  4. Логотип Газпром
    Если всё компенсируют, то норм. Увеличится выручка от продажи газа в России.
  5. Логотип НКНХ
    Проект ЭП-600 идёт по плану. Репортаж с места строительства. Источник taif.ru/press/publish/item.php?show=1748 В частности, пишут, что на пиролизе будет работать 600 чел. сотрудников. Прикинул выручку завода за год в ценах февраля 2020 года. 600 тыс. тонн этилена по цене 970 евро за тонну равно 582 млн. евро, пропилена 270 тыс. тонн по цене 845 евро за тонну равно 228 млн. евро, 248 тыс. тонн бензола по цене 710 долл. за тонну равно 176 млн. долл., 89 тыс. тонн бутадиена по цене 740 евро за тонну равно 66 млн. евро. Итого 876 млн. евро и 176 млн. долл. в год, в рублях примерно 72 млрд. руб. в год выручка завода пиролиза. 120 млн. руб. вероятная выручка на одного сотрудника в год — отличный показатель!

    khornickjaadle, Примерно такая же выручка на одного работника получается и на ПГУ-ТЭС. Рост производительности труда на порядок по сравнению с текущим средним показателем по НКНХ. Осталось посчитать метанольный завод и заводы-спутники установки пиролиза.
  6. Логотип Газпром
    Бизнес, 24 авг, 00:05

    «Единая Россия» предложит подключать население к газу за счет «Газпрома»

    «Единая Россия» считает, что подключать гражданам газ в домах стоит за счет «Газпрома». Расходы монополии — примерно 2 трлн руб. — могут быть компенсированы за счет льгот по НДПИ или выпуска «вечных» бондов

    «Единая Россия» предлагает возложить все затраты по подключению российских граждан к газораспределительным сетям на «Газпром». С такими предложениями сегодня, 24 августа, выступит секретарь генсовета партии Андрей Турчак на совещании по теме газификации регионов и подключения граждан к газораспределительным сетям, сообщили РБК два источника в партии. В совещании также примут участие представители Минэнерго, «Газпрома», «Межрегионгаза», ФАС, Минфина, Минсельхоза, а также ряд губернаторов.

    По предварительным оценкам, «Газпрому» потребуется компенсация в размере приблизительно 2 трлн руб., говорят собеседники РБК в «Единой России». По итогам совещания предложение о подключении граждан к газу за счет «Газпрома» будет направлено президенту и в правительство. Расходы «Газпрома» компенсирует господдержка: например, в формате льгот по налогу на добычу полезных ископаемых (НДПИ), либо за счет выпуска бессрочных облигаций, говорят собеседники РБК. Но окончательных решений о том, какой именно будет форма, пока нет.

    РБК направил запрос в пресс-службу «Единой России», Минэнерго, «Газпрома», «Газпром Межрегионгаз» и Минфин.

    Во сколько это обойдется «Газпрому»

    В июне президент Владимир Путин дал поручение «Газпрому», правительству и региональным органам власти найти источники финансирования для подключения граждан к газу «без привлечения их (граждан) средств». Также он поручил провести газификацию в России в два этапа: до 2024-ого и до 2030-ого годов. Ее объем должен вырасти с текущих порядка 70% до 83% по стране. Предложение «Единой России» сформулировано в рамках этого поручения президента, поясняет один из собеседников РБК.

    Консультации на эту тему велись с самим «Газпромом» и Минэнерго, представители компании и ведомства готовы инициативу поддержать, утверждают источники РБК в партии. Позиция Минфина им пока неизвестна.

    Стоимость подключения к газу одного домовладения, по оценкам партии, в среднем по стране достигает порядка 400 тыс. руб. в зависимости от региона, где-то цена доходит до 600 тыс. руб. Автономная газификация в Подмосковье с помощью газгольдера на сжиженном газе обойдется в более 200 тыс. руб за домохозяйство.

