Почему не нужно бояться бегства IT-шников

Тема споров вокруг IT-спецов сейчас модна) внесу свои 5 копеек, так как последние 10 лет в сферу моей ответственности входит управление проектами, в которых IT-составляющая имеет очень важное значение, и приходится формировать команды под разнообразные задачи.

Так вот, просто напишу свои наблюдения, полностью признавая, что у IT-профессионалов, читающих СЛ, может быть свой опыт (и это крайне важный момент, когда мы судим на основе своего опыта, всегда важно помнить, что у других людей может быть совершенно иной опыт и взгляды в той же области):

1. В моем коллективе никто не принял решение мигрировать:
— как правило, это зрелые спецы чуть старше 30
— у них тут семья, дети, родители, на выходных дача с шашлычком, рыбалка, по вечерам время с детьми

Другими словами, это состоявшиеся в жизни люди, сформировавшиеся личности, уважаемые на работе, любимые в семье. У них психологически нет потребности все ломать и менять, даже если где-то предложили больше.

2. Но есть и молодые коллективы:
— молодые ребята и девушки, около 25, которые еще зеленые
— обычно меняют работодателя внутри России, с этим у них проблем не бывает
— почти поголовно говорят, что им важнее интересные задачи, а доход не столь принципиален (всегда им говорю, что не нужно выбирать между денежной и интересной работой, не нужно дурацких компромиссов, выбирайте денежную и интересную)

Другими словами, для большинства людей существует убывающая ценность денег, в какой-то момент начинают решать другие факторы. Если молодой разраб тут получает $4500 (что по ППС около $11000 в США), уважаем и решает интересные задачи, то нужно нечто большее, чем высокая зарплата для миграции. Нужна психологическая склонность к переменам (а это ой как не всем дано), неудовлетворенность здесь и внутренняя убежденность, что там ему будет лучше.

Давайте просто на пальцах. Все люди уже знают, что наиболее высокие зарплаты в IT, пилотов гражданской авиации, капитанов морского транспорта и у порно-стримирш. Но не только лишь все идут в порно-стримерши, IT, авиацию и управление кораблями. Огромное количество людей становится учителями, военными, врачами, инженерами, химиками и даже ботаниками.

Поэтому я исхожу из того, что люди разные и у них разные ценности и убеждения. Всегда есть те, кто готов уехать и уедет (и это нормально, в этом нет ничего плохого, я убежден, что люди вольны выбирать свою судьбу сами и быть там, где им лучше по их убеждению). Но большинство к этому не склонно психологически / имеет другие ценности / удовлетворены текущим положением. Так что важно не только деньгами мотивировать, но и работать с психологией, создавать позитивный образ профессии, компаний, страны (но и конечно соответствовать ему, но создание образа не менее важно, чем соответствие ему).

А что касается IT, то нужно помнить, что это не только программисты. Есть администраторы, поддержка, аналитики, архитекторы и так далее. И для большинства IT-спецов с удовлетворительными начальными навыками не требуется более 2 лет подготовки для вхождения в профессию, если хватило ума окончить школу (прошу воспринимать не как принижении профессии, а как мотивацию не бояться, что будет очень сложно войти в более оплачиваемую профессию).

P.S. с оттоком IT-спецов скорее столкнулись маленькие бедные фирмы, многие из них брали на контракты спецов из ближних стран, догадайтесь каких. А вот у крупных компаний острее стоит внутренняя конкуренция между собой. Просто такие бизнесы как Сбер, Яндекс, ВТБ могут платить хоть по $10 тыс, в этом просто нет нужды, пока можно пылесосить менее богатый бизнес.

В общем как-то так.

Понравилась статья — буду благодарен лайку:)