skobn
skobn личный блог
16 апреля 2023, 12:19

О секретах создания успешной компании: как не прогореть, а обогатиться (мой опыт)

1. Начинайте с очень малых объёмов, рассчитывайте на самое худшее (прогореть, например). Продумайте заранее все риски, что вы будете делать в том или другом случае.

2. Старайтесь не вкладывать ничего, только свое время.

3. Не нанимайте людей пока не вышли на стабильные объёмы. ЗП съедает очень много и законодательно регулируется. Сейчас с этим строго. Можно всегда привлекать разово, на проект с оговоренными условиями.

4. Не пускайте в бизнес никого. Это особенно актуально для РФ. Найдётся причина поругаться и вы погрузитесь в глупые разборки и потеряете все или почти все. Вылезать из этого можно долго.

В ЕС и штатах попроще, хотя там свои заморочки, в первую очередь, со строгостью закона и высокими ЗП. Да и свободных ниш там осталось мало. У нас больше. Если все же туда, то лучше иметь местного друга, который поможет разобраться, что и как, а там много чего не так.

5. Если это ИТ, то лучше устроиться в крупную корпорацию и искать нишу. Обзаведитись нужными связями и договоритесь о выполнении каких-то задач на аутсорсинге. Это даст хорошие стартовый капитал.

6. Делайте все легально. В РФ для ИП и ООО на упрощенке одни из самых низких налогов в мире (15% и 6%, есть и 4% для самозанятых с оборотом до 2.4 млн.). Это избавит вас от рисков шантажа своими же людьми, которые могут стать и не своими потом.

7. Если вы видите большую возможность для заработка делите все в несколько раз и закладывайте намного больше времени (это не биржа, здесь, как правило, очень долго и должно повезти). Если не везёт по жизни, не лезте в это. Это не вы не везучий, а ваше мышление пока не правильное.

Возможно банальщина, но в реальности жизнь портит очень многим.

8. На начальном этапе надо уметь делать всё самому или иметь много денег, чтобы нанимать спецов.

9. Всегда нужно начинать с купи-продай, пусть и чужого. Только если увидите на практике, что это действительно выгодно, вкладываться в свое производство. У услуг затраты и безвозвратные потери можно часто свести к нулю.

10. Выходите на тот уровень, когда другие за вас делают всю работу, а вы только контролируете. У вас появится время подумать, как оптимизировать и вытащить из бизнеса больше денег. Вот тогда начнётся действительный рост.

11. Меньше болтайте, даже друзья могут очень сильно завидовать и вдруг оказаться не друзьями. Печально, но так.

12. Не подпускайте сотрудников к себе близко. Держите дистанцию. Пусть обращаются к вам по имени-отчеству. Сядут на шею и будут вытаскивать деньги и лениться работать, пользуясь якобы дружбой с вами. Постройте систему менеджмента, как в Маке или К&Б. Жёстко, но эффективно. Не жалейте их, а то будете потом жалеть себя и о том, как все неправильно построили. Второго шанса может не быть.

13. Берите в долг, только если есть запасной план, как его вернуть.

14. Не думайте, что вы самый хитрый. Не получиться не вернуть долги. Жизнь (ваша психика) вас найдёт и отомстит где угодно. Из любого правила бывают исключения 😁.

15. Имейте в компании человека- громоотвод, которому все будут приходить и плакаться, и как правило, из-за вас, например замом. Что бы ни было вам нельзя потерять команду пока не нашли замену лучше, иначе сами будите всё делать и мучиться, а не получать бабки и удовольствие.

16. И приготовтесь к долгой и упорной работе. Успех приходит не сразу, даже к самым крутым. И как правило, только к самым упертым. Иногда приходится к нему идти и 10+ лет, а когда он приходит уже может быть и не нужен, не интересен. Мы, к сожалению, стареем. И это факт. Это тоже надо закладывать в начале. Живите в удовольствие сейчас!

17. И всегда имейте 2 варианта. Если не получается на по одному, у вас у есть «план Б».

18. Пойдите поработать хоть несколько дней в Мак (сейчас «Точка») или К&Б. Почувствуйте на свой шкуре, как работает эффективный менеджмент. Это лучше MBA!

19. Как только освоите свой город-деревню ), масштабируйте, сначала регионально, затем, дальше. Но это уже должны делать не вы, а ваши помощники.

Если понравилось, поставьте лайк. Мне будет приятно в праздник.

Всех с праздником! Давайте дружить для взаимовыгодного процветания!

Получилось слишком длинно. Не люблю обычно так. Поэтому, если хотите больше, то читайте в моей ТЕЛЕГЕ.
Ссылку см. ниже в комментариях.
Здесь, видимо, больше видимо НЕЛЬЗЯ.

Если интересно обо мне (не верите, например), то см. мой профиль тут — smart-lab.ru/profile/skobn/
Там же ссылка на ТЕЛЕГУ. Сорри за неудобства. Видимо, новые правила СмартЛаба.
95 Комментариев
  • Дмитрий Челяпин
    16 апреля 2023, 12:45
    И как, получилось?
  • Александр Исаев
    16 апреля 2023, 12:49
    один секрет братан, динозаврические трейдеры считают комерсов барыгами… разные бизнесы в принципе
  • Виктор Иванов
    16 апреля 2023, 12:50
    Все советы правильные, по делу…
  • Nordstream
    16 апреля 2023, 12:52
    КБ — эффективный менеджмент? КБ — это издевательно над людьми, проще говоря геноцид своего народа… хрен с ним, что стульев нет и сидеть нельзя (это прямой путь к проблемам со здоровьем, которое тебе никто ни за какие деньги не вернет)… так ведь весь просрок — за свой счет… надо сменить ассортимент — дают зачастую нереальный срок — не успел продать — в счет зарплаты… покупатели воруют — тоже из своей зарплаты… из этого КБ прокуратура вылезать не должна… и им же подобных типа пятерочки, где человеку вместо отработанных 14 часов ставят в табель 10… будь они все трижды прокляты, эти еб*ные деффективные манагеры

Активные форумы
Что сейчас обсуждают

Старый дизайн
Старый
дизайн