    Подробнее на РБК:
    www.rbc.ru/business/24/08/2020/5f3fd7cc9a794705a2806972

    ZaPutinNet, 600 тыс. руб. за подключение — 1000 лет газ будешь жечь не окупишь. Кто такие цены придумал?
  7. Логотип Фармсинтез
    Дивиденды которые поступили в том числе по Газпрому направлены мною в Фармсинтез — полностью
    Буду ли я докупать в августе — сентябре
    Ответ
    YES

    Денис Никонов, Дивы Газпрома потратить на Фармсинтез — смело. У Фармсинтеза за 18-й и 19-й года есть прибыль? Вроде убытки, ценник не растёт. В чём прорыв может быть?
  8. Логотип АЛРОСА
    Бриллиант — это товар не первой необходимости, можно надеяться, что ценник будет высокий. Искусственные бриллианты, правда, могут вмешаться и не дать роста цен.

    khornickjaadle, а велосипеды могут составить конкуренцию вольво

    Агриппина, Ну, естественные бриллианты вне конкуренции. Но и индустрия искусственных алмазов не стоит на месте и развивается космическими темпами. В 2014 году произвели 400 тыс. каратов искусственных алмазов, в 2019 году рынок примерно 4 млн. каратов, из них 3 млн. реализуются нелегально, из которых получается 1,5 млн. каратов бриллиантов. То есть примерно 3 млн. обручальных колец в мире с синтетическими бриллиантами, выдаваемые за натуральные.

    khornickjaadle, с нелегальными параллельная история, там стекляшки конкурируют с нелегальной и дикой добычей, которые всегда были. Т.е. на Алросу как раз не особо влияет (если там, конечно, новый Козленок не завелся, но даже если завелся, он в отчетах не отмечается).

    any_to_real, Это понятно, но впечатляют темпы роста синтетики. В прогнозе от 2015 года производство в 2018 году прогнозировалось 2 млн. каратов, а к 2026 году — 20 млн. каратов. По факту в 2019 году — 4 млн. каратов. Если такими темпами будет расти синтетика, то не айс. Да и непонятно, что и сам Де Бирс финансирует синтетику как отдельное направление.
  9. Логотип АЛРОСА
    Бриллиант — это товар не первой необходимости, можно надеяться, что ценник будет высокий. Искусственные бриллианты, правда, могут вмешаться и не дать роста цен.

    khornickjaadle, а велосипеды могут составить конкуренцию вольво

    Агриппина, Ну, естественные бриллианты вне конкуренции. Но и индустрия искусственных алмазов не стоит на месте и развивается космическими темпами. В 2014 году произвели 400 тыс. каратов искусственных алмазов, в 2019 году рынок примерно 4 млн. каратов, из них 3 млн. реализуются нелегально, из которых получается 1,5 млн. каратов бриллиантов. То есть примерно 3 млн. обручальных колец в мире с синтетическими бриллиантами, выдаваемые за натуральные.
  10. Логотип АЛРОСА
    Бриллиант — это товар не первой необходимости, можно надеяться, что ценник будет высокий. Искусственные бриллианты, правда, могут вмешаться и не дать роста цен.
  11. Логотип OR Group (Обувь России)
    ПАО ОР (Обувь России) рефинансирует текущие обязательства выпуском облигаций t.me/IceFinExpert/31

    IceFinExpert, За один день разместились. Если облигов на 4 млрд., то каждый процент снижения платежей по долгу снижает финансовые расходы примерно на 40 млн.

    khornickjaadle, по долгу процент снижен на 0,5 процента и не на 4 ярда, а на 500 млн. То есть платежи по долгу будут меньше на 2,5 млн, это капля в море. 40 млн будет не скоро.

    Андрей, Да, как-то не учёл. Если процент будет снижаться, то они могут вообще долг не гасить, замещая его на рынке по мере снижения ставки ЦБ.
  12. Логотип OR Group (Обувь России)
    ПАО ОР (Обувь России) рефинансирует текущие обязательства выпуском облигаций t.me/IceFinExpert/31

    IceFinExpert, За один день разместились. Если облигов на 4 млрд., то каждый процент снижения платежей по долгу снижает финансовые расходы примерно на 40 млн.
  13. Логотип OR Group (Обувь России)
    Я вот что думаю, детский мир сейчас 120, который платит дивы, который продает не только в РФ, тут у нас обувь россии, которая пытается занять свою нишу в онлайн ритейле, будет ли акция дороже 100? учитывая риски по новой волне и ограничениям? Я вышел в хороший плюс и вышел из акции сегодня, хоть и счиитаю что перспективы как минимум до 55-60 есть, успеет ли только до новой волны.

    Ринат, мне кажется обувь будут покупать всегда. Это почти как продуктовый ритейл. Я раньше занимался детскими товарами — в кризисы из сектора народ валит очень бодро (ну не считая памперсов конечно). На обуви сэкономить сложнее. Сажать по домам у нас уже никого не будут даже при наличии второй волны (которая тоже врядли будет очень сильной, если будет)

    Максим, и добавлю еще если бы так был бы надежен и прибылен бизнес обуви, тогда почему ор уходит в маркетплейс.

    Ринат, потому что диверсификация каналов продаж. Странный вопрос

    Максим, Думаю, что постоянные клиенты (женщины) замучили вопросами:«Что нового?». Маркетплейс — это безусловно выход из положения. Сам, когда бизнесом занимался, постоянно клиенты выносили мозг типа: «Что нового?, когда будет?» и т.д и т.п.

    khornickjaadle, Но с обувью есть еще один нюанс — ее мерять надо. Ну конечно курьер может привозить по 2-3 модели 2 размеров, но я думаю это негатив для цен. Еще вариант — привезли одну, не подошла — привезли другую… В общем пока не знаю как это может быть реализовано эффективно ))
    Я бы обувь на маркетплейсе не купил бы, только в случае если я покупаю ту же самую модель, которую уже покупал и точно знаю что она мне подойдет.

    Максим, Курьерская доставка на дом себя изживает. ПВЗ, постаматы растут в количестве. ВБ как-то умудряется обувь и одежду продавать через интернет, а это 50% выручки ВБ. Кстати, думаю есть ещё фишка маркетплейса в том, что, помимо обуви, клиент может ещё заказать, например, сковородку или кастрюлю, что повышает эффективность доставки.


    khornickjaadle, хрен знает.
    Как вы одежду будете забирать/мерить из постамата? А возвращать?

    WB перешла на 100% ПРЕДоплату недавно. Посмотрим, как это им аукнется.
    У них все меряли в ПВЗ в основном, человек прав — заказывали по 3-4 пары. Сейчас уже не смогут. Тут очень много вопросов.
    Можете посмотреть в профильных чатах в телеге — многие ожидают падения продаж процентов на 30.

    Банда Анонимов, Да, одежда и обувь в ПВЗ, у ОР их много. Не понял, что, если я вынужден заказать 5 пар, то буду платить за эти 5 пар в предоплате? А кто мне деньги возвратит за 4 пары?

    khornickjaadle, вы делаете заказ на 3 пары разных размеров, оплачиваете.
    Дальше в ПВЗ меряете, 2 пары возвращаете.
    «Через некоторое время» вам возвращают деньги.

    Классный схематоз, правда. WB дофинансируется вами на лишние пару дней, что с учетом доли одежды у них в 65% для них существенно.

    Но будет ли это работать и как повлияет на спрос — большой вопрос. Но все это делается не от хорошей жизни, очевидно.

    Банда Анонимов, Кстати, Озон решает проблему примерки, во время карантина рост продаж обуви и одежды. На волне успеха запустили свой мерч, цены аховые — футболка стоит 1500 руб. В первые дни июля продажи выросли на 200% по сравнению с июлем 2019 года.


    khornickjaadle, простите, вероятно вы просто шутите т.к. серьезно ваши слова воспринимать сложно.
    1. Что ОЗОН там «решает»? У них все по предоплате давно было и осталось. Или что-то изменилось именно по одежде?

    2. Никакой «волны успеха» не было, просто дешманский мерч «ОЗОН» это очередная безумная идея, вероятно жены гендиректора, которую поставили рулить «развитием» (сам этот факт о многом говорит)… сделали партию, прорекламировали ее везде, она и продалась. Делать вывозы, что ОЗОН теперь круто одежду продает — глупо. WB — 55% оборота это шмотки.

    3. Все эти сотни процентов в статистике — это для тех, кто не в теме.
    Для понимания — ОЗОН рапортует, что FMCG за 2019 год выросли в 2.4раза и бла бла бла.
    Берем оттуда цифру — 9.4 ярда.
    А теперь возьмите общий оборот, я не знаю, FIVE за 2019 год, чтобы понять «долю ОЗОНовского онлайна» — 1.7 ТРИЛЛИОНА. Вы о чем, блин? :)

    Банда Анонимов, Да я новость прочитал от 21 августа 2020 года, там и написано, что бум обуви и одежды у них за полгода 2020 года.

    khornickjaadle, От 20 августа 2020 года на фэшнюнайтед.

    khornickjaadle, спасибо, прочитал.

    Очень любопытно, что везде указан рост на 196% и т.п., плановый ассортимент в 2 900 000 никому не нужных SKU, но нигде ни разу даже намека не было на оборот в деньгах… это наводит на мысль...
    ОЗОН, видимо, решил пойти по граблям WB, предлагая одежду до оплаты с кучей размеров и все бесплатно. Ну-ну…

    Банда Анонимов, Да, но ВБ раскрутился на одежде и, затем, обуви и только недавно стал маркетплейсом.
  14. Логотип OR Group (Обувь России)
    Я вот что думаю, детский мир сейчас 120, который платит дивы, который продает не только в РФ, тут у нас обувь россии, которая пытается занять свою нишу в онлайн ритейле, будет ли акция дороже 100? учитывая риски по новой волне и ограничениям? Я вышел в хороший плюс и вышел из акции сегодня, хоть и счиитаю что перспективы как минимум до 55-60 есть, успеет ли только до новой волны.

    Ринат, мне кажется обувь будут покупать всегда. Это почти как продуктовый ритейл. Я раньше занимался детскими товарами — в кризисы из сектора народ валит очень бодро (ну не считая памперсов конечно). На обуви сэкономить сложнее. Сажать по домам у нас уже никого не будут даже при наличии второй волны (которая тоже врядли будет очень сильной, если будет)

    Максим, и добавлю еще если бы так был бы надежен и прибылен бизнес обуви, тогда почему ор уходит в маркетплейс.

    Ринат, потому что диверсификация каналов продаж. Странный вопрос

    Максим, Думаю, что постоянные клиенты (женщины) замучили вопросами:«Что нового?». Маркетплейс — это безусловно выход из положения. Сам, когда бизнесом занимался, постоянно клиенты выносили мозг типа: «Что нового?, когда будет?» и т.д и т.п.

    khornickjaadle, Но с обувью есть еще один нюанс — ее мерять надо. Ну конечно курьер может привозить по 2-3 модели 2 размеров, но я думаю это негатив для цен. Еще вариант — привезли одну, не подошла — привезли другую… В общем пока не знаю как это может быть реализовано эффективно ))
    Я бы обувь на маркетплейсе не купил бы, только в случае если я покупаю ту же самую модель, которую уже покупал и точно знаю что она мне подойдет.

    Максим, Курьерская доставка на дом себя изживает. ПВЗ, постаматы растут в количестве. ВБ как-то умудряется обувь и одежду продавать через интернет, а это 50% выручки ВБ. Кстати, думаю есть ещё фишка маркетплейса в том, что, помимо обуви, клиент может ещё заказать, например, сковородку или кастрюлю, что повышает эффективность доставки.


    khornickjaadle, хрен знает.
    Как вы одежду будете забирать/мерить из постамата? А возвращать?

    WB перешла на 100% ПРЕДоплату недавно. Посмотрим, как это им аукнется.
    У них все меряли в ПВЗ в основном, человек прав — заказывали по 3-4 пары. Сейчас уже не смогут. Тут очень много вопросов.
    Можете посмотреть в профильных чатах в телеге — многие ожидают падения продаж процентов на 30.

    Банда Анонимов, Да, одежда и обувь в ПВЗ, у ОР их много. Не понял, что, если я вынужден заказать 5 пар, то буду платить за эти 5 пар в предоплате? А кто мне деньги возвратит за 4 пары?

    khornickjaadle, вы делаете заказ на 3 пары разных размеров, оплачиваете.
    Дальше в ПВЗ меряете, 2 пары возвращаете.
    «Через некоторое время» вам возвращают деньги.

    Классный схематоз, правда. WB дофинансируется вами на лишние пару дней, что с учетом доли одежды у них в 65% для них существенно.

    Но будет ли это работать и как повлияет на спрос — большой вопрос. Но все это делается не от хорошей жизни, очевидно.

    Банда Анонимов, Кстати, Озон решает проблему примерки, во время карантина рост продаж обуви и одежды. На волне успеха запустили свой мерч, цены аховые — футболка стоит 1500 руб. В первые дни июля продажи выросли на 200% по сравнению с июлем 2019 года.


    khornickjaadle, простите, вероятно вы просто шутите т.к. серьезно ваши слова воспринимать сложно.
    1. Что ОЗОН там «решает»? У них все по предоплате давно было и осталось. Или что-то изменилось именно по одежде?

    2. Никакой «волны успеха» не было, просто дешманский мерч «ОЗОН» это очередная безумная идея, вероятно жены гендиректора, которую поставили рулить «развитием» (сам этот факт о многом говорит)… сделали партию, прорекламировали ее везде, она и продалась. Делать вывозы, что ОЗОН теперь круто одежду продает — глупо. WB — 55% оборота это шмотки.

    3. Все эти сотни процентов в статистике — это для тех, кто не в теме.
    Для понимания — ОЗОН рапортует, что FMCG за 2019 год выросли в 2.4раза и бла бла бла.
    Берем оттуда цифру — 9.4 ярда.
    А теперь возьмите общий оборот, я не знаю, FIVE за 2019 год, чтобы понять «долю ОЗОНовского онлайна» — 1.7 ТРИЛЛИОНА. Вы о чем, блин? :)

    Банда Анонимов, Да я новость прочитал от 21 августа 2020 года, там и написано, что бум обуви и одежды у них за полгода 2020 года.

    khornickjaadle, От 20 августа 2020 года на фэшнюнайтед.
  15. Логотип OR Group (Обувь России)
    Я вот что думаю, детский мир сейчас 120, который платит дивы, который продает не только в РФ, тут у нас обувь россии, которая пытается занять свою нишу в онлайн ритейле, будет ли акция дороже 100? учитывая риски по новой волне и ограничениям? Я вышел в хороший плюс и вышел из акции сегодня, хоть и счиитаю что перспективы как минимум до 55-60 есть, успеет ли только до новой волны.

    Ринат, мне кажется обувь будут покупать всегда. Это почти как продуктовый ритейл. Я раньше занимался детскими товарами — в кризисы из сектора народ валит очень бодро (ну не считая памперсов конечно). На обуви сэкономить сложнее. Сажать по домам у нас уже никого не будут даже при наличии второй волны (которая тоже врядли будет очень сильной, если будет)

    Максим, и добавлю еще если бы так был бы надежен и прибылен бизнес обуви, тогда почему ор уходит в маркетплейс.

    Ринат, потому что диверсификация каналов продаж. Странный вопрос

    Максим, Думаю, что постоянные клиенты (женщины) замучили вопросами:«Что нового?». Маркетплейс — это безусловно выход из положения. Сам, когда бизнесом занимался, постоянно клиенты выносили мозг типа: «Что нового?, когда будет?» и т.д и т.п.

    khornickjaadle, Но с обувью есть еще один нюанс — ее мерять надо. Ну конечно курьер может привозить по 2-3 модели 2 размеров, но я думаю это негатив для цен. Еще вариант — привезли одну, не подошла — привезли другую… В общем пока не знаю как это может быть реализовано эффективно ))
    Я бы обувь на маркетплейсе не купил бы, только в случае если я покупаю ту же самую модель, которую уже покупал и точно знаю что она мне подойдет.

    Максим, Курьерская доставка на дом себя изживает. ПВЗ, постаматы растут в количестве. ВБ как-то умудряется обувь и одежду продавать через интернет, а это 50% выручки ВБ. Кстати, думаю есть ещё фишка маркетплейса в том, что, помимо обуви, клиент может ещё заказать, например, сковородку или кастрюлю, что повышает эффективность доставки.


    khornickjaadle, хрен знает.
    Как вы одежду будете забирать/мерить из постамата? А возвращать?

    WB перешла на 100% ПРЕДоплату недавно. Посмотрим, как это им аукнется.
    У них все меряли в ПВЗ в основном, человек прав — заказывали по 3-4 пары. Сейчас уже не смогут. Тут очень много вопросов.
    Можете посмотреть в профильных чатах в телеге — многие ожидают падения продаж процентов на 30.

    Банда Анонимов, Да, одежда и обувь в ПВЗ, у ОР их много. Не понял, что, если я вынужден заказать 5 пар, то буду платить за эти 5 пар в предоплате? А кто мне деньги возвратит за 4 пары?

    khornickjaadle, вы делаете заказ на 3 пары разных размеров, оплачиваете.
    Дальше в ПВЗ меряете, 2 пары возвращаете.
    «Через некоторое время» вам возвращают деньги.

    Классный схематоз, правда. WB дофинансируется вами на лишние пару дней, что с учетом доли одежды у них в 65% для них существенно.

    Но будет ли это работать и как повлияет на спрос — большой вопрос. Но все это делается не от хорошей жизни, очевидно.

    Банда Анонимов, Кстати, Озон решает проблему примерки, во время карантина рост продаж обуви и одежды. На волне успеха запустили свой мерч, цены аховые — футболка стоит 1500 руб. В первые дни июля продажи выросли на 200% по сравнению с июлем 2019 года.


    khornickjaadle, простите, вероятно вы просто шутите т.к. серьезно ваши слова воспринимать сложно.
    1. Что ОЗОН там «решает»? У них все по предоплате давно было и осталось. Или что-то изменилось именно по одежде?

    2. Никакой «волны успеха» не было, просто дешманский мерч «ОЗОН» это очередная безумная идея, вероятно жены гендиректора, которую поставили рулить «развитием» (сам этот факт о многом говорит)… сделали партию, прорекламировали ее везде, она и продалась. Делать вывозы, что ОЗОН теперь круто одежду продает — глупо. WB — 55% оборота это шмотки.

    3. Все эти сотни процентов в статистике — это для тех, кто не в теме.
    Для понимания — ОЗОН рапортует, что FMCG за 2019 год выросли в 2.4раза и бла бла бла.
    Берем оттуда цифру — 9.4 ярда.
    А теперь возьмите общий оборот, я не знаю, FIVE за 2019 год, чтобы понять «долю ОЗОНовского онлайна» — 1.7 ТРИЛЛИОНА. Вы о чем, блин? :)

    Банда Анонимов, Да я новость прочитал от 21 августа 2020 года, там и написано, что бум обуви и одежды у них за полгода 2020 года.
  16. Логотип АЛРОСА
    Странно, почему цены то умудрились вырасти до нового многолетнего максимума? как так
    При полном падении спроса-то?

    Тимофей Мартынов, Вся, по сути, маржа от продажи бриллиантов оседает у огранщиков и ювелиров — они и устанавливают цены, я так понимаю.
  17. Логотип Tesla
    Tesla. Это про любовь
    Tesla. Это про любовь

    Teala (рост акций за год в 8,5 раз) — это про любовь. Когда на депрессивном рынке (США продолжают терять места в рейтинге мировых автопроизводителей) возникает супергерой, еще и марсианин, хочется его купить. Спрос ведь в первую очередь американский. Тут как спорить про Звездные войны. На вид, большинство фильмов средненькие и по графике, и по смыслу. Однако самая успешная франшиза всех времен. И одного народа.

    На иллюстрации: первая десятка стран по количеству произведенных за год автомобилей, в 1999, 2009, 2019 годах.


    @AndreyHohrin
    TELEGRAM     t.me/probonds
    YOUTUBE       https://www.youtube.com/c/PRObonds 
    https://ivolgacap.ru/
    www.probonds.ru

    Авто-репост. Читать в блоге >>>

    Андрей Хохрин, Правильно У. Баффетт говорил, что лучшее время продажи акции «никогда». Инвестор наслаждается ростом Теслы в 8,5 раз за год.
  18. Логотип Газпром
    Газпром — столп экономики России. Гигант держит рынок, не падает.

    khornickjaadle, что-то не удержался гигант

    Константин Гульбин, Тяжесть экономики на себя принял, согнулся, но держит.
  19. Логотип OR Group (Обувь России)
    Я вот что думаю, детский мир сейчас 120, который платит дивы, который продает не только в РФ, тут у нас обувь россии, которая пытается занять свою нишу в онлайн ритейле, будет ли акция дороже 100? учитывая риски по новой волне и ограничениям? Я вышел в хороший плюс и вышел из акции сегодня, хоть и счиитаю что перспективы как минимум до 55-60 есть, успеет ли только до новой волны.

    Ринат, мне кажется обувь будут покупать всегда. Это почти как продуктовый ритейл. Я раньше занимался детскими товарами — в кризисы из сектора народ валит очень бодро (ну не считая памперсов конечно). На обуви сэкономить сложнее. Сажать по домам у нас уже никого не будут даже при наличии второй волны (которая тоже врядли будет очень сильной, если будет)

    Максим, и добавлю еще если бы так был бы надежен и прибылен бизнес обуви, тогда почему ор уходит в маркетплейс.

    Ринат, потому что диверсификация каналов продаж. Странный вопрос

    Максим, Думаю, что постоянные клиенты (женщины) замучили вопросами:«Что нового?». Маркетплейс — это безусловно выход из положения. Сам, когда бизнесом занимался, постоянно клиенты выносили мозг типа: «Что нового?, когда будет?» и т.д и т.п.

    khornickjaadle, Но с обувью есть еще один нюанс — ее мерять надо. Ну конечно курьер может привозить по 2-3 модели 2 размеров, но я думаю это негатив для цен. Еще вариант — привезли одну, не подошла — привезли другую… В общем пока не знаю как это может быть реализовано эффективно ))
    Я бы обувь на маркетплейсе не купил бы, только в случае если я покупаю ту же самую модель, которую уже покупал и точно знаю что она мне подойдет.

    Максим, Курьерская доставка на дом себя изживает. ПВЗ, постаматы растут в количестве. ВБ как-то умудряется обувь и одежду продавать через интернет, а это 50% выручки ВБ. Кстати, думаю есть ещё фишка маркетплейса в том, что, помимо обуви, клиент может ещё заказать, например, сковородку или кастрюлю, что повышает эффективность доставки.


    khornickjaadle, хрен знает.
    Как вы одежду будете забирать/мерить из постамата? А возвращать?

    WB перешла на 100% ПРЕДоплату недавно. Посмотрим, как это им аукнется.
    У них все меряли в ПВЗ в основном, человек прав — заказывали по 3-4 пары. Сейчас уже не смогут. Тут очень много вопросов.
    Можете посмотреть в профильных чатах в телеге — многие ожидают падения продаж процентов на 30.

    Банда Анонимов, Да, одежда и обувь в ПВЗ, у ОР их много. Не понял, что, если я вынужден заказать 5 пар, то буду платить за эти 5 пар в предоплате? А кто мне деньги возвратит за 4 пары?

    khornickjaadle, вы делаете заказ на 3 пары разных размеров, оплачиваете.
    Дальше в ПВЗ меряете, 2 пары возвращаете.
    «Через некоторое время» вам возвращают деньги.

    Классный схематоз, правда. WB дофинансируется вами на лишние пару дней, что с учетом доли одежды у них в 65% для них существенно.

    Но будет ли это работать и как повлияет на спрос — большой вопрос. Но все это делается не от хорошей жизни, очевидно.

    Банда Анонимов, Кстати, Озон решает проблему примерки, во время карантина рост продаж обуви и одежды. На волне успеха запустили свой мерч, цены аховые — футболка стоит 1500 руб. В первые дни июля продажи выросли на 200% по сравнению с июлем 2019 года.
  20. Логотип Газпром
    Газпром по 1$!
    МРОТ РФ равен МРОТу Алжира!
    Африка!
    tyulyagin.ru/ratings/rejting-stran-mira-po-mrot.html
    Путин опять всех переиграл!


    мимо проходил, А ВЫ разве сомневались ??? Лично я последние 30 лет, только и слышу, что мы страна
    из третьего мира!!! У нас когда навернулись банки- «с отзывом лицензий», что сделало «ГОСУДАРСТВО»- правильно Девольвацию 2014-2015гг., так как собственники этих банков свои КАПИТАЛЫ спокойно вывели за бугор — и что остались в шоколаде!!! А наш двуликий ЯНУС залес в корман к среднему классу и более мение кто зарабатывал ближе к указанному выше классу!!! Вот только бедные как ВЫ выше указали получают МРОТ или 1,5 МРОТа, что сопоставимо с Алжиром

    Chef, что Вы написали, я не понял!
    Я не писал, что получаю МРОТ или бедный!
    Речь идёт о Величии РФ!
    О прорывах, рывках и вставания с колен!
    О экономике, о пенсиях, о доходах, о минимальной оплате труда менее 1$ в час, о инвестициях и сбережениях населения, о питании, о здоровье, о доступности жилья, одежды, обуви, автотранспорта и потребления бензина, включая ГАЗа!

    мимо проходил, хомяки верят в будущее украденную пенсию вернут с процентами и проиндексируют, цена поднимется выше 100 а газон достигнет 500 и жить будем лучше европейцев и америкосов а от дров народ со временем откажется при условии что цена на газ для россиян расти не будет

    Юлий Цезарь, Вряд ли цена на газ для населения не будет расти — инфляция, да к тому же Газпром является естественной монополией.
Чтобы купить акции, выберите надежного брокера: