комментарии Strelyanyj на форуме

  1. Логотип Мечел
    fomag.ru/news-streem/indoneziya-ustanovila-rekordno-vysokuyu-tsenu-na-eksportiruemyy-ugol-minenergo/
    Индонезия установила рекордно высокую цену на экспортируемый уголь — Минэнерго.
    СИНГАПУР, 8 ноября. /ТАСС/. Министерство энергетики и минеральных ресурсов Индонезии установило рекордно высокую базовую отгрузочную цену на уголь для компаний-экспортеров. В ноябре цена угля достигла 215,01 доллара за тонну, говорится в понедельник в пресс-релизе Минэнерго республики.
    … По данным Минэнерго Индонезии, в январе 2021 года цена на уголь составила около 76 долларов за тонну.

    Шортисты в деревне есть?, еще бы! Один только Китай везет из Индонезии 2/3 своего импорта и для Индии они ключевой поставщик. Но вряд ли такое слишком надолго, по фьючерсам давление вниз ощущается, сегодня съехали на 9%. К тому же, индонезийский уголь низкосортный. Китай, конечно, предпочел бы австралийский, но поссорились Иван Иванович с Иваном Никифоровичем.

    Strelyanyj, нам бы до отчетности по МСФО за 9 месяцев 2021 года дотянуть без резких падений угля, а после будь что будет…

    Михаил Б, резких до отчетности не будет. Тяните! :)
  2. Логотип Мечел
    fomag.ru/news-streem/indoneziya-ustanovila-rekordno-vysokuyu-tsenu-na-eksportiruemyy-ugol-minenergo/
    Индонезия установила рекордно высокую цену на экспортируемый уголь — Минэнерго.
    СИНГАПУР, 8 ноября. /ТАСС/. Министерство энергетики и минеральных ресурсов Индонезии установило рекордно высокую базовую отгрузочную цену на уголь для компаний-экспортеров. В ноябре цена угля достигла 215,01 доллара за тонну, говорится в понедельник в пресс-релизе Минэнерго республики.
    … По данным Минэнерго Индонезии, в январе 2021 года цена на уголь составила около 76 долларов за тонну.

    Шортисты в деревне есть?, еще бы! Один только Китай везет из Индонезии 2/3 своего импорта и для Индии они ключевой поставщик. Но вряд ли такое слишком надолго, по фьючерсам давление вниз ощущается, сегодня съехали на 9%. К тому же, индонезийский уголь низкосортный. Китай, конечно, предпочел бы австралийский, но поссорились Иван Иванович с Иваном Никифоровичем.
  3. Логотип Мечел
    Распадская падает, а маленькая, но гордая птичка Мечел сказала: «Лично я полечу прямо на Солнце!»
  4. Логотип OZON | ОЗОН
    Smart Bob, а не факт, что отчет, по сути, за один третий квартал задаст тренд. Просто подтвердит или скорректирует тренд текущий. В сравнении с отчетом за первое полугодие в нем ни головокружительного прорыва, ни катастрофического провала быть по идее не должно.

    Strelyanyj, еще как задаст тренд.
    Стоимость бумаги пошла вниз только из-за отчета, который показал, что риски растут также как и оборот.
    Если отчет покажет рост оборотов и снижение расходов, то бумага пойдет к 3800+
    Ей начнут играть как в первом полугодии
    Если отчет покажет рост оборотов и малый рост расходов то просто не пойдет ниже, но планка ограничится 3500+-
    Если отчет покажет существенный рост расходов, то не важно как вырастит оборот, бумага пойдет к 2800
    Это не катастрофический провал. Инвесторы спокойно закупят/усреднят по 2800 и будут ждать. Упадет еще? Докупят. Пойдет вверх? Срубят бабло.
    Проблема только для трейдеров которые живут краткосроком.

    Smart Bob, я лишь вижу, что акция не хочет идти вверх на хорошем пиаре даже спекулятивно. Жмется и жмется ближе к 3000. Кто-то, возможно, и усреднит. Но крупняки задумаются: если вторичка близко, то зачем спешить? В такой рискованный актив новые институционалы захотят войти по ОЧЕНЬ хорошей цене.
  5. Логотип Распадская
    Пора откупать, сильно перепродали, на 445р может и закроются сегодня.

