Как избежать научного застоя.
Ряд экспериментов на миллиард долларов готов к запуску.
Чем больше знаний у людей, тем больше времени требуется начинающему исследователю, чтобы добраться до передовых рубежей и, таким образом, продвигать знания вперед.
Растущие знания человечества замедлят научный прогресс и, следовательно, экономический рост.
Замедление стимулировало ученых и политиков, стремящихся поддержать научное предпринимательство.
Многие обращаются за вдохновением к darpa, организации времен холодной войны, которая финансирует рискованные исследования.
В прошлом году Национальный институт здравоохранения (NIH), крупнейший в Америке спонсор науки, запустил новое подразделение с годовым бюджетом в 1 млрд долларов под названием arpa-h.
Другие страны, включая Великобританию и Германию, создали свои собственные версии.
В июле Конгресс Америки санкционировал новое научное финансирование почти на 200 миллиардов долларов в течение следующего десятилетия в процессе создания филиала Национального научного фонда (NSF) для прикладных наук и технологий.
Все эти усилия направлены на то, чтобы помочь науке вернуть склонность к риску.
Структура вознаграждения в науке не поощряет ученых рисковать. Наиболее распространенный способ финансирования исследований — рецензирование, когда ученые в схожих областях оценивают предложения — заслуживает порицания.
Рецензенты предпочитают идеи, схожие с их собственным опытом.
Если проект должен удовлетворить комитет, неудивительно, что неортодоксальные идеи изо всех сил пытаются его реализовать.
Отказ от вредных привычек финансирования должен иметь значение.
Модель darpa, имеющая больше общего с венчурным капиталом, чем с традиционными структурами финансирования, является попыткой сделать именно это.
Это позволяет руководителям программ финансировать проекты с высоким риском и высокой прибылью, ориентированные на реальное использование.
Но хотя он оказался успешным в оборонной промышленности — финансируя новаторские технологии от раннего интернета до GPS — он может быть не таким успешным в других местах.
Модель darpa работает лучше всего, когда ее руководители программ имеют четкое представление о том, какие прорывы необходимы.
Это часто имеет место в darpa, где и спонсором, и пользователем новых технологий является министерство обороны.
В таких областях, как энергетика или здравоохранение, все гораздо менее прямолинейно.
Конечных пользователей много, и они рассредоточены, а не в одном правительственном ведомстве.
Действительно, хотя arpa-e, ориентированная на энергетику организация, запущенная в 2009 году, все еще находится на относительно ранней стадии своего развития, она еще не добилась успехов наравне со своим предшественником, ориентированным на оборону.
Еще один модный подход — финансировать «людей, а не проекты».
Традиционно большинство грантов финансировались для конкретных проектов в течение определенного периода времени, обычно нескольких лет, что, как опасаются исследователи, не позволяет им перейти к новым идеям, когда старые не работают, и не дает достаточно времени для реализации рискованных идей. плод.
Несмотря на неуверенность в том, как именно лучше всего финансировать научные исследования, экономисты уверены в двух вещах.
Во-первых, универсальный подход не является правильным решением.
Метод Darpa; метод, основанный на любопытстве Медицинского института Говарда Хьюза, и даже раздача грантов посредством лотереи, как это пытался сделать Новозеландский совет по исследованиям в области здравоохранения, — все это имеет свое применение.
Их оценка может затем помочь понять, что работает.
Во-вторых, эксперименты должны продолжаться.
Есть даже механизм финансирования в стиле Вилли Вонки под названием «Золотой билет» (Golden Ticket), который позволяет одному рецензенту отстаивать проект, даже если его или ее коллеги не согласны.
многие партнерства венчурного капитала используют такую политику, потому что она отдает приоритет перспективным проектам, а не стремлению свести к минимуму неудачи.
На данный момент имеется мало количественных доказательств того, что Golden Tickets производит Golden Outcomes.
Тем больше причин попробовать их.
P.S. Поддержать канал: https://boosty.to/kolesnikov
Telegram https://t.me/kudaidem2
Zen https://zen.yandex.ru/id/6228a9bdb2ff024222e4cab2
Youtube https://www.youtube.com/channel/UCrTyPO-n1ccPnf2mjMsUaJA
Подпишитесь — будем на связи и в курсе происходящего.