комментарии DHabits на форуме

  1. Логотип Цифровые привычки
    Как ГК Цифровые привычки помогли перезапустить мобильный банк для розничных клиентов

    Продукт
    Команда ГК Цифровые привычки провела полное обновление мобильного приложения для розничных клиентов одного из региональных банков. Обновленное приложение стало удобной точкой входа для большинства повседневных задач — от просмотра баланса до запроса справок и заявок на продукты.

    Задача
    Банк поставил задачу не просто обновить интерфейс, а пересобрать клиентский опыт: сделать приложение современным, удобным и понятным, чтобы пользователи могли решать свои вопросы дистанционно, без визита в офис. Одновременно требовалось сохранить уже привычный функционал и добавить новые возможности, связанные с коммуникацией и обслуживанием.

    Разработка
    Мы начали с аудита текущей версии и анализа пользовательских сценариев. Выявили «узкие места» — где пользователи теряются, что делают неохотно, на каких этапах прекращают сессии.

    После этого спроектировали новую логику интерфейса и полностью обновили визуальный язык приложения: лаконичный дизайн, понятная навигация, единый подход ко всем разделам.



    Авто-репост. Читать в блоге >>>
  2. Логотип Цифровые привычки
    Как ГК Цифровые привычки помогли создать сервис оценки бизнес-идеи в цифровом банке

    Теория вдохновляет, а практика убеждает. Мы подготовили серию кейсов о том, как идеи превращаются в реальные цифровые решения. Сегодня рассказываем, как мы создали сервис оценки бизнес-идеи.

    Продукт Сервис оценки бизнес-идеи — цифровой инструмент в личном кабинете банка, который позволяет на основе статистических данных спрогнозировать рентабельность, уровень доходов и расходов, а также сроки окупаемости бизнеса. Сервис автоматически рассчитывает основные статьи затрат на запуск, включая аренду, оборудование, персонал и другие параметры. Все это — в пару кликов, прямо в личном кабинете.

    Задача Клиент поставил задачу разработать сервис, который бы стал точкой входа для будущих предпринимателей: помогал оценить жизнеспособность идеи и формировал базовое финансовое представление о бизнесе. Важно было учесть:

    — разные бизнес-модели

    — статистические данные банка и данные клиента

    — региональные особенности

    — возможность ввода пользовательских параметров

     Разработка

    В основу сервиса легли агрегированные статистические данные банка по малому и среднему бизнесувключая типовые уровни затрат, сезонные колебания и региональные различия. Мы разработали набор шаблонных моделей — по отраслям и форматам бизнеса — и адаптировали их под пользовательский ввод.



    Авто-репост. Читать в блоге >>>
  3. Логотип Цифровые привычки
    «Мы ищем компании с рабочим продуктом и понятной моделью масштабирования»

    Интервью с Романом Буртаевым, директором по M&A ГК «Цифровые привычки» 

    Один из векторов роста ГК «Цифровые привычки» сегодня — это покупка технологических компаний, которые усиливают нашу бизнес-модель.

    За сделки отвечает Роман Буртаев, директор по M&A. У Романа — более 15 лет опыта в венчурных фондах и инвестиционных банках. До прихода в «Цифровые привычки» он развивал инвестиционные проекты в ВТБ, АФК «Система» и БФКО.

    Как команда выстраивает инвестиционный подход, что становится стоп-факторами и как выглядит «идеальная» сделка — в коротком интервью с Романом. 

    — Что сейчас в фокусе? Какие сегменты вам особенно интересны?

    Мы фокусируемся на компаниях в сегментах финтех, B2B SaaS и автоматизации процессов для бизнеса. Нам интересны игроки с рабочим продуктом, выручкой от 100 млн рублей в год и понятной моделью масштабирования. Сильная команда — обязательна. Мы не покупаем набор нематериальных активов, мы работаем с людьми. И если костяк команды составляют уникальные специалисты в своем сегменте с горящими глазами и желанием быстро расти — это очень многое значит.



    Авто-репост. Читать в блоге >>>
  4. Логотип Цифровые привычки
    CodeAche: бизнесу и разработке важно работать в тандеме

    В «Цифровых привычках» мы создаем сложные цифровые продукты и как никто знаем, что значит балансировать между требованиями бизнеса и реальностью разработки. Бизнесу нужны прогнозируемые сроки и результат, а команде — время на архитектуру, качество кода и рефакторинг. Часто бизнес не видит, почему задачи «застревают»: ревью длится неделю, баги копятся, обновления выходят всё медленнее. На выходе — горящие дедлайны и потеря доверия.

    Чтобы решить эту проблему, мы разработали CodeAche — платформу, которая превращает данные из кода, CI/CD и таск-трекеров в прозрачные метрики и рекомендации. 

    Что делает CodeAche

    📌 считает, сколько времени уходит на баги, ревью, доработки;

    📌 объясняет, что именно мешает выпускать обновления;

    📌 предлагает конкретные шаги: автоматизация, перераспределение ресурсов, упрощение процессов;

    📌 с помощью ИИ предсказывает потенциальные сбои.

    Как это работает на практике

    🛠️ 40% времени уходит на баги → CodeAche подсвечивает технический долг и показывает, сколько ресурсов нужно, чтобы его снизить;



    Авто-репост. Читать в блоге >>>
  5. Логотип Цифровые привычки
    КИНН: как устроена платформа для подбора ИТ-команд

    В ГК «Цифровые привычки» технологии всегда идут рука об руку с людьми. Поэтому отдельное направление компании посвящено кадрам и развитию команд. Его ядро — платформа КИНН, которая помогает бизнесу находить специалистов и собирать проектные команды, а профессионалам — расти и развиваться. 

    Запуск проекта часто упирается в специалистов, которых трудно найти: сотни неподходящих откликов, проверка навыков и сбор документов превращаются в дополнительные издержки для бизнеса.

     КИНН меняет эту схему

    Платформа автоматизирует взаимодействие с внешними ИТ-специалистами и помогает компаниям формировать команды под реальные задачи, а ИТ-специалистам — развивать карьеру через интересные проекты. 

    — 90% процессов автоматизировано: фильтрация кандидатов, документооборот и согласования;

    — специалисты проходят верификацию hard и soft skills, у каждого — сертификат;

    — встроенный электронный документооборот и простой механизм оплаты работы исполнителей;



    Авто-репост. Читать в блоге >>>
  6. Логотип Цифровые привычки
    Почему «Цифровые привычки» — это больше, чем просто название 

    Название нашей компании появилось не на совещании и не в бизнес-плане. Оно родилось из наблюдения за тем, как люди взаимодействуют с технологиями. 

    Каждый раз, когда вы:

    👉 автоматически тянете ленту вниз, чтобы обновить новости,

    👉 свайпаете вправо, чтобы перейти к следующей истории,

    👉 переводите деньги в мобильном банке,

    👉 или закрываете уведомление, даже не глядя, —

    вы не просто пользуетесь приложением — вы действуете по привычке.

    Мы назвались «Цифровые привычки», потому что верим: удобный цифровой продукт — это тот, который встраивается в естественные паттерны поведения. Не заставляет думать, не требует инструкций — просто работает так, как вы уже привыкли. 

    Наша цель — создавать среду, в которой комфортно жить. Где интерфейсы предсказуемы, процессы логичны, а взаимодействие с цифровым миром не вызывает стресса.

    Ваши привычки — это наш ориентир. А наша задача — создавать цифровые продукты, которые становятся естественным продолжением ваших действий.



    Авто-репост. Читать в блоге >>>
  7. Логотип Цифровые привычки
    Дневник инвестора: маршрут ГК «Цифровые привычки» к IPO

    В 2024 году мы достигли важной точки зрелости: масштабировали продуктовую линейку, заняли лидирующие позиции в ключевых сегментах и выстроили устойчивую бизнес-модель для долгосрочного роста. Тогда приняли стратегическое решение — выйти на публичный рынок. 

    К этому моменту мы знали: у нас есть сильная команда, технологический задел и рыночные возможности, которые стоит усилить привлечением инвестиций. Так мы начали планомерный путь к IPO.

    Старт маршрута: март–май 2025

    Мы провели рекордное PRE-IPO в IT-сегменте России, привлекли 900 млн ₽ и представили отчетность за 1 квартал. Май завершился Днём инвестора — площадкой для открытого диалога с действующими и потенциальными партнерами.

    Июнь 2025

    Публикация отчетности по МСФО за 2024 год и подготовка к следующему этапу — юридическому оформлению выхода на рынок.