    Николай, Если сильно в лонг, то, может, и ничего, но я бы подождал возле 400.
  6. Логотип Распадская
    На чем валимся так быстро?

    Николай, скорее всего, на отложенной деконсолидации. Сейчас это был бы хороший допинг, а в 1-м квартале еще неизвестно, что будет, уголь, к примеру, серьезно подешевеет. Но, может быть, просто новость отыграна и пошла коррекция. Фьючерсы в Китае снова сползают потихоньку.
  7. Логотип ВК | VK
    Плинтус на 1420 с каждым днем все ближе, но не ощущается, чтобы кто-то начал загрузку. Интересно, пробьет с ходу или поартачится?

    Strelyanyj, а почему плинтус 1420? в долярах кажется был заметно ниже, 1250 или что-то около того

    ZaPutinNet, я всего лишь назвал «плинтусом» тройное дно и минимум за 12 месяцев на ММВБ. Достаточно, чтобы ожидать там сильную поддержку, хотя чувствовалось, что рынок настроен на пробой. Так и оказалось. Конечно, 1250 или промежуточные уровни технически будут работать, но теперь острее стоит более серьезный вопрос: что такое Mail вообще (или VK, неважно) — с фундаментальной точки зрения, — кроме большой пользовательской базы с неиспользуемым потенциалом. База-то база, я тоже зарегистрирован в Контакте, но не заходил туда год, как минимум :). PS. Тут вот рекламируют «высокопроизводительный Тарантул». Ну, замечательно, ускорим обмен данными. Программеры довольны. А что ускорять-то, какие данные? Нам-то что до них?
  8. Логотип ВК | VK
    когда этого добродеева уже выпнут… за 10 лет мозгов хватило только на переименование… ни совести ни чести.

    Efan, шутите? Именно по этим критериям его и поставили. Но вдобавок он оказался и без прочих способностей, тут вы правы. В довершение всех напастей идет тяжба между Samocat Sharing System и сервисом экспресс-доставки продуктов Mail.ru за права на имя SAMOCAT :)
    www.rbc.ru/technology_and_media/28/10/2021/61780d899a79472f4b73ed79
  9. Логотип OZON | ОЗОН
    Две подряд новости о расширении присутствия вызвали вялую реакцию. Если открытие пункта выдачи в Минске действительно мелочь, то «миллиардный» склад в Питере, казалось, должен вдохновить быков. Не вдохновил.

    Strelyanyj, потому что все ждут отчета. он задаст тренд
    что касается новостей, обе позитивные
    1. экспансия в РБ набирает обороты
    2. активное расширение на одной из густонаселенных областей

    Smart Bob, а не факт, что отчет, по сути, за один третий квартал задаст тренд. Просто подтвердит или скорректирует тренд текущий. В сравнении с отчетом за первое полугодие в нем ни головокружительного прорыва, ни катастрофического провала быть по идее не должно.
  10. Логотип OZON | ОЗОН
    Две подряд новости о расширении присутствия вызвали вялую реакцию. Если открытие пункта выдачи в Минске действительно мелочь, то «миллиардный» склад в Питере, казалось, должен вдохновить быков. Не вдохновил.
  11. Логотип Т-Технологии | Тинькофф | ТКС
    Про международную экспансию банка Тинькофф, Яндекса и прочих.
    Роман Ранний пишет

    Тинькофф Банк +4.2% Рассматривает выход в три станы в Азии, ведёт диалог с их регуляторами. Может потратить до $200 млн. на международную экспансию.

    smart-lab.ru/mobile/topic/737306/

    Вопрос.
    Кто знает чем закончился выход Яндекса в Турцию?

    И какие ещё примеры такой экспансии?

    Были попытки расширения операторов связи и банков.

    В мамамуши путь нелёгкий



    Эна, бена, купорос.

    Авто-репост. Читать в блоге >>>

    master1, у Сбера был вполне приличный опыт в Турции (Denizbank), но все-таки решили уйти, продали арабам.
  12. Логотип ВК | VK
    Добрый вечер.Ниже 1420 может Lfуйти? Если да то до какого уровня.

    Михаил П., на мой взгляд может. Куда — без понятия, там уже нет дна. Идти на 1600 на данный момент нету драйверов вообще.

    Strelyanyj, может спокойно сходить на 15$+ судя по Лондону

    Владимир Фатеевских, да, похоже… Сейчас взяли небольшую паузу. Если не будет достойного пиара, то спусковым крючком станет любое ухудшение внешнего фона, будь-то nasdaq, нефть, еще что-то. Либо Яндекс чем-то похвастается.
  13. Логотип ВК | VK
    Добрый вечер.Ниже 1420 может уйти? Если да то до какого уровня.

    Михаил П., на мой взгляд может. Куда — без понятия, там уже нет дна. Идти на 1600 на данный момент нету драйверов вообще.
  14. Логотип Т-Технологии | Тинькофф | ТКС
    А где можно посмотреть и прикинуть, сколько акций в шортах? Это случайно не сквиз после того, как 8000 пробили? У меня нет ни малейшего понимания, откуда такой рывок, ничего научного в комментариях ниже не увидел, только наша Тесла и маркет-мейкеры.

    Strelyanyj,

    Посмотрите стаканы. Сколько реальных покупателей, кроме маркетмейкера? Сколько и по какой цене вы сможете продать акций, если не будет маркетмейкера? Ну и шортисты, вынужденно покупают.

    master1, в стакане вижу большое желание слить за 8500 :)
  15. Логотип Т-Технологии | Тинькофф | ТКС
    А где можно посмотреть и прикинуть, сколько акций в шортах? Это случайно не сквиз после того, как 8000 пробили? У меня нет ни малейшего понимания, откуда такой рывок, ничего научного в комментариях ниже не увидел, только наша Тесла и маркет-мейкеры.
  16. Логотип OZON | ОЗОН
    Ozon пристроится к Ленобласти. Маркетплейс создает новый логопарк

    На фоне нового витка пандемии, поддерживающей онлайн-продажи, увеличился спрос маркетплейсов на логистическую инфраструктуру уже за пределами Москвы и Подмосковья. Так, Ozon собирается открыть в Ленинградской области складской комплекс на 135 тыс. кв. м, который для него построит краснодарская PST-Development. Речь идет об одной из крупнейших сделок на региональных рынках за всю их историю, эксперты оценивают проект в 6,7–7 млрд руб. Ритейлер планирует строить в области новые объекты, чтобы расширить ассортимент и скорость доставки.
    www.kommersant.ru/doc/5063621

    Редактор Боб, значит, на Питер ставят фишки. А PST-Development молодцы, за 10-11 лет хотят отбить объект на Озоне.
  17. Логотип OZON | ОЗОН
    Ну ок. Действительно, здесь не место разворачивать большую простыню с выкладками. Но качественно я не вижу сильной мотивации переходить в ОЗОН, только чтобы покупать все в одном месте. Если я привык, что мне 10 лет исправно возят воду, да еще и со скидкой из какого-то «Водовоза», то и фиг с ним. Когда кончится, мне достаточно просто позвонить.

    Strelyanyj, но вот приходит сосед который как и вы просто заказывал воду и говорит, что прикинь соседушка какие мы с тобой мамонты. Ко мне дочка/внучка/или выбери своё приезжала и показала как можно пользоваться технологиями. Оказывается можно заказывать воду на Озоне (или другой маркетплейс) и там же заказывать продукты. Цена примерна таже, но зато все к дому привезут/к двери доставят.
    Если это пригород, то тут все более существенно. Можно не катить куда-то а сидеть в теплом доме и пить пиво или заняться другими делами.
    Так что повод есть, вопрос где покупать. Но безусловно есть группы людей которых даже кнутом не загонишь )

    Smart Bob, при чем здесь кнут? За 10 лет сотрудничества все отработано, скидка отличная. Позвонить — элементарно быстрее. Ну, ей богу, о чем спорим? Вернитесь на землю!
  18. Логотип OZON | ОЗОН
    Smart Bob, сравнение классное, потому чтоо Детский Мир и есть прямой конкурент ОЗОНа, если вы не в теме. В категории детство.
    И онлайн кстати, у ДМ растет быстрее озона.

    ДМ озабочен конкуренцией — вы снова не в теме. Этот рынок стагнирует и ДМ растет только засчет поглощения долей конкурентов… поэтому они и оптимизируются по самые помидоры. В отличие от озона, который просто жжет деньги.

    А, ну и охват у ДМ больше чем у озона, потому что у них все магазины — это в т.ч. мини-склады.
    А у чистых екомов логистическое плечо слишком большое, поэтому они и вынуждены строить РЦ везде.

    Банда Анонимов, конкуренция конечно же присутствует, но я бы не назвал это прямой конкуренцией так как Озон охватывает много разных категорий и ему необязательно побеждать крупнейший игроков в каждом направлении

    Я пожалуй не верно выразился. ДМ озабочен конкуренцией, но это не страх. Крупная компания желающая продавать все больше и больше на (пере)насыщенном рынке. У компании всё хорошо, и она может себе позволить выкупать конкурентов.
    Оптимизируются да. Многие и ДМ в их числе поняли, что за онлайн продажами будущее и уже начинают себя перестраивать.
    Тыкать в Озон и кричать про сжигание денег нелепо, так как ситуации совершенно разные.

    Охват у ДМ не больше, но тем не менее он большой.
    Еком развивается и сейчас приходится строить свои РЦ, у ДМ они просто есть и в свое время они также вкладывались в это. К чему разговор об этом хз.

    Smart Bob, хорошая дискуссия, в которой ДМ — отличный пример, частный случай.
    1) Вы считаете, что «необязательно побеждать крупнейших игроков в каждом направлении», и это вроде бы должно успокаивать фанатов Озона. Но кого-то из крупнейших все-таки надо побеждать? Кого именно? Или никого не надо?
    2) «У компании всё хорошо» — гм, так бывает, но редко и недолго. У Газпрома разве… Если все хорошо, то акции должны лететь в небеса. Почему заминка? И, вообще-то, «Кому на Руси жить хорошо?» — вопрос риторический :)
    3) «кричать про сжигание денег нелепо, так как ситуации совершенно разные.» Почему разные? Горят по-разному? А про что же еще кричать, как не про сжигание денег? У кого-то есть скатерть-самобранка? Неужели у Озона?
    4) «за онлайн продажами будущее» = «везде будет сплошное телевидение» («Москва слезам не верит»)
    5) «К чему разговор об этом хз» — действительно. Прикольно. Х-ней занимаемся :)
    6) В любом случае развлеклись, спасибо. Честно :)

  19. Логотип OZON | ОЗОН

    Речь о конкуренции в том, что мне надо заказать разную мелочь и продукты. Удобнее все взять в одном месте, а не в разных. К тому же важен охват доставки.

    Smart Bob, 1) Сорри, что я тут временно замещаю «Банду» :) 2) Сорри, рассуждения такого рода — умозрительные. Вы сказали правильные, но, к сожалению, общие слова. Для конкретных выводов их нужно оцифровать. Понимаю, как это непросто…
    PS. Я поясню. Итак, нам нужно отобрать долю у кого-то другого, поскольку рынок сам по себе органически не растет нужными темпами. Покупатель ИМЯРЕК уже полгода ежедневно покупает молоко в онлайн-магазине «Буренка в квартире». Сколько примерно таких ИМЯРЕКов перебежит в ОЗОН за год только из-за того, что раз в месяц покупают еще и гвозди в скобяной интернет-лавке «Онлайн-Молоток»?

    Strelyanyj, в вашей задачке отсутствуют переменные которые помогли бы вам самостоятельно найти решение. Дискутировать и разжевывать на основании обрывков не буду.

    Smart Bob, Ну ок. Действительно, здесь не место разворачивать большую простыню с выкладками. Но качественно я не вижу сильной мотивации переходить в ОЗОН, только чтобы покупать все в одном месте. Если я привык, что мне 10 лет исправно возят воду, да еще и со скидкой из какого-то «Водовоза», то и фиг с ним. Когда кончится, мне достаточно просто позвонить.


    Strelyanyj,
    1. В России нет культуры планирования. Никакой. Поэтому тут не приживаются всякие подписки и плановые поставки;
    2. Россия — нищая страна, закупать «все в одном месте» становится слишком дорого, поэтому люди идут и покупают два йогурта на ужин в магазине у дома, а не набирают в ОЗОНе кучу всего на 4500р.

    И это не только про озон — я думаю, что доставка еды тоже абсолютно бесперспективная история.

    Банда Анонимов, Полностью согласен.
  20. Логотип OZON | ОЗОН
    Проблема «чистого екома» еще и в том, что GMV, положим, у ОЗОНа +- большой.
    Но в каждом отдельном сегменте ОЗОН — мелочь.

    Например, как помню, по детским товарам оборот озона был что-то порядка 10-15 ярдов.
    У Детского мира — 150 ярдов. Аналогично с электроникой и т.п.

    И проблема состоит в том, что у ОЗОНа валовая прибыль (1Р) — 4.5%, а у Детского Мира, например — 30%.
    О какой конкуренции с такими показателями может идти речь?
    Это смешно.

    Банда Анонимов,
    Классное сравнение с Детским миром который в первую очередь торгует детскими товарами и является крупнейшем продавцом в СНГ имя сотни магазинов в том числе в нескольких странах! Озон прикупил банк и кредитует покупателей. Давай сравним его со Сбером !

    В части валовой прибыли ДМ может себе это позволить. Он не озадачен конкуренцией и долей на рынке.
    Речь о конкуренции в том, что мне надо заказать разную мелочь и продукты. Удобнее все взять в одном месте, а не в разных. К тому же важен охват доставки.

    Smart Bob, сравнение классное, потому чтоо Детский Мир и есть прямой конкурент ОЗОНа, если вы не в теме. В категории детство.
    И онлайн кстати, у ДМ растет быстрее озона.

    ДМ озабочен конкуренцией — вы снова не в теме. Этот рынок стагнирует и ДМ растет только засчет поглощения долей конкурентов… поэтому они и оптимизируются по самые помидоры. В отличие от озона, который просто жжет деньги.

    А, ну и охват у ДМ больше чем у озона, потому что у них все магазины — это в т.ч. мини-склады.
    А у чистых екомов логистическое плечо слишком большое, поэтому они и вынуждены строить РЦ везде.

    Банда Анонимов, Зайдем с другой стороны. Шульгин четко позиционирует себя как маркетплейс. Это и есть стратегия. Из своего чисто озоновского у них остались только книги, как увлечение юности и хобби. Что-то говорят про свою марку, но расплывчато. Это значит, что его будущее по большей части зависит от того куска общего пирога, который на диаграммах онлайн-торговли изображается как «Другие». Сейчас это примерно половина от целого онлайн-рынка. В этой половине тоже далеко не все по зубам Озону, а только самые мелкие и начинающие, которым тяжко в одиночку и нужно куда-то прилепиться. И даже при этом ОЗОН не единственный, к кому можно прилепиться. Какой тут потенциал навскидку? 10%-15%?


    Strelyanyj,

    Шульгин может позиционировать себя как угодно, только давайте по фактам.
    Второй квартал 21 года — продажи своего товара (1Р) — 26.4 ярда, комиссии МП (3Р) — 10.6 ярдов.
    То есть по факту — ОЗОН это маркетплейс только на треть...

    Какой там потенциал — вопрос некорректный. Условно, если завтра ОЗОН решит сжечь 100 ярдов, то они просто снова «зальют цены деньгами», купят траффик и сделают +200% оборота, отобрав клиентов у всех вокруг.
    Только дальше что? Как только они повысят цены, клиенты снова разойдутся...

    Я вижу только один выход… выключиться из безумной гонки за оборот и начать очень плотно «причесывать» то, что есть, чтобы драматически урезать затраты. Но там надо будет много менять, включая всех почти людей.
    И то я не уверен, что по итогу можно будет вывести модель в плюс…

    Банда Анонимов, нет, переход на тактику операционной прибыли сейчас не рассматривается. Если интерпретировать ответ Шульгина, то он звучит примерно так: «Можем, но… не можем», так как это убьет стратегию экспансии. Замкнутый круг.


    Strelyanyj, напомню, что ОЗОН — это АФК, там есть известная специфика и закономерности.
    Да и сейчас уже назревает вопрос выживания, поэтому явно все варианты рассматриваются.
    На стратегию экспансии в прежнем виде, денег больше нет — это уже факт.
    Обратный отсчет пошел и всем виден — это остатки на счетах.

    Банда Анонимов, там еще Баринг, кажется, или уже нет? Они 10 лет возятся с ОЗОНом.
Чтобы купить акции, выберите надежного брокера: