Патрик МакКензи, прошлую аварию отремонтировали за месяц, эту скорее всего еще быстрее.
По политике тут поинт не в том кто победит, а в том...
Bio, был небольшой пожар в феврале 23 года и тогда действительно устранили «неполадку» за 2 недели, но не стоит сравнивать этот эпизод, с тем что уже 3 раза произошло за 3 месяца 24 года, а именно:
— 4 января авария установки каталитического крекинга
— 12 марта новая атака на НПЗ, которая окончательно добила установку крекинга, никакому восстановлению не подлежит + повредила установку первичной переработки
— 3 февраля авария на Волгоградском НПЗ, на котором повредили установку первичной переработки нефти. Второй крупный НПЗ Лукойла после Нижегородского.
Считаем грубо:
— новое оборудование из-за санкций завести максимально проблематично
— когда нибудь завезут — на установку потребуется ещё несколько месяцев
Всё это время Лукойл не то что теряет деньги, более того, вынужден потратиться как минимум на ремонт, не говоря об увеличившейся стоимости транспортировки нефти на другие обьекты. Одна только установка каталитического крекинга до санкций стоила порядка 1млрд$ (~90млрд рублей), а в декабре 22 года Лукойл как раз обновил ту самую Волгоградскую установку первичной переработки вложив более 12млрд рублей.
Добавляем к этому продажу итальянских и болгарских активов. Отсутствие этих активов само собой закрывает канал поступления не малых евро-денег на счёт.
Суммируем:
— на ремонт более 120 млрд рублей (PS: в условиях санкций как бы не все 150млрд)
— отсутствие прибыли из Италии и Болгарии
— отсутствие прибыли от серьёзных поломок НПЗ в Волгограде и Кстово (на котором переработка нефти сократилась вдвое)
— увеличение расходов на транспортировку (привет подскочившая доходность Транснефти)
— всё это косвенно и негативно повлияют на будущие дивиденды, из-за которых все Лукойл покупают)
Плохая выручка и низкие дивиденды — обрушат Лукойл
Я всё.