    Июль 2025

    Регистрация отчета о выпуске акций в ЦБ и публикация отчетности за 2 квартал.

    Ключевой поворот: август 2025

    Запуск внебиржевого обращения (OTC) на Московской бирже — инвесторы получили новый инструмент для работы с нашими акциями. В этом же месяце опубликованы итоги 1-го полугодия 2025 года, которые превзошли ожидания: рост по всем ключевым метрикам укрепил позиции компании и усилил интерес рынка.



    Авто-репост. Читать в блоге >>>
  8. Логотип Цифровые привычки
    Как Финейтив помогает банкам второго и третьего эшелона оставаться конкурентоспособными

    Одна из ключевых компаний ГК «Цифровые привычки» — Финейтив — закрывает важную нишу: технологические решения для банков средней капитализации, у которых ИТ-бюджеты в 10–20 раз меньше, чем у топовых игроков, но требования к цифровому сервису — те же.

     

    Вызовы сегмента

    •  ограниченные бюджеты на ИТ;

    •  строгие требования ЦБ;

    •  необходимость цифровизации для удержания клиентов;

    •  устаревшие системы, которые сложно и дорого модернизировать.

    Для таких банков нельзя тратить годы и сотни миллионов на разработку. Им нужны коробочные решения с понятной стоимостью и быстрым внедрением. 

    Наши продукты:

    — интегрируются без масштабной перестройки ИТ-инфраструктуры;

    — адаптируются под задачи конкретного банка;

    — запускаются поэтапно;

    — соответствуют требованиям российского рынка и ЦБ.

    Кейс из практики

    Один из банков обратился к нам с задачей запустить онлайн-банкинг в регионах с нестабильными онлайн-сервисами. Вместо длительной и затратной разработки мы внедрили модульный онлайн-банкинг Финейтив, кастомизированный под бренд клиента. Продукт включает ключевые операции — начисления, переводы, платежи — без избыточных функций, но с высоким уровнем безопасности, стабильности и производительности. 



    Авто-репост. Читать в блоге >>>
  9. Логотип Цифровые привычки
    ГК «Цифровые привычки»: полугодие с ускорением роста

    В первом полугодии 2025 года мы показали уверенные темпы роста по всем ключевым метрикам и укрепили позиции на рынке. 

    Операционные итоги 1 полугодия 2025 г.*:

    • Контракты: 7,7 млрд ₽ (48 договоров, +82% г/г)

    • Выручка: 710 млн ₽ (+86% г/г)

    • Рентабельность по EBITDA: 41,5%

    • Чистая прибыль: 233 млн ₽ (+530% г/г) 

    Рост показателей обеспечен расширением клиентской базы, повышением LTV по действующим клиентам и развитием продуктового портфеля. 

    «Текущая динамика подтверждает устойчивость нашей бизнес-модели. Мы укрепляем позиции в ключевых сегментах, наращиваем контракты и планомерно движемся к реализации поставленных долгосрочных целей», — Александр Елизарьев, CEO 

    Ожидания по итогам 2025 года

    На Дне инвестора был озвучен гайденс на 2025 год — от 40% до 80% по итогам года. Важно учитывать сезонность ИТ-бизнеса: основная часть выручки традиционно формируется в четвертом квартале, на первое полугодие приходится около 30% от годового объема. Исходя из этого, по итогам года мы ожидаем рост чистой прибыли не ниже 40%. Дальнейший фокус — масштабирование технологических решений и реализация M&A-стратегии, которые позволят существенно укрепить позиции компании перед IPO.



    Авто-репост. Читать в блоге >>>
  10. Логотип Цифровые привычки
    Цифровые привычки предоставляют инвесторам инструмент защиты капитала — гарантированную оферту

    Инвесторы нередко с осторожностью подходят к вложениям в частные компании. На ранних этапах даже перспективный бизнес может не оправдать ожиданий: изменится рынок, сдвинутся сроки выхода на биржу, основатели пересмотрят стратегию. 

    Мы понимаем ожидания инвесторов и предлагаем прозрачный механизм снижения рисков:

     🔒 Гарантированная оферта на обратный выкуп акций.

    Согласно условиям оферты, при наступлении ряда оговоренных событий инвестор получает право продать акции обратно компании по цене размещения (30 руб./акция) с доходностью 10% годовых.

    📍 Условия, при которых включается механизм обратного выкупа:

    — компания не выходит на IPO до конца 2027 года;

    — нарушаются условия локапа — основатели досрочно реализуют свою долю;

    — происходит досрочное распределение прибыли.

    Такой подход формирует для инвестора понятный сценарий: в случае реализации стратегии роста он получает долю в прибыльном ИТ-бизнесе с высоким потенциалом капитализации; в случае отклонения от заявленного плана — защищенную доходность и возврат вложенного капитала.



    Авто-репост. Читать в блоге >>>
  11. Логотип Цифровые привычки
    IPO в фокусе стратегии: как мы капитализируем зрелость бизнеса

    Для компании, которая нацелена на IPO, не бывает второстепенных деталей. Выход на биржу — это переход к новой операционной модели: более прозрачной, масштабируемой и устойчивой. Именно так мы в «Цифровых привычках» смотрим на предстоящий листинг в 2027 году.

    Подготовка идет сразу по нескольким направлениям. Финансовые результаты за первое полугодие 2025 подтверждают стабильный рост: выручка составила 710 млн рублей — это +86% к прошлому году. Важно, что рост не зависит от разовых сделок — бизнес формирует предсказуемый денежный поток за счет рекурсивной выручки.

    Одновременно мы усиливаем структурную готовность. В работе — переход на МСФО-отчетность, переоценка внутренних активов и развитие M&A-направления.

    В воронке сейчас более 40 потенциальных целей для M&A сделок: 

    — подписан первый Term Sheet, одна сделка на стадии Due Diligence;

    — мы рассчитываем, что завершенные сделки могут дать капитализации прирост до 50% — без изменения базовой бизнес-модели.



    Авто-репост. Читать в блоге >>>
  12. Логотип Цифровые привычки
    Ликвидность акций «Цифровые Привычки»: инвесторы могут совершить сделку в любой момент

    Одно из ключевых ожиданий инвесторов — возможность гибко управлять вложениями. Теперь это стало возможным:

    📍 С 4 августа 2025 года акции АО «Цифровые Привычки» обращаются на внебиржевой секции Московской биржи.

    Это значит, что акцию можно купить или продать в любой момент через брокера — по рыночной цене, в рамках установленной процедуры. 

    Ранее сделки были возможны только в формате прямых соглашений между покупателем и продавцом. Сегодня у инвесторов появился центрлизованный механизм совершения сделок — через внебиржевую торговую систему.

    🔁 Сделки доступны даже для неквалифицированных инвесторов:

    — достаточно обратиться к брокеру;

    — выставить поручение на покупку или продажу;

    — сделка будет исполнена при наличии встречной заявки по цене. 

    📈 Диапазон цен за текущий торговый день: от 31,8 ₽ до 33,325 ₽ за акцию

    🔗 Смотреть котировки

    ⚖️ Для инвестора это — ликвидность, контроль и прозрачность. Вы не «заперты» в инвестиции: при изменении финансовых целей или личных обстоятельств вы можете в любой момент как войти, так и выйти из сделки.



    Авто-репост. Читать в блоге >>>
  13. Инвестируйте в технологии — не платите налог на прибыль

     

    С начала обращения наших акций на внебиржевом рынке у инвесторов появилась возможность воспользоваться налоговой льготой, которая освобождает от уплаты НДФЛ доход от продажи акций высокотехнологичных российских компаний. В том числе — акций ГК «Цифровые привычки».

    📌 Что это значит на практике:

    Например, если вы приобретаете бумаги нашей компании на внебиржевом рынке и удерживаете их более одного года, то при продаже полученный доход не облагается НДФЛ. А это, с учетом новой прогрессивной шкалы налогообложения, может сэкономить вам миллионы рублей.

     

    📉 Напомним, что с 1 января 2025 года в России действует пятиступенчатая шкала НДФЛ:

    13% — до 2,4 млн ₽

    15% — от 2,4 млн до 5 млн ₽

    18% — от 5 млн до 20 млн ₽

    20% — от 20 млн до 50 млн ₽

    22% — свыше 50 млн ₽

     

    💡 Пример расчета:

    Инвестор приобретает акции на раннем этапе на 10 млн ₽. Через год фиксирует прибыль при удвоении стоимости — 10 млн ₽. Без льготы с прибыли налог составит:



    Авто-репост. Читать в блоге >>>
  14. Логотип Цифровые привычки
    Инвестируйте в технологии — не платите налог на прибыль

     

    С начала обращения наших акций на внебиржевом рынке у инвесторов появилась возможность воспользоваться налоговой льготой, которая освобождает от уплаты НДФЛ доход от продажи акций высокотехнологичных российских компаний. В том числе — акций ГК «Цифровые привычки».

    📌 Что это значит на практике:

    Например, если вы приобретаете бумаги нашей компании на внебиржевом рынке и удерживаете их более одного года, то при продаже полученный доход не облагается НДФЛ. А это, с учетом новой прогрессивной шкалы налогообложения, может сэкономить вам миллионы рублей.

     

    📉 Напомним, что с 1 января 2025 года в России действует пятиступенчатая шкала НДФЛ:

    13% — до 2,4 млн ₽

    15% — от 2,4 млн до 5 млн ₽

    18% — от 5 млн до 20 млн ₽

    20% — от 20 млн до 50 млн ₽

    22% — свыше 50 млн ₽

     

    💡 Пример расчета:

    Инвестор приобретает акции на раннем этапе на 10 млн ₽. Через год фиксирует прибыль при удвоении стоимости — 10 млн ₽. Без льготы с прибыли налог составит:



    Авто-репост. Читать в блоге >>>
  15. Логотип Налогообложение на рынке ценных бумаг
    Инвестируйте в технологии — не платите налог на прибыль

     

    С начала обращения наших акций на внебиржевом рынке у инвесторов появилась возможность воспользоваться налоговой льготой, которая освобождает от уплаты НДФЛ доход от продажи акций высокотехнологичных российских компаний. В том числе — акций ГК «Цифровые привычки».

    📌 Что это значит на практике:

    Например, если вы приобретаете бумаги нашей компании на внебиржевом рынке и удерживаете их более одного года, то при продаже полученный доход не облагается НДФЛ. А это, с учетом новой прогрессивной шкалы налогообложения, может сэкономить вам миллионы рублей.

     

    📉 Напомним, что с 1 января 2025 года в России действует пятиступенчатая шкала НДФЛ:

    13% — до 2,4 млн ₽

    15% — от 2,4 млн до 5 млн ₽

    18% — от 5 млн до 20 млн ₽

    20% — от 20 млн до 50 млн ₽

    22% — свыше 50 млн ₽

     

    💡 Пример расчета:

    Инвестор приобретает акции на раннем этапе на 10 млн ₽. Через год фиксирует прибыль при удвоении стоимости — 10 млн ₽. Без льготы с прибыли налог составит:



    Авто-репост. Читать в блоге >>>
  16. Логотип Цифровые привычки
    Акции АО «Цифровые привычки» допущены к внебиржевому обращению на Московской бирже

    Акции АО «Цифровые привычки» допущены к внебиржевому обращению на Московской бирже

    С 4 августа 2025 года обыкновенные акции АО «Цифровые привычки» под тикером DGTL допущены к обращению на внебиржевой секции Московской биржи. Решение о допуске принято Национальным Клиринговым Центром (НКЦ). 

    Таким образом, инвесторы получают дополнительный инструмент обращения акций компании, приобретенных в рамках pre-IPO размещения. Бумаги будут доступны к обращению в режиме OTC: Акции Т+, при этом сделки с ними будут осуществляться на платформе Московской биржи с соблюдением всех установленных процедур и стандартов.

    Тикер: DGTL

    Дата старта обращения: 4 августа 2025 года

    АО «Цифровые привычки» благодарит всех инвесторов, поддержавших компанию на этапе pre-IPO, и продолжает реализацию стратегии роста и подготовки к выходу на публичный рынок.



    Авто-репост. Читать в блоге >>>
  17. Логотип Цифровые привычки
    «Цифровые привычки»: системный рост и выход на внебиржевые торги
    «Цифровые привычки»: системный рост и выход на внебиржевые торги

    Финансовые результаты:

    Компания продолжает демонстрировать опережающий рост. По итогам 1 полугодия 2025 года:

     • Выручка выросла на 86% год к году

     • Достигнут показатель 710 млн рублей

     
    Стратегические достижения:

    Системное развитие M&A-направления:

    • Более 30 компаний в воронке рассмотрения

    • Подписан первый Term-Sheet

    • Первая сделка на этапе Due Diligence

     

    Инвесторам:

    •  День инвестора: запись доступна по ссылке

    •  Финансовые результаты по МСФО за 2024 годознакомиться

     

    Анонс:

    В июле стартуют внебиржевые торги в режиме ОТС на Московской бирже

    #DGTL



    Авто-репост. Читать в блоге >>>
  18. Логотип конференция смартлаба
    Открытый диалог о будущем финтеха на SmartLab

    Открытый диалог о будущем финтеха на SmartLab

    Завтра в рамках одной из ключевых площадок для инвестиционного сообщества — конференции SmartLab — выступит генеральный директор компании «Цифровые привычки» Александр Елизарьев

    Тема выступления — цифровые решения для финтеха и банков, подход нашей компании и перспективы развития индустрии.

    Также поговорим об итогах Pre-IPO сделки, предстоящем доступе к торгам на внебиржевом рынке Мосбиржи, планах на M&A и IPO.

    Когда: 28.06.2025 в 13.00

    Зал: «Выборг»

    Спикер: Александр Елизарьев

    Модератор: Тимофей Мартынов

    Приглашаем присоединиться к обсуждению и задать интересующие вопросы. Будем рады видеть наших инвесторов, коллег и партнёров на площадке.



    Авто-репост. Читать в блоге >>>
  19. Логотип Цифровые привычки
    📣 ГК «Цифровые привычки»: рост по всем ключевым показателям и планы на усиление позиций

    Группа компаний объявила финансовые и операционные итоги 2024 года — и зафиксировала уверенный рост по всем направлениям: 

    Финансовые показатели (РСБУ):

    — Выручка выросла на97% г/г —до 1,5 млрд руб.

    — Чистая прибыль: 565 млн руб. (+240% г/г).

    — ROA — 65,2% (+38.2 п.п.).

    Операционные показатели:

    — Портфель контрактов: 6,4 млрд руб. (+47% г/г).

    — OIBDA: 42,9% (+31% г/г).

    — ROE: 89,8%, (+49 п.п.).

    — Количество клиентов: 46 (+21% г/г)

    — Средняя выручка на одного клиента: 29,8 млн руб. (+45% г/г).

    — Количество сотрудников: 304 (+56% г/г).

    В связи с консолидацией Группы в октябре 2024 года отчетность по МСФО охватывает только период с 28 октября по 31 декабря 2024 года. Подробнее здесь.

    Весной 2025 года компания провела pre-IPO на MOEX Start, привлекла 900 млн руб., все привлеченные средства пойдут на реализацию заявленной стратегии, в том числе на сделки M&A.

    📊 По итогам I квартала 2025 года рост выручки уже составил +83% (управленческие данные).



    Авто-репост. Читать в блоге >>>
  20. Логотип Цифровые привычки
    ГК «Цифровые привычки» 11 июня проведет «День инвестора»

    ГК «Цифровые привычки» 11 июня проведет «День инвестора»

    Результаты 2024 года выше ожиданий — и это только начало!
    🚀

    Александр Елизарьев, генеральный директор ГК «Цифровые привычки»: 

    «Мы завершили 2024 год с показателями, которые существенно превзошли ожидания и подтвердили устойчивость нашей стратегии.

    Сегодня мы вступаем в новый этап развития — с более амбициозными целями, масштабными проектами и возможностями для тех, кто разделяет наш вектор роста.

    Приглашаем вас присоединиться к прямой трансляции «Дня инвестора» 11 июня: расскажем о промежуточных результатах реализации стратегии, представим аудированную отчетность по МСФО, а также обсудим ключевые направления дальнейшего движения.

    Будем рады ответить на ваши вопросы в ходе мероприятия».

    Подключайтесь, где удобно:

     Телеграм

     ВК

     RuTube

    🎙 Модератор встречи — Алексей Линецкий: инвестор, автор стратегий автоследования, эксперт в области инвестиций и личных финансов.

    🙏 Благодарим всех, кто поддерживает развитие компании и разделяет наше стремление к росту.



    Авто-репост. Читать в блоге >>>
Чтобы купить акции, выберите надежного брокера